Gestão de custos totais apresentação de slides
Utilize estas apresentações de slides de gerenciamento de custos totais para criar uma estratégia eficaz para minimizar os gastos excessivos de sua organização. Utilize esses modelos de apresentação de avaliação de custos para apresentar os componentes da estratégia financeira, como liderança de custos, diferenciação, foco em custos e foco em diferenciação. Use esses recursos visuais de contabilidade de custos em PowerPoint para ilustrar vários custos de produtos, como custos de material, overhead de material, custos de estrutura de fabricação, etc. Ilustre as etapas para tomar decisões de curto prazo, decisões de investimento estratégico, orçamento e planejamento financeiro usando este deck de apresentação de análise de custos. Revele os quatro centros de responsabilidade, como centro de custos, centro de receita, centro de lucro e centro de receita. Explique o processo de gerenciamento de custos que inclui contabilidade de custos, análise de custos, controle de custos e planejamento de custos usando esses infográficos de gerenciamento financeiro em PowerPoint. Apresente a redução de custos e o ROI de aquisição, a estratégia do balanced scorecard e vários sistemas de recompensa de funcionários com este slideshow de análise de custos em PowerPoint. Baixe esses layouts de apresentação de gerenciamento de custos para aumentar a receita e diminuir os custos.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Apresentação de slides de apresentação em PowerPoint de Gerenciamento de Custos Totais prontos para uso. Este deck de PowerPoint contém sessenta e sete slides totalmente personalizáveis. Esses slides também suportam as proporções padrão (4:3) e widescreen (16:9). Altere a cor, o texto e o tamanho da fonte desses layouts. Esta apresentação em PPT é compatível com o Google Slides. Transforme esses slides em várias imagens ou formatos de documento como JPEG ou PDF.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1: Este slide apresenta a Gestão de Custos Totais. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este slide exibe o Conteúdo da apresentação.
Slide 3: Este slide descreve Definir a Fundação Estratégica contendo - Estratégia de Custos, Razão por trás da escolha da estratégia de custos, Custo de Oportunidade, Custeio de Produtos, Estimativa de Custos.
Slide 4: Este slide exibe a Estratégia de Custos com - Diferenciação, Foco de Diferenciação, Custo, Foco, Liderança de Custos, Amplo, Estreito, Diferenciação, Custo, Escopo.
Slide 5: Este slide representa a Razão por trás da Escolha da Estratégia de Custos.
Slide 6: Este slide representa o Custo de Oportunidade.
Slide 7: Este slide descreve o Custo de Oportunidade.
Slide 8: Este slide representa o Custeio de Produtos.
Slide 9: Este slide também representa o Custeio de Produtos.
Slide 10: Este slide exibe a Estimativa de Custos.
Slide 11: Este slide representa a Gestão Baseada em Atividades com - Sistemas de Custeio Baseado em Atividades, Gerenciamento da Qualidade e Tempo para Criar Valores, Rentabilidade do Cliente, Análise de Rentabilidade de Cliente-Produto, Análise de Rentabilidade do Cliente.
Slide 12: Este slide apresenta o Custeio Baseado em Atividades.
Slide 13: Este slide apresenta a Análise de Rentabilidade de Cliente-Produto com - Clientes, Produtos.
Slide 14: Este slide descreve a Análise de Rentabilidade do Cliente.
Slide 15: Este slide exibe Gerenciamento da Qualidade e Tempo para Criar Valores.
Slide 16: Este slide apresenta Planejamento e Tomada de Decisão.
Slide 17: Este slide representa a Tomada de Decisão de Curto Prazo contendo - Decisões que buscam fazer o melhor uso das instalações existentes, Decisões de Precificação Especial, Mix de Produtos com Capacidade Limitada, Descontinuação de Operações.
Slide 18: Este slide descreve a Decisão de Fazer ou Comprar.
Slide 19: Este slide discute sobre a Decisão de Mix de Produtos.
Slide 20: Este slide apresenta Decisões de Investimento Estratégico.
Slide 21: Este slide exibe Decisões de Investimento Estratégico.
Slide 22: Este slide descreve Decisões de Investimento Estratégico.
Slide 23: Este slide representa Decisões de Investimento Estratégico.
Slide 24: Este slide exibe Custo Real Vs Orçamento.
Slide 25: Este slide apresenta Previsão Orçamentária Mensal.
Slide 26: Este slide representa Orçamento Principal Vs Real: Análise de Variância.
Slide 27: Este slide descreve Orçamento Vs Previsão Vs Real.
Slide 28: Este slide apresenta Custeio de Produtos e Alocação de Custos com - Custeio por Ordem de Produção, Gerenciamento e Alocação de Custos de Serviços de Apoio, Alocação de Custos.
Slide 29: Este slide apresenta o Custeio por Ordem de Produção.
Slide 30: Este slide representa Gerenciamento e Alocação de Custos de Serviços de Apoio.
Slide 31: Este slide exibe Alocação de Custos.
Slide 32: Este slide exibe Medição e Gestão de Desempenho.
Slide 33: Este slide representa Análise de Variância de Custos: Orçamento Vs Variância.
Slide 34: Este slide exibe Gráfico de Gestão de Contabilidade por Responsabilidade.
Slide 35: Este slide representa Medidas de Avaliação de Desempenho Divisional.
Slide 36: Este slide representa Mapeamento Estratégico do Balanced Scorecard.
Slide 37: Este slide representa Indicador de Visão, Meta e Estratégia do Balanced Scorecard.
Slide 38: Este slide apresenta Sistema de Recompensas e Incentivos Monetários e Não Monetários.
Slide 39: Este slide apresenta Preço de Transferência.
Slide 40: Este slide exibe Preço de Transferência
Slide 41: Este slide exibe KPIs e Painéis.
Slide 42: Este slide representa Painéis de KPIs de Gestão de Custos mostrando Redução de Custos e ROI de Aquisições.
Slide 43: Este slide descreve KPIs de Gestão de Custos de Projetos Contratuais.
Slide 44: Este slide representa Painéis de KPIs de Gestão de Custos mostrando Retorno sobre Ativos e Giro de Ativos.
Slide 45: Este slide apresenta Métricas de KPIs de Gestão de Custos mostrando Resumo de Entidade de Custos.
Slide 46: Este slide apresenta Métricas de KPIs de Gestão de Custos mostrando Retorno sobre o Investimento.
Slide 47: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para Avançar.
Slide 48: Este slide representa Gestão de Custos com - Melhoria Contínua, Gestão de Desempenho, Planejamento e Alocação, Monitoramento e Relatórios, Análise e Suporte à Decisão.
Slide 49: Este slide exibe as Etapas de Gestão de Custos, como - Planejamento de Custos, Avaliação e Decisão, Análise de Custos, Rastreamento de Custos.
Slide 50: Este slide representa Gestão de Custos com - Estimativa, Planejamento de Projetos, Controle de Custos de Projetos, Gestão Financeira.
Slide 51: Este slide apresenta o Processo de Gestão de Custos.
Slide 52: Este slide apresenta as Quatro Fases Primárias da Gestão de Custos, descrevendo - Planejamento de Recursos, Estimativa de Custos, Orçamento de Custos, Controle de Custos.
Slide 53: Este slide exibe o Processo de Gestão Estratégica de Custos com - Abordagem Multifuncional, Melhoria do Desempenho Corporativo, Valor Atual, Valor Alvo, Estratégia de Valor, Seleção de Programa, Implementar, Programa de Entrega.
Slide 54: Este slide descreve o Processo de Gestão Estratégica de Custos com - Gestão da Demanda, Melhoria de Processos, Centralização, Automação, Aquisição Estratégica, Alavancas-Chave.
Slide 55: Este é o Slide de Ícones de Gestão de Custos Totais.
Slide 56: Este é o slide Nossa Missão e Visão.
Slide 57: Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designações.
Slide 58: Este é o slide Nossa Meta. Mostre as metas da sua empresa.
Slide 59: Este é o slide de Análise SWOT para analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Slide 60: Este é o slide Financeiro. Mostre informações relacionadas a finanças aqui.
Slide 61: Este é o slide Sobre Nós para mostrar as especificações da empresa.
Slide 62: Este é o slide Geração de Ideias para mostrar ideias, fatos e informações.
Slide 63: Este slide é intitulado como Notas Autoadesivas. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 64: Este é o slide Citações para transmitir mensagens, crenças, etc.
Slide 65: Este é o slide Linha do Tempo.
Slide 66: Este é o slide Venn.
Slide 67: Este é o slide Obrigado com endereço, endereço de e-mail e número de contato.
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