Cómo escalar los riesgos del proyecto Diapositivas de presentación de PowerPoint

Diapositiva 1 : Esta diapositiva muestra el título, es decir, 'Cómo escalar los riesgos del proyecto' y el nombre de su empresa.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta la agenda del proyecto.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra la tabla de contenido del proyecto.
Diapositiva 4 : esta diapositiva muestra el título del análisis del estado actual.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva explica el gráfico de costos de proyectos retrasados y superados en el que se ha monitoreado la cantidad de proyectos, junto con los proyectos retrasados y los costes superados.
Diapositiva 6 : esta diapositiva brinda una idea de los desafíos actuales que enfrenta la organización, como la microgestión, la falla en el alcance del proyecto, la iniciación deficiente del proyecto, etc.
Diapositiva 7 : esta diapositiva explica los problemas que enfrenta el gerente de proyecto, como envíos tardíos de los proveedores, fallas en el funcionamiento del equipo, enfermedades, actos fortuitos de la naturaleza, etc.
Diapositiva 8 : esta diapositiva muestra el título de los desafíos y las soluciones.
Diapositiva 9 : esta diapositiva explica los desafíos que se enfrentan durante la gestión de proyectos, como objetivos poco claros, comunicación inadecuada, estimación errónea de los gastos junto con las soluciones.
Diapositiva 10 : esta diapositiva explica las razones por las que es difícil escalar los problemas, como el creador de conflictos, evitar la escalada contra miembros experimentados y la percepción engañosa.
Diapositiva 11 : esta diapositiva presenta el título de los detalles del equipo de escalamiento.
Diapositiva 12 : esta diapositiva brinda una idea de la gestión de equipos de escalamiento basada en proyectos que se crea en función de equipos jerárquicos y funcionales.
Diapositiva 13 : esta diapositiva muestra las funciones y responsabilidades de los participantes involucrados en el proceso de escalado y de problemas, como el gerente del proyecto, el director del proyecto y el comité de dirección ejecutiva, etc.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta el título para situaciones de escalada.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva explica situaciones del proyecto en las que se necesita escalar, como conflictos de recursos, desacuerdos sobre el alcance, problemas con los entregables y problemas entre grupos.
Diapositiva 16 : esta diapositiva brinda una idea de la escalada jerárquica junto con la estructura jerárquica y el significado de dicha escalada.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva brinda una idea de la escalada funcional junto con la estructura funcional y el significado de dicha escalada.
Diapositiva 18 : esta diapositiva muestra el título del problema y el enfoque de escalamiento.
Diapositiva 19 : esta diapositiva brinda una idea del diagrama de flujo del proceso de problema y escalamiento que cubre varios pasos involucrados en este proceso.
Diapositiva 20 : esta diapositiva explica el primer paso del proceso de escalamiento de problemas que cubre el proceso de identificación, como el título del problema, la fecha de creación, la categoría del problema, la prioridad, etc.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra el segundo paso del proceso de problema y escalamiento que cubre la validación y priorización del proyecto.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva explica el tercer paso del proceso de escalamiento y problema que cubre el análisis RAID del proyecto que se enfoca en riesgos, suposiciones, problemas y dependencias.
Diapositiva 23 : esta diapositiva brinda una idea de los desafíos actuales que enfrenta la organización, como la tasa de abandono de clientes, los ingresos de la empresa, etc.
Diapositiva 24 : esta diapositiva brinda una idea del cuarto paso del proceso de problema y escalamiento que cubre el nombre del proyecto, el inicio y el final, la duración del trabajo, los costos, etc.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva explica el quinto paso del proceso de escalamiento y problema que cubre la matriz de escalamiento del proyecto.
Diapositiva 26 : esta diapositiva brinda una idea del paso final del proceso de problema y escalamiento.
Diapositiva 27 : esta diapositiva brinda una idea del paso final del proceso de problema y escalamiento.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra el título del Plan de implementación.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva explica el proceso de implementación del proceso de escalada de riesgo semanal.
Diapositiva 30 : esta diapositiva brinda una idea del gráfico de barras de progreso del proyecto en forma de diagrama de Gantt que cubre el lanzamiento general, la versión beta abierta y cerrada y el desarrollo.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta el título del impacto de la escalada del proyecto.
Diapositiva 32 : esta diapositiva explica la introducción del escalamiento del proyecto en la empresa, lo que aumentará la satisfacción del cliente, reducirá los riesgos, la integridad de la reputación, etc.
Diapositiva 33 : esta diapositiva muestra el gráfico de trabajo pendiente del proyecto de velocidad planificada y real que muestra el impacto de la introducción del proceso de escalamiento de problemas en la empresa.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra el título del panel de gestión de proyectos.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva explica los KPI para la gestión de problemas de proyectos en la organización, en los que la atención se centra en el estado del proyecto, las tareas, el progreso, el tiempo, el costo y la carga de trabajo.
Diapositiva 36 : esta diapositiva brinda una idea de los problemas del proyecto, donde el enfoque se centra en la cantidad de problemas informados, problemas no resueltos y problemas asignados por recursos.
Diapositiva 37 : Esta es la diapositiva de iconos para el proyecto.
Diapositiva 38 : esta diapositiva muestra el título de las diapositivas adicionales.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva presenta el título de la estructura de escalamiento de gestión de riesgos.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva muestra el título del proceso de escalamiento de la gestión de riesgos.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva muestra el modelo de árbol de decisiones.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva explica la ruta de resolución de problemas.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva presenta la matriz de escalada del problema.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra la instrucción de trabajo del procedimiento de escalamiento.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra la cronología anual de la empresa.
Diapositiva 46 : esta diapositiva muestra las publicaciones relacionadas con las experiencias pasadas de los clientes.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra la hoja de ruta de la empresa.
Diapositiva 48 : Esta es la diapositiva de agradecimiento y muestra los detalles de contacto de la empresa, es decir, la dirección de la oficina, el número de contacto, etc.