Como escalar os riscos do projeto Slides de apresentação do PowerPoint

Slide 1 : Este slide exibe o título, ou seja, 'Como escalar os riscos do projeto' e o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda do projeto.
Slide 3 : Este slide apresenta o índice do projeto.
Slide 4 : Este slide mostra o título da análise do estado atual.
Slide 5 : Este slide explica o gráfico de custos de projetos atrasados e executados em que o número de projetos foi monitorado, juntamente com projetos atrasados e custos excedentes.
Slide 6 : Este slide fornece uma visão geral dos desafios atuais enfrentados pela organização, como microgerenciamento, falha no escopo do projeto, iniciação deficiente do projeto, etc.
Slide 7 : Este slide explica os problemas enfrentados pelo gerente de projeto, como atrasos nas remessas de fornecedores, mau funcionamento de equipamentos, doenças, atos aleatórios da natureza, etc.
Slide 8 : Este slide mostra o título dos desafios e soluções.
Slide 9 : Este slide explica os desafios enfrentados durante o gerenciamento de projetos, como metas pouco claras, comunicação inadequada, estimativas incorretas de despesas junto com as soluções.
Slide 10 : Este slide explica os motivos pelos quais é difícil escalar os problemas, como criador de conflito, evitar escalação contra membros experientes e percepção enganosa.
Slide 11 : Este slide apresenta o título dos detalhes da equipe de escalação.
Slide 12 : Este slide fornece um vislumbre sobre o gerenciamento de equipes de escalonamento baseado em projetos que é criado com base em equipes hierárquicas e funcionais.
Slide 13 : Este slide mostra as funções e responsabilidades dos participantes envolvidos no processo de escalonamento e problemas, como gerente de projeto, diretor de projeto e comitê de direção executivo, etc.
Slide 14 : Este slide apresenta o título para situações de escalonamento.
Slide 15 : Este slide explica as situações do projeto em que o escalonamento é necessário, como conflitos de recursos, discordância de escopo, problemas de entregas e problemas entre grupos.
Slide 16 : Este slide fornece um vislumbre sobre a escalação hierárquica junto com a estrutura hierárquica e o significado de tal escalação.
Slide 17 : Este slide fornece um vislumbre sobre a escalada funcional junto com a estrutura funcional e o significado de tal escalada.
Slide 18 : Este slide mostra o título da abordagem de problema e escalonamento.
Slide 19 : Este slide fornece uma visão geral do fluxograma do processo de escalonamento e problemas que abrange várias etapas envolvidas nesse processo.
Slide 20 : Este slide explica a primeira etapa do processo de escalonamento de problemas, que abrange o processo de identificação, como título do problema, data de criação, categoria do problema, prioridade etc.
Slide 21 : Este slide mostra a segunda etapa do processo de escalonamento e problemas que abrange a validação e priorização do projeto.
Slide 22 : Este slide explica a terceira etapa do processo de escalonamento e problemas que abrange a análise de RAID do projeto que se concentra em riscos, suposições, problemas e dependências.
Slide 23 : Este slide fornece uma visão geral dos desafios atuais enfrentados pela organização, como taxa de rotatividade de clientes, receita da empresa, etc.
Slide 24 : Este slide fornece um vislumbre da quarta etapa do processo de escalonamento e problemas que abrange o nome do projeto, início e término, duração do trabalho, custos, etc.
Slide 25 : Este slide explica a quinta etapa do processo de escalonamento e problemas que abrange a matriz de escalonamento do projeto.
Slide 26 : Este slide fornece uma visão geral da etapa final do processo de escalonamento e problema.
Slide 27 : Este slide fornece uma visão geral da etapa final do processo de escalonamento e emissão.
Slide 28 : Este slide apresenta o título do Plano de Implementação.
Slide 29 : Este slide explica o processo de implementação do processo de escalonamento de risco semanal.
Slide 30 : Este slide fornece uma visão geral do gráfico de barras de progresso do projeto em forma de gráfico de Gantt, que abrange a versão geral, beta aberto e fechado e desenvolvimento.
Slide 31 : Este slide apresenta o título do impacto do escalonamento do projeto.
Slide 32 : Este slide explica a introdução do escalonamento do projeto na empresa que aumentará a satisfação do cliente, reduzirá os riscos, a integridade da reputação, etc.
Slide 33 : Este slide mostra o gráfico de burndown do projeto de velocidade planejada e real que mostra o impacto da introdução do processo de escalonamento de problemas na empresa.
Slide 34 : Este slide mostra o título do painel de gerenciamento de projetos.
Slide 35 : Este slide explica o KPI para gerenciar problemas de projeto na organização em que o foco está na integridade do projeto, tarefas, progresso, tempo, custo e carga de trabalho.
Slide 36 : Este slide fornece uma visão geral dos problemas do projeto em que o foco está no número de problemas relatados, problemas não resolvidos e problemas alocados por recursos.
Slide 37 : Este é o slide de ícones do projeto.
Slide 38 : Este slide exibe o título de slides adicionais.
Slide 39 : Este slide apresenta o título da estrutura de escalonamento de gerenciamento de risco.
Slide 40 : Este slide apresenta o título do processo de escalonamento da gestão de risco.
Slide 41 : Este slide mostra o modelo de árvore de decisão.
Slide 42 : Este slide explica o caminho da resolução do problema.
Slide 43 : Este slide apresenta a matriz de escalonamento de problemas.
Slide 44 : Este slide apresenta a instrução de trabalho do procedimento de escalonamento.
Slide 45 : Este slide mostra a linha do tempo anual da empresa.
Slide 46 : Este slide mostra as postagens relacionadas às experiências anteriores dos clientes.
Slide 47 : Este slide mostra o roteiro da empresa.
Slide 48 : Este é o slide de agradecimento e exibe os detalhes de contato da empresa, ou seja, endereço do escritório, número de contato, etc.