Planen und Prognostizieren von Supply Chain Management Complete Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt die Planung und Prognose des Supply Chain Managements vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Deckumriss für die Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis mit der Hervorhebung der Einführung.
Folie 4 : Diese Folie zeigt eine Einführung, in der Käufer, Lieferant, Hersteller usw. beschrieben werden.
Folie 5 : Dies ist eine weitere Folie, die eine Einführung zeigt, die das physische Verteilungsmanagement, die Materialverwaltung usw. beschreibt.
Folie 6 : Diese Folie zeigt Komponenten der Lieferkette.
Folie 7 : Dies ist eine weitere Folie, die Komponenten der Lieferkette zeigt.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den Material-, Informations- und Geldfluss entlang der Wertschöpfungskette.
Folie 9 : Diese Folie zeigt SCM-Vorteile für nachgefragte Produkte und Dienstleistungen mit minimaler Verzögerung.
Folie 10 : Diese Folie zeigt SCM-Implementierungsschritte, die die Konzeptphase, Konvertierungsphase, Ausführungsphase usw. beschreiben.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die SCM-Ziele zur Nutzung des Inventars als gemeinsam genutzte Ressource und zur Nutzung der verteilten Auftragsverwaltungstechnologie.
Folie 12 : Diese Folie zeigt den Supply Chain Management-Prozess.
Folie 13 : Diese Folie zeigt den SCM-Prozess – Plan.
Folie 14 : Diese Folie zeigt den SCM-Prozess – Quelle.
Folie 15 : Diese Folie zeigt SCM-Prozess – Ausführen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt den SCM-Prozess – Liefern.
Folie 17 : Diese Folie zeigt SCM-Entscheidungsphasen, die Supply-Chain-Strategie, Supply-Chain-Planung, Supply-Chain-Betrieb usw. beschreiben.
Folie 18 : Diese Folie stellt den strategischen Beschaffungsprozess dar und beschreibt – Lieferantenmarktbewertung, Lieferantenbefragung, Aufbau der Strategie usw.
Folie 19 : Diese Folie zeigt das Verständnis der ausgegebenen Kategorie.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Lieferantenmarktbewertung.
Folie 21 : Diese Folie zeigt eine Lieferantenumfrage, in der Machbarkeit, Fähigkeiten, Reife usw. beschrieben werden.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Aufbau der Strategie.
Folie 23 : Diese Folie präsentiert Strategisches Sourcing – Nächste Schritte.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Auftragserfüllungsprozess.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Schritte der Auftragserfüllung.
Folie 26 : Diese Folie zeigt Logistik und IT und beschreibt Transportmittel, IT in SCM, Transportherausforderungen usw.
Folie 27 : Diese Folie zeigt Transportmittel.
Folie 28 : Diese Folie stellt Transportherausforderungen dar und beschreibt wirtschaftliche Unsicherheit, Arbeitsgesetze, improvisierte Technologien usw.
Folie 29 : Diese Folie zeigt Informationstechnologie in analytischen Anwendungen einer Lieferkette.
Folie 30 : Diese Folie zeigt Planung und Prognose an und beschreibt Budgetprognosen, Bedarfsprognosen, Verkaufsprognosen usw.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Budgetprognosen für das Supply Chain Management.
Folie 32 : Diese Folie zeigt Bedarfsprognosen.
Folie 33 : Diese Folie präsentiert Verkaufsprognosen.
Folie 34 : Dies ist eine weitere Folie, die Verkaufsprognosen zeigt.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Hauptproduktionsplanung.
Folie 36 : Dies ist eine weitere Folie, die die Hauptproduktionsplanung zeigt.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Bestandsverwaltung mit der Beschreibung von Einführung, EOQ-Modell, EOQ-Kosten usw.
Folie 38 : Diese Folie stellt die Bestandsverwaltung dar und beschreibt Hersteller, Lager, Händler usw.
Folie 39 : Diese Folie zeigt das Economic Order Quantity (EOQ)-Modell.
Folie 40 : Diese Folie berechnet alle Kosten im Zusammenhang mit dem EOQ-Modell.
Folie 41 : Diese Folie zeigt das EOQ-Kostenmodell, das die Bestellmenge, die Kosten für die Auftragserteilung, die jährlichen Haltekosten pro Einheit usw. beschreibt.
Folie 42 : Diese Folie zeigt wichtige Eigenschaften der EOQ-Kostenfunktion.
Folie 43 : Diese Folie präsentiert EOQ-Annahmen.
Folie 44 : Diese Folie zeigt Bestandsverwaltungsmodelle wie stochastische Modellierung, Unsicherheitsmodellierung, zweistufige Optimierung usw.
Folie 45 : Diese Folie zeigt stochastische Modellierungsparameter wie Einsatzmaterialien, Zuverlässigkeit der Maschine und Kompetenz.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Unsicherheitsmodellierung.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Bi-Level-Optimierung in realen Situationen.
Folie 48 : Diese Folie präsentiert Leistungskennzahlen, d. h. nicht finanzielle Kennzahlen, finanzielle Kennzahlen usw.
Folie 49 : Diese Folie zeigt nichtfinanzielle Kennzahlen, d. h. Vorlaufzeit der Lieferkette, Bestellung bis Lieferung, Lagerbestandsrate usw.
Folie 50 : Diese Folie zeigt nichtfinanzielle Kennzahlen wie Rohmaterial, unfertige Erzeugnisse, fertige Erzeugnisse usw.
Folie 51 : Diese Folie zeigt nichtfinanzielle Maßnahmen wie Fertigungsressourcen, Lagerressourcen, Logistikressourcen usw.
Folie 52 : Diese Folie zeigt Finanzkennzahlen, die die Rohstoffkosten, Einnahmen aus verkauften Waren, Lagerhaltungskosten usw. beschreiben.
Folie 53 : Diese Folie zeigt häufige Probleme mit SCM.
Folie 54 : Diese Folie zeigt häufige Probleme mit SCM.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Supply-Chain-Optimierung und beschreibt Nachfragesignal, Produktfluss, Transport usw.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Lieferkettenoptimierung wie Lieferant, Fabrik, Einzelhändler usw.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Folie „Planung und Prognose von Supply-Chain-Management-Icons“.
Folie 58 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 59 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 60 : Dies ist unsere Missionsfolie mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 61 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 62 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 63 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 64 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 65 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.