Pitchbook For Security Underwriting Deal Ppt Template

Diapositiva 1 : esta diapositiva muestra el título, es decir, "Libro de ofertas para acuerdos de suscripción de valores" y el nombre de su empresa.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta el índice.
Diapositiva 3 : esta diapositiva muestra el título de nueve temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 4 : La diapositiva proporciona información breve sobre la empresa, incluido el año de fundación, la sede, el número de empleados, etc.
Diapositiva 5 : La diapositiva comprende los servicios clave de la empresa, que incluyen suscripción, asesoría general, asesoría en fusiones y adquisiciones, etc.
Diapositiva 6 : La diapositiva proporciona una lista de los clientes de la empresa en diferentes sectores (fabricación, construcción, etc.) junto con el servicio.
Diapositiva 7 : La diapositiva proporciona el nombre y la designación de los miembros clave del equipo de gestión (CEO, CFO, jefe de departamento, etc.) de la empresa.
Diapositiva 8 : La diapositiva proporciona la presencia geográfica de la empresa junto con el número de oficinas en cada país en el que tiene presencia.
Diapositiva 9 : La diapositiva proporciona el gráfico del número de ofertas de OPI (por sector) que la empresa ha manejado en los últimos cinco años.
Diapositiva 10 : La diapositiva proporciona las cinco operaciones principales (por cantidad de ganancias) de la empresa en los últimos cinco años.
Diapositiva 11 : La diapositiva proporciona el gráfico de la bifurcación de ofertas actuales (por sectores: automóvil, construcción, etc.) en diferentes servicios.
Diapositiva 12 : La diapositiva cubre la estructura de tarifas de la empresa por sus servicios.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra el título de los próximos cinco temas que se cubrirán en la plantilla.
Diapositiva 14 : La diapositiva proporciona una descripción general de la industria y datos clave (tendencias del mercado) de la industria.
Diapositiva 15 : La diapositiva proporciona los actores clave en la industria por tamaño de empresa (empresas principales/grandes, empresas medianas, etc.).
Diapositiva 16 : La diapositiva proporciona las comparaciones de la empresa con sus competidores sobre la base de las finanzas clave (ingresos totales, ingresos netos, AUM, etc.)
Diapositiva 17 : La diapositiva proporciona los puntos únicos clave (diferenciación de productos) de los productos en comparación con sus competidores.
Diapositiva 18 : La diapositiva proporciona los puntos fuertes clave (posición en el mercado, premios, red de distribución) de la empresa en comparación con sus clientes.
Diapositiva 19 : esta diapositiva destaca el título de los próximos dieciséis temas que se cubrirán en la plantilla.
Diapositiva 20 : La diapositiva proporciona una descripción general de las ofertas de OPI.
Diapositiva 21 : La diapositiva proporciona el cronograma de la emisión de la OPI y cubre los cinco pasos, es decir, planificación previa a la OPI, preparación para la presentación, etc.
Diapositiva 22 : La diapositiva proporciona los objetivos de la empresa detrás de la emisión de la oferta pública inicial.
Diapositiva 23 : La diapositiva proporciona la política de distribución de dividendos POST IPO de la empresa que cubre el tipo y las diferentes formas/métodos de pago de dividendos.
Diapositiva 24 : La diapositiva proporciona una descripción general del IPO Roadshow que cubre detalles como la hora, el lugar y el registrador del problema.
Diapositiva 25 : La diapositiva proporciona los puntos clave relacionados con el acuerdo de suscripción entre la empresa y el banco de inversión.
Diapositiva 26 : La diapositiva proporciona una breve introducción sobre la empresa que presenta la oferta pública inicial. Los puntos clave incluidos son la descripción general del negocio, la misión, la visión, etc.
Diapositiva 27 : La diapositiva proporciona los puntos clave relacionados con las inversiones de la empresa.
Diapositiva 28 : La diapositiva cubre los pasos estratégicos tomados por la empresa antes de presentar su OPI.
Diapositiva 29 : La diapositiva proporciona el nombre y la designación de los equipos de alta gerencia (CEO, CFO, Jefe de departamento, etc.) de la empresa.
Diapositiva 30 : La diapositiva proporciona las finanzas consolidadas posteriores a la adquisición de la empresa adquirente y la empresa adquirida.
Diapositiva 31 : La diapositiva proporciona una comparación de ingresos y gastos operativos de los últimos tres años (2019-2021) y los próximos cinco años (2022-2026).
Diapositiva 32 : La diapositiva proporciona las finanzas históricas (año actual y anterior) y proyectadas (para los próximos cinco años) de la empresa.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva proporciona los índices de valoración clave y un breve resumen (justificación) sobre la relevancia de esos índices.
Diapositiva 34 : La diapositiva proporciona los métodos de asignación de acciones en diferentes casos de suscripción (sobresuscripción y subsuscripción).
Diapositiva 35 : La diapositiva proporciona las finanzas consolidadas posteriores a la adquisición de la empresa adquirente y la empresa adquirida.
Diapositiva 36 : Esta es la diapositiva de iconos.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta el título de las diapositivas adicionales.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva presenta la visión, la misión y los objetivos de su empresa.
Diapositiva 39 : esta diapositiva muestra publicaciones de experiencias pasadas de clientes.
Diapositiva 40 : esta diapositiva muestra un rompecabezas.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva muestra la hoja de ruta.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva presenta objetivos.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra una línea de tiempo anual.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra gráficos de barras anuales para diferentes productos. Los gráficos están vinculados a Excel.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra a Venn.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva muestra un plan de 30-60-90 días para proyectos.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de agradecimiento y contiene detalles de contacto de la empresa, como la dirección de la oficina, el número de teléfono, etc.