Beschreibung:

Das Bild zeigt eine PESTEL-Produkt-Strategie-Auswirkungskarte mit Bewertungen, formatiert als PowerPoint-Folie für strategische Geschäftspräsentationen. PESTEL ist ein Akronym für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren. Dies sind die Makro-Umfeldfaktoren, die von Unternehmen für die strategische Planung und Risikobewertung verwendet werden.

Die Folie enthält eine Matrix mit zwei Achsen: Die vertikale Achse listet die PESTEL-Faktoren auf, jeder in einer anderen Farbe für eine einfache Unterscheidung, und die horizontale Achse repräsentiert den Grad der Auswirkungen dieser Faktoren auf die Produktstrategie, von niedrig bis hoch. Die Faktoren sind:

1. Politisch (Rot)

2. Wirtschaftlich (Orange)

3. Sozial (Lila)

4. Technologisch (Blau)

5. Rechtlich (Hellblau)

6. Umweltbezogen (Grün)

Für jeden Faktor gibt es eine horizontale Linie mit einem beweglichen Indikatorpunkt, der überall entlang des Kontinuums von geringer bis hoher Auswirkung platziert werden kann. Diese visuelle Darstellung ermöglicht es Unternehmen, zu analysieren und zu präsentieren, wie sich jeder externe Faktor auf ihre Produktstrategie auswirken kann.

Die Folie ist interaktiv und editierbar, wie durch mehrere "Fügen Sie hier Text ein"-Aufforderungen angezeigt, sodass Präsentatoren den Inhalt mit spezifischen Datenpunkten oder Notizen, die für ihre Analyse relevant sind, anpassen können. Die "-"- und "+"-Symbole an den Enden der Auswirkungsachse dienen wahrscheinlich als visuelle Hinweise für negative bzw. positive Auswirkungen.

Anwendungsfälle:

Die PESTEL-Analyse ist ein vielseitiges Instrument, das für die strategische Planung in verschiedenen Branchen unerlässlich ist, um den makroökonomischen Kontext zu verstehen. Hier einige Anwendungen in verschiedenen Branchen: