Étapes PDCA pour améliorer le processus de vente Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre Étapes PDCA pour améliorer le processus de vente.
Diapositive 2 : Cette diapositive affiche le titre AGENDA.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 5 : La diapositive suivante présente divers problèmes auxquels les entreprises sont confrontées pour atteindre leurs objectifs avec des processus organisationnels existants.
Diapositive 6 : Cette diapositive illustre l'analyse des lacunes de l'état actuel et cible de l'organisation afin d'élaborer un plan d'action pour combler les lacunes de performance.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les étapes du processus de vente existantes utilisées par les commerciaux pour atteindre l'objectif et le parcours pour transformer les prospects potentiels en prospects réels.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente une évaluation comparative des performances de l'équipe de vente de notre entreprise et de nos concurrents.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente différentes phases d'amélioration du processus de vente existant afin d'améliorer les performances commerciales et la croissance des revenus.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 13 : La diapositive couvre les différentes étapes du processus de prospection commerciale existant utilisé par l'équipe commerciale de l'organisation pour identifier et se connecter avec le client.
Diapositive 14 : Cette diapositive comprend des détails sur les différents outils logiciels utilisés par les entreprises pour la prospection commerciale et l'identification des prospects à forte conversion.
Diapositive 15 : La diapositive présente un cadre présentant le processus de qualification des prospects pour convertir les prospects potentiels et générés via plusieurs canaux.
Diapositive 16 : La diapositive présente les techniques utilisées par le vendeur pour persuader les prospects hautement convertibles d'acheter un produit/service.
Diapositive 17 : La diapositive suivante donne un aperçu des étapes clés impliquées dans le processus de gestion et de résolution des problèmes des clients.
Diapositive 18 : La diapositive présente diverses techniques utilisées par les entreprises pour conclure des ventes et acquérir le prospect.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées avec les méthodes de prospection commerciales existantes.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées avec les outils de prospection commerciale existants.
Diapositive 22 : La diapositive présente divers problèmes rencontrés par les entreprises avec les pratiques existantes de qualification des prospects.
Diapositive 23 : La diapositive présente les limites auxquelles sont confrontées les entreprises avec les méthodes d'argumentaire de vente existantes et fournit des informations sur l'argumentaire par téléphone et par e-mail.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente divers problèmes rencontrés par les entreprises dans la gestion et la résolution des problèmes des clients.
Diapositive 25 : La diapositive décrit les différents défis auxquels une organisation est confrontée lors de la conclusion d'une transaction.
Diapositive 26 : La diapositive montre une matrice analysant les compétences des commerciaux pour identifier les besoins en formation.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Slide 28 : Le slide suivant présente les plans tarifaires des outils de prospection commerciale pour augmenter la qualité des leads et le taux de conversion.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente une comparaison de plusieurs cadres de qualification des prospects pour améliorer le processus de qualification et de gestion des prospects existants.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente un aperçu du plan de programme de formation des employés pour les guider sur les techniques efficaces de présentation des ventes pour augmenter les ventes de produits.
Diapositive 31 : La diapositive présente diverses activités pour développer la présence numérique des entreprises afin d'utiliser les plateformes en ligne pour la promotion des ventes.
Diapositive 32 : La diapositive suivante présente un plan de formation pour les représentants commerciaux afin de gérer et de gérer les objections des prospects et les pistes de conclusion des ventes.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente une comparaison de logiciels et une matrice d'évaluation pour optimiser le logiciel CRM afin d'améliorer le temps de résolution des problèmes.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente un calendrier du plan de programme de formation des employés pour améliorer les compétences générales des employés.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 36 : La diapositive suivante donne un aperçu du coût de l'amélioration du processus de vente pour augmenter les revenus de l'entreprise.
Diapositive 37 : La diapositive suivante donne un aperçu du coût de l'amélioration du processus de vente pour augmenter les revenus de l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 39 : La diapositive suivante présente l'analyse d'impact de l'amélioration des outils, des techniques, des procédures et des canaux de vente sur les entreprises.
Diapositive 40 : La diapositive présente l'effet du développement et de l'amélioration de la présence numérique de l'organisation sur la génération de prospects.
Diapositive 41 : La diapositive suivante analyse les performances des commerciaux après avoir dispensé une formation pour mesurer la productivité.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente une évaluation comparative des performances de l'équipe de vente de notre entreprise et de nos concurrents.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente une table des matières qui doit être discutée plus en détail.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente un tableau de bord présentant diverses mesures pour mesurer et analyser les performances des ventes pour la croissance des revenus.
Diapositive 45 : La diapositive suivante présente un tableau de bord pour suivre et mesurer les performances des plateformes de médias sociaux.
Diapositive 46 : La diapositive suivante présente un tableau de bord pour suivre et mesurer les performances du site Web.
Diapositive 47 : Voici la diapositive des icônes.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la colonne groupée.
Diapositive 50 : Cette diapositive décrit un plan de projets de 30-60-90 jours.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre les publications d'expériences antérieures de clients.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le diagramme de Venn.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente la chronologie annuelle de l'entreprise.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les idées générées.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre les détails des membres de l'équipe comme le nom, la désignation, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT.
Diapositive 58 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.