Présentation PowerPoint sur le programme de développement d'équipe organisationnelle

Voici la traduction en français des diapositives :
Diapositive 1 : Ceci est la diapositive d'ouverture du "Programme de renforcement d'équipe organisationnel". Ajoutez le nom de votre entreprise ici.
Diapositive 2 : Voici une diapositive pour partager votre ordre du jour. Concentrez-vous sur des aspects tels que la structure d'équipe efficace, l'inculcation des compétences de leadership, le renforcement des liens entre les membres de l'équipe et le suivi des performances de l'équipe.
Diapositive 3 : Cette diapositive contient la table des matières. Mettez en évidence les titres de votre discussion comme les défis rencontrés par l'organisation et les membres de l'équipe, l'évaluation des capacités, les exercices de renforcement d'équipe, les tableaux de bord de KPI, etc. Ajoutez des sous-titres correspondant à chacun de ces points de titre.
Diapositive 4 : Dans cette diapositive PowerPoint, présentez le premier titre de votre table des matières : Faits saillants de l'état actuel de l'entreprise et de l'équipe. Discutez ici des points forts, des défis et du résumé des pertes financières.
Diapositive 5 : Utilisez cette diapositive de tableau de bord pour démontrer graphiquement les défis auxquels votre organisation est confrontée. Affichez graphiquement le taux d'attrition, le coût moyen de recrutement, le temps consacré aux conflits sur le lieu de travail et le taux d'engagement en utilisant cette diapositive liée à Excel.
Diapositive 6 : Utilisez cette diapositive dans la continuité du titre "énumération des défis". Partagez ici l'interprétation détaillée des statistiques métriques fournies dans la diapositive précédente, mettant en évidence les inconvénients de l'état actuel du capital humain de l'organisation.
Diapositive 7 : Le but de cette diapositive est d'illustrer les défis actuels de l'équipe, notamment l'absence de confiance, le manque de compétences en communication efficace et les conflits d'intérêts, etc. Ceux-ci conduisent à des performances d'équipe inefficaces.
Diapositive 8 : Cette diapositive fournit une brève description des pertes financières subies en raison de la non-performance de l'équipe. Elle montre les catégories clés, les dépenses annuelles et les raisons des dépenses supplémentaires.
Diapositive 9 : Dans cette diapositive PowerPoint, concentrez-vous sur le deuxième aspect de votre table des matières : l'évaluation nécessaire au renforcement d'équipe. Introduisez l'importance des méthodes et du tableau de bord d'observation.
Diapositive 10 : Cette diapositive contient une matrice d'évaluation des capacités de l'équipe avec une notation allant de 1 à 4 selon le niveau de compétence. Chaque membre est noté selon son niveau de compétence actuel pour chaque type de compétence.
Diapositive 11 : Cette diapositive vise à identifier avec précision les niveaux des situations présentes en utilisant diverses méthodes telles que des entretiens, des groupes de discussion, des observations, etc. Nous avons ici sélectionné une méthode d'observation pour la collecte de données concernant les employés en vue d'une évaluation ultérieure.
Diapositive 12 : Cette diapositive fournit un aperçu des statistiques relatives aux performances actuelles de l'équipe, basé sur la méthode d'observation sélectionnée dans la diapositive précédente pour la collecte de données. Elle implique l'état des conflits d'équipe, l'état des projets planifiés par rapport aux réels, l'état du leadership et l'état de l'écart de communication.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente un rapport détaillé pour déterminer si un besoin de renforcement d'équipe existe ou non. Elle comprend des questions d'évaluation, un statut, des réponses et l'étape suivante.
Diapositive 14 : Utilisez cette diapositive pour introduire le troisième titre de cette présentation, les principales stratégies et le calendrier pour un renforcement d'équipe efficace.
Diapositive 15 : Utilisez cette diapositive pour partager le calendrier de mise en œuvre des activités efficaces de renforcement d'équipe. Couvrez la durée et les dates auxquelles ces activités seront réalisées.
Diapositive 16 : Présentez le quatrième titre de votre présentation sur la façon de construire une structure d'équipe efficace dans cette diapositive PowerPoint. Soulignez l'importance des caractéristiques, de la mise en œuvre du calendrier et des règles de base ici.
Diapositive 17 : Cette diapositive démontre un processus détaillé de présentation aux nouveaux employés ou aux employés existants des nouvelles technologies, procédures et politiques sur le lieu de travail. Cela commence par une visite des installations et se termine par l'évaluation d'un employé.
Diapositive 18 : Illustrez les principales caractéristiques requises pour construire une équipe efficace dans cette diapositive. Discutez de la vision et de l'objectif clairs, de l'engagement partagé, des rôles et responsabilités clairs, de la confiance et de la responsabilité mutuelle ici.
Diapositive 19 : Utilisez cette diapositive pour partager un calendrier étape par étape sur quatre jours pour créer et mettre en œuvre des organigrammes dans une entreprise dans le cadre d'un programme de renforcement d'équipe organisationnel.
Diapositive 20 : Utilisez cette diapositive pour représenter une charte d'équipe efficace fournissant la justification et les objectifs du groupe. Indiquez une direction nécessaire pour faire avancer une équipe et acquérir un avantage concurrentiel clair dans cette diapositive, y compris les forces de l'équipe, les règles de base, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive met en évidence un ensemble de critères écrits à utiliser pour évaluer les candidats pour un poste particulier, qui comprend les qualifications minimales, l'expérience requise et la maîtrise pratique des outils ou certifications pertinents.
Diapositive 22 : Cette diapositive représente les principaux composants tels que la taille de l'équipe, les critères de sélection et d'exclusion, la composition de l'équipe et le processus de recrutement sur lesquels se concentrer pour construire une équipe de projet efficace.
Diapositive 23 : Cette diapositive vise à présenter un organigramme avec les principaux membres de l'équipe impliqués, tels que les chefs de projet, les gestionnaires de projet et l'équipe principale, etc.
Diapositive 24 : Utilisez cette diapositive pour mettre en évidence le cinquième aspect de la table des matières de cette présentation, les étapes du développement d'équipe.
Diapositive 25 : Cette diapositive vise à identifier les principales étapes par lesquelles le groupe progresse, notamment la formation, la tempête, la normalisation et la performance. Chacune des 4 étapes représente une étape de l'échelle de renforcement d'équipe.
Diapositive 26 : Cette diapositive couvre l'approche étape par étape pour développer une équipe efficace. Elle met en évidence les domaines clés d'importance tels que la concentration, la confiance, les relations, la critique, les connaissances, etc.
Diapositive 27 : Dans cette diapositive PowerPoint, mettez en évidence le sixième titre de cette présentation, c'est-à-dire l'établissement de la responsabilité d'un leadership facilitateur. Concentrez-vous sur la responsabilité, l'objectif et la nécessité d'organiser des ateliers de formation au leadership.
Diapositive 28 : Discutez de l'objectif commun de l'équipe et de l'attente claire de l'organisation envers les employés dans cette diapositive. Développez leur besoin d'atteindre le niveau standard de performance de chaque employé afin d'obtenir les résultats souhaités.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre les plans de communication et de réunion d'équipe pour déterminer qui recevra ces informations, comment et quand ils les recevront, et à quelle fréquence ils devraient les recevoir.
Diapositive 30 : Cette diapositive couvre les principales stratégies pour développer les talents de leadership qui peuvent aider à améliorer la productivité d'une équipe. Cela peut ensuite se traduire par des décisions et des stratégies commerciales rentables. Les stratégies incluses ici sont la formation, le renforcement des liens, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente un aperçu du programme d'atelier de formation au leadership qui aide à libérer le leadership en soi grâce à une pratique et une perfection guidées par des experts. Il comprend les objectifs, le budget et les sujets à couvrir, etc.
Diapositive 32 : Présentez ce septième titre de la table des matières pour vous concentrer sur le renforcement des liens entre les membres de l'équipe dans cette diapositive.
Diapositive 33 : La diapositive mentionnée couvre de multiples exercices pour atteindre une gestion confiante du personnel et une mise en œuvre efficace des pratiques de l'entreprise, tout en visant à atteindre les objectifs et les buts de performance à l'échelle de l'entreprise.
Diapositive 34 : La diapositive suivante illustre les principaux exercices de renforcement d'équipe, notamment les tables rondes, les activités de concentration et le défi du nœud humain pour développer les compétences de leadership, renforcer les liens d'équipe et perfectionner les compétences de résolution de problèmes, etc.
Diapositive 35 : La diapositive ci-dessous vise à approfondir les principaux objectifs, défis et stratégies et le budget du programme de bien-être des employés dans l'attente d'améliorer la santé des employés sur le lieu de travail.
Diapositive 36 : Cette diapositive fournit un aperçu des ateliers de formation au mentorat pour s'aligner sur les initiatives commerciales ou résoudre des problèmes commerciaux courants. Elle comprend la durée de la formation, les objectifs, les activités, etc.
Diapositive 37 : Mettez en évidence le huitième aspect de votre présentation dans cette diapositive pour discuter des performances et de l'examen de l'équipe. Identifiez les mesures et étudiez l'impact des programmes de formation dans les diapositives de suivi.
Diapositive 38 : Cette diapositive vise à identifier les principales mesures pour mesurer et évaluer les performances de l'équipe. Elle met également en évidence l'état des performances de l'équipe avant la mise en œuvre du programme et les performances attendues après la mise en œuvre du programme, avec une notation allant de 1 à 10.
Diapositive 39 : Dans cette diapositive, nous fournissons une fiche de score pour mettre en évidence les performances attendues de l'équipe en fonction des paramètres KPI tels que le leadership, la confiance, la communication, etc. Elle fournit des notes basées sur le niveau de compétence actuel et attendu, allant de 1 à 5.
Diapositive 40 : Cette diapositive affiche des statistiques de prévision détaillées pour anticiper l'impact des programmes de renforcement d'équipe sur les performances de l'organisation. Cela couvre le taux d'attrition, le coût de recrutement, le taux d'engagement, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive fournit une interprétation détaillée des mesures statistiques présentées dans la diapositive précédente, mettant en évidence les améliorations de l'état actuel du capital humain de l'organisation.
Diapositive 42 : Mettez en évidence le neuvième aspect de votre discussion impliquant les mesures et les tableaux de bord KPI dans cette diapositive PowerPoint.
Diapositive 43 : Cette diapositive met en évidence le tableau de bord KPI montrant l'amélioration globale de la performance financière de l'entreprise à la suite de la mise en œuvre du programme.
Diapositive 44 : Cette diapositive démontre le tableau de bord KPI de l'équipe pour évaluer les performances de l'équipe en fonction de paramètres tels que la résolution des conflits, l'achèvement des projets, la gestion de la charge de travail, la motivation de l'équipe, etc.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les icônes pour un accès et une utilisation rapides dans cette présentation PowerPoint sur le programme de renforcement d'équipe organisationnel.
Diapositive 46 : Cette diapositive marque le début des diapositives supplémentaires à suivre qui comprennent les réalisations, les principaux points à retenir, les évaluations, les graphiques et les coordonnées.
Diapositive 47 : Cette diapositive décrit les principales réalisations des membres de l'équipe dans différents départements dans le cadre de l'impact global du programme de renforcement d'équipe de l'organisation.
Diapositive 48 :Cette diapositive démontre les principaux résultats d'apprentissage des employés tout au long du programme de renforcement d'équipe. Elle vise à évaluer la satisfaction cognitive, physique et sociale des employés.
Diapositive 49 : Cette diapositive vise à identifier les principaux domaines d'amélioration après l'exécution du programme de renforcement d'équipe. Elle utilise un système de notation pour mesurer le niveau d'écart en fonction de multiples paramètres ciblés pendant le programme.
Diapositive 50 : Cette diapositive comprend un graphique à aires lié à Excel pour comparer les ventes annuelles de deux produits simultanément.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente un graphique à barres personnalisé pour comparer les caractéristiques de deux produits au fil des ans.
Diapositive 52 : C'est la diapositive "À propos de nous". Mettez en évidence vos caractéristiques, votre public cible et vos clients distincts dans cette diapositive.
Diapositive 53 : Cette diapositive fournit la mission pour l'ensemble de l'entreprise. Cela comprend la vision, la mission et l'objectif.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre les principaux membres de votre équipe avec leur nom, leur désignation et leur photo.
Diapositive 55 : C'est une autre diapositive supplémentaire pratique pour mettre en évidence les quatre principes, unités ou fonctions fondamentaux de votre entreprise qui la complètent, sous un format créatif de puzzle.
Diapositive 56 : Cette diapositive contient des notes Post-it qui peuvent être utilisées pour exprimer toute brève pensée ou idée.
Diapositive 57 : Cette diapositive fournit un diagramme de Venn qui peut être utilisé pour montrer l'interconnexion et le chevauchement entre divers départements, projets, etc.
Diapositive 58 : Partagez votre plan mensuel, bimestriel ou trimestriel avec cette diapositive.
Diapositive 59 : C'est une diapositive de chronologie pour partager votre croissance et vos étapes importantes de manière créative.
Diapositive 60 : Utilisez cette diapositive pour vous vanter de vos réalisations et de vos plans futurs à l'aide d'une feuille de route.
Diapositive 61 : C'est une diapositive de remerciement où sont ajoutés les détails tels que l'adresse, le numéro de contact, l'adresse e-mail.