Organisatorische Umstrukturierung PowerPoint-Präsentationsfolien
Die Umstrukturierung von Geschäftsmodellen vereinfacht das Management, Neuordnungen und beseitigt Ausgabebarrieren. Diagramme werden erstellt, um die Entscheidungsfindung zu verbessern, die aktuellen Bedürfnisse besser zu organisieren und das Modell rentabler zu machen. Sehen Sie sich unsere effizient gestaltete Vorlage zur organisatorischen Umstrukturierung an, um die Kommunikation und den Entscheidungsprozess zu verbessern. Es gibt auch einen kurzen Überblick über die Vereinfachung des Managements, die Neuordnung der Organisationshierarchie des Unternehmens und die Beseitigung von Produktivitätshemmnissen. Dieser Vorschlag kann für Change-Management-Beauftragte bei Unternehmensumstrukturierungen hilfreich sein. Die Gliederung dieser Vorlage umfasst die Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens, einschließlich aktueller Geschäftsprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der Bewertung der Bereitschaft zur Änderung. Darüber hinaus umfasst dieser Vorschlag Ansätze zur Unternehmensumstrukturierung, ein strategisches Organigramm, eine Checkliste für die Bereitschaft zur Umstrukturierung, Umstrukturierungsstrategien und damit verbundene Risiken. Diese Vorlage umfasst auch die Identifizierung von Unternehmensrisiken, Möglichkeiten bei der Umstrukturierung des Unternehmensablaufs, Minderungspläne und -prozesse. Darüber hinaus beinhaltet es Mitarbeiterschulungspläne, neue Kommunikationspläne. Dieses Deck zur Umstrukturierung von Organisationen umfasst KPIs nach der Implementierung, Umfragen, Zeitpläne und Berichte zur Leistungsmessung. Laden Sie unsere zu 100 % bearbeitbare und anpassbare Vorlage herunter, indem Sie eine kostenlose Demo bei unserem Forschungs- oder Designteam buchen. Jetzt zugreifen.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Dieses vollständige Deck deckt verschiedene Themen ab und hebt wichtige Konzepte hervor. Es verfügt über PPT-Folien, die Ihren geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Diese vollständige Deckpräsentation betont Powerpoint-Präsentationsfolien zur organisatorischen Umstrukturierung und enthält Vorlagen mit professionellen Hintergrundbildern und relevanten Inhalten. Dieses Deck besteht aus insgesamt 62 Folien. Unsere Designer haben anpassbare Vorlagen erstellt und dabei Ihre Bequemlichkeit im Auge behalten. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftgröße ganz einfach bearbeiten. Darüber hinaus können Sie bei Bedarf Inhalte hinzufügen oder löschen. Erhalten Sie Zugriff auf diese vollständig bearbeitbare vollständige Präsentation, indem Sie unten auf die Download-Schaltfläche klicken.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt die Umstrukturierung von Organisationen vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie gibt die Agenda der Präsentation an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt den Titel für „Analyse der aktuellen Situation“.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die aktuelle Situation des Unternehmens mit niedrigen Einnahmen und hohen Betriebskosten für die Geschäftsjahre 2016 bis 2019.
Folie 6 : Diese Folie hebt „Produktivität/KPIs unterhalb der Marktstandards“ hervor.
Folie 7 : Diese Folie behandelt aktuelle Geschäftsprozesse, beginnend mit Workflow-Design, Informationssystemen usw.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Probleme in aktuellen Rollen und Verantwortlichkeiten.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den Titel für „Change Readiness“.
Folie 10 : Diese Folie behandelt die Komponenten und den Status von Organisationsmanagement und Führungsbereitschaft.
Folie 11 : Diese Folie behandelt die Komponente und den Status der Betriebsbereitschaft der Organisation, z. B. noch nicht vorbereitet usw.
Folie 12 : Diese Folie behandelt die Komponente und den Status der technischen Bereitschaft der Organisation, z. B. mäßig vorbereitet usw.
Folie 13 : Diese Folie behandelt die kulturelle Bereitschaft der Organisation mit Bereitschaftskomponente und Status.
Folie 14 : Diese Folie enthält Titel für drei Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 15 : Diese Folie behandelt verschiedene Ansätze zur Unternehmensumstrukturierung, darunter Umsatzmanagement, finanzielle Umstrukturierung usw.
Folie 16 : Diese Folie behandelt das Organigramm, in dem der Vorsitzende an der Spitze der Hierarchie steht und die anderen wichtigen Vorstandsmitglieder mit Untermitgliedern.
Folie 17 : Diese Folie zeigt fortgesetzte Inhalte.
Folie 18 : Diese Folie behandelt die Checkliste für die Umstrukturierung der Organisation, z. B. die Identifizierung strategischer Abteilungen und Rollen usw.
Folie 19 : Diese Folie hebt Titel für Elemente von „Umstrukturierung der Organisation“ hervor.
Folie 20 : Diese Folie behandelt die organisatorischen Umstrukturierungsstrategien wie Downsizing, Starburst, Vertikalisierung usw.
Folie 21 : Diese Folie behandelt die Verzweigung der Personalabbaustrategie für organisatorische Umstrukturierungen wie Personalabbau, Arbeitsumgestaltung usw.
Folie 22 : Diese Folie behandelt die Probleme mit Personalabbaustrategien wie Frühverrentungsanreizen etc.
Folie 23 : Diese Folie behandelt die Starburst-Strategien wie starke strategische Eignung, starke operative Eignung usw.
Folie 24 : Diese Folie behandelt die Probleme, die mit der Starburst-Strategie verbunden sind, wenn sie nicht richtig implementiert wird, wie z. B. Auswirkungen auf den ROI usw.
Folie 25 : Diese Folie behandelt den Stand der Vertikalisierung, der anhand von sechs breiten Parametern bewertet wurde.
Folie 26 : Diese Folie behandelt die mit der Vertikalisierungsstrategie verbundenen Risiken wie Dominoeffekt und Technologieentwicklung.
Folie 27 : Diese Folie zeigt Titel für drei Themen an, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die allgemeine Risikoidentifikation für Unternehmen wie Umsatzsteigerung, Kostensenkung usw.
Folie 29 : Diese Folie behandelt die allgemeinen Möglichkeiten bei der Umstrukturierung der Organisation wie finanzielle Vorteile usw.
Folie 30 : Diese Folie behandelt die Bereitschaft der Mitarbeiter der Organisation basierend auf Maßnahmen und Schulungen der Geschäftseinheiten/Produktgruppen.
Folie 31 : Diese Folie behandelt die Bereitschaft von Organisationssystemen basierend auf Informationen, Kommunikationstechnologie, Inhalt und Geschäftsanwendung.
Folie 32 : Diese Folie präsentiert den Titel für „Minderungsstrategien“.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Umstrukturierungsprozess der Organisation.
Folie 34 : Diese Folie zeigt das Geschäftsmodell nach der Umstrukturierung.
Folie 35 : Diese Folie umfasst weitere Inhalte.
Folie 36 : Diese Folie behandelt die Rollen und Verantwortlichkeiten des Managementteams nach dem Umstrukturierungsprozess in der Organisation.
Folie 37 : Diese Folie behandelt die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teamleiter, Teammitglieder, Unterteams usw.
Folie 38 : Diese Folie behandelt den Übergangsplan für Management, Kommunikation, HR, Personalumverteilung usw.
Folie 39 : Diese Folie zeigt ein Gantt-Diagramm, das die verschiedenen auszuführenden Aufgaben und Unteraufgaben darstellt.
Folie 40 : Diese Folie hebt den „Umstrukturierungs-Organisationsrahmen“ hervor.
Folie 41 : Diese Folie behandelt den Geschäftsprozess nach der Umsetzung des organisatorischen Umstrukturierungsprogramms.
Folie 42 : Diese Folie behandelt den Kommunikationsplan nach der Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung, die das Publikum usw. umfasst.
Folie 43 : Diese Folie enthält fortlaufende Inhalte.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Titel für „Evaluierungspostenmaßnahmen“.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Umstrukturierung von Organisationen.
Folie 46 : Diese Folie behandelt die Umfrage, die für Mitarbeiter nach der Umstrukturierung der Organisation durchgeführt wurde und kulturelle Dimensionen umfasst.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die „Ergebnisse der Umstrukturierung von Organisationen“.
Folie 48 : Diese Folie behandelt den Zeitplan für die Umstrukturierung der Organisation in vier Phasen.
Folie 49 : Diese Folie veranschaulicht die „Umstrukturierung des Organisationsbudgets“.
Folie 50 : Diese Folie behandelt die Herausforderung bei der Berichterstattung über mehrere Performance-Indizes.
Folie 51 : Diese Folie zeigt „Kontrollen und Berichterstattung nach organisatorischer Umstrukturierung“.
Folie 52 : Diese Folie behandelt die KPIs wie Umsatz vs. Ausgaben, Ausgaben nach Abteilung, Verkaufsvolumentrend usw.
Folie 53 : Diese Folie zeigt Symbole für die organisatorische Umstrukturierung.
Folie 54 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 55 : Dies ist die Folie „Über uns“, um Unternehmensspezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 56 : Dies ist unsere Missionsfolie mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 57 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 58 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 59 : Diese Folie bietet ein geclustertes Diagramm mit zwei Produktvergleichen.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 61 : Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 62 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.
Organisatorische Umstrukturierung Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 67 Folien:
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