Planificación organizacional diapositivas de presentación

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta la Planificación Organizacional. Indique el nombre de su Empresa y comience.
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra la Agenda para la Gestión Organizacional.
Diapositiva 3: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 5: Esta diapositiva ha cubierto las razones para realizar la gestión organizacional, como la baja eficiencia empresarial, la falta de optimización de la continuidad del negocio, la falta de responsabilidad y la incapacidad para gestionar el riesgo.
Diapositiva 6: Esta diapositiva está representando el rendimiento del sitio web de la empresa con algunos KPI, como atracción, retención, compromiso y valores.
Diapositiva 7: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 8: En esta diapositiva hemos cubierto los criterios de preparación organizacional para el proceso de desarrollo y los hemos marcado en una escala del 1, que es desacuerdo, al 5, de acuerdo.
Diapositiva 9: Esta diapositiva ha cubierto los objetivos de la gestión con el nivel actual y el nivel objetivo de responsabilidad de las tareas, monitoreo y seguimiento de las mejoras.
Diapositiva 10: Esta diapositiva ha cubierto el plan de acción prioritario para el desarrollo organizacional basado en temas como valor y cultura, personas, estructura y sistema.
Diapositiva 11: Esta diapositiva cubre el marco para el desarrollo de la organización con un cronograma para completar cada fase del desarrollo.
Diapositiva 12: Esta diapositiva cubre el proceso para el desarrollo de la organización con direcciones y herramientas a utilizar.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra algunos de los estilos de gestión con sus características, impacto en la organización y tasa de éxito.
Diapositiva 15: Esta diapositiva cubre los estilos de gestión como participativo, persuasivo, delegativo y directivo de bajo a alto basados en diferentes comportamientos.
Diapositiva 16: Esta diapositiva cubre los estilos de gestión como participativo, persuasivo, delegativo y directivo de bajo a alto basados en diferentes comportamientos.
Diapositiva 17: Esta diapositiva ha cubierto el nombre de los empleados, los objetivos de la capacitación, la necesidad de capacitación y el costo estimado.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 19: Esta diapositiva ha cubierto las metas de liderazgo y control junto con los criterios y las personas responsables que supervisarán todas las actividades.
Diapositiva 20: Aquí hemos cubierto el plan de comunicación de la organización que incluye razones para la comunicación, actividad, canales, horarios, audiencia y persona responsable.
Diapositiva 21: Esta diapositiva ha cubierto el plan de mejora cultural de la organización para los empleados, como la gestión de apoyo, la oportunidad de crecimiento y la confianza en el liderazgo.
Diapositiva 22: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 23: Esta diapositiva ha cubierto las amenazas comunes que enfrenta la organización, como el mal uso de datos, amenazas internas, estrictas regulaciones de cumplimiento, amenazas de terceros y amenazas cibernéticas.
Diapositiva 24: Esta diapositiva menciona las responsabilidades de los miembros clave del equipo involucrados en el proceso de gestión organizacional.
Diapositiva 25: Esta diapositiva muestra las responsabilidades de los miembros clave del equipo involucrados en el proceso de gestión del cambio.
Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra la ética y las políticas organizacionales que deben seguir los empleados a través de las cuales se pueden prevenir las amenazas internas a la empresa.
Diapositiva 27: Esta diapositiva ha cubierto el proceso de rediseño organizacional con los problemas relacionados con la empresa y sus soluciones.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 29: Esta diapositiva ha cubierto el nuevo diseño de estructura organizacional circular para la empresa.
Diapositiva 30: Esta diapositiva ha cubierto la nueva estructura organizativa jerárquica para la empresa.
Diapositiva 31: Esta diapositiva cubre el flujo de trabajo de la organización, como involucrar a las partes interesadas, desarrollar una nueva estrategia y planes, la transición y la mejora continua.
Diapositiva 32: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 33: Esta diapositiva ha cubierto las actividades de comunicación de los empleados, como discusiones cara a cara, invitar sugerencias y competencias internas.
Diapositiva 34: Esta diapositiva ha cubierto los factores que influyen en la cultura y el comportamiento organizacional. Cada empresa tiene diferentes factores, algunos ejemplos se mencionan a continuación para empresas de software y tecnología y organizaciones manufactureras.
Diapositiva 35: Esta diapositiva ha cubierto el impacto después de implementar la gestión organizacional, como la mejora de la satisfacción del cliente, los resultados comerciales rentables y la mejora del rendimiento financiero de la empresa.
Diapositiva 36: Esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 37: Esta es la Diapositiva de Iconos para la Planificación Organizacional.
Diapositiva 38: Esta es la diapositiva Sobre nosotros para mostrar las especificaciones de la Empresa.
Diapositiva 39: Esta es la diapositiva Nuestra Misión con Visión y Objetivos.
Diapositiva 40: Esta diapositiva muestra el Objetivo.
Diapositiva 41: Esta diapositiva muestra un Rompecabezas para representar entidades.
Diapositiva 42: Esta diapositiva se titula Notas Post It. Publique sus notas importantes aquí.
Diapositiva 43: Esta es la diapositiva de Gracias con los detalles de contacto.