Política de Feedback Organizacional Treinamento Ppt

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Este slide lista as vantagens de ter uma política de feedback. Estas são: Cultivo das relações empregador-empregado, aumento das taxas de retenção de funcionários, aprendizagem contínua relacionada ao trabalho, maior engajamento dos funcionários e melhoria na produtividade.

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Este slide contém informações sobre o propósito da política de feedback que mostra as visões da empresa em relação à realização de atividades de feedback para os funcionários.

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Este slide contém informações sobre as partes interessadas às quais a política de feedback organizacional é aplicável.

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Este slide contém informações de que todos os feedbacks são tratados de forma discreta e discutidos anonimamente com a pessoa em questão para garantir a confidencialidade.

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Este slide contém informações sobre os papéis e responsabilidades que os funcionários devem cumprir ao receber feedback na organização. Eles devem fazer perguntas e buscar esclarecimentos para melhorar seu desempenho no trabalho e comportamento profissional.

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Este slide contém informações sobre os papéis e responsabilidades que os gerentes devem cumprir para facilitar o feedback de forma eficaz. Eles devem identificar as necessidades de desenvolvimento e melhoria de desempenho de cada funcionário e elaborar planos para abordá-las.

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Este slide representa as duas formas de compartilhar feedback na organização, que são verbal e escrita.

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Este slide representa o processo a ser seguido ao compartilhar feedback na organização. As principais etapas são definir metas relacionadas ao trabalho, monitorar o progresso, compartilhar feedback, documentar o feedback e fazer o acompanhamento.

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Este slide destaca os comentários de feedback que são dados aos funcionários no contexto de seu desempenho no trabalho e comportamento organizacional, que incluem elogios, preocupações e críticas.

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Este slide contém informações sobre o tratamento de reclamações em uma organização. O funcionário deve entrar em contato com o gerente de relatório do supervisor em questão, cuja reclamação será levantada com provas adequadas, se sentir que o feedback compartilhado é parcial ou inadequado.

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Este slide destaca como o registro deve ser feito para todas as atividades de feedback que ocorrem na organização.

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Este slide representa o formulário para fornecer feedback ao funcionário no local de trabalho que avalia um funcionário com base na qualidade do trabalho, frequência e pontualidade, confiabilidade/responsabilidade e seu poder de tomada de decisão.

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Este slide representa o formulário de avaliação de desempenho de 360 graus para medir o desempenho do funcionário na organização. Os KPIs de avaliação de desempenho utilizados são atitude de trabalho, conhecimento profissional e capacidade de trabalhar. Os avaliadores são gerentes, subordinados e colegas do funcionário.

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Este slide representa o formulário de resumo de feedback para o desempenho do funcionário. Ele considera o desempenho no trabalho, o comportamento profissional e o progresso do funcionário com base no crescimento de habilidades, liderança e pontualidade para avaliação.

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Este slide representa um pôster de uma página que pode ser circulado entre os funcionários de uma organização para regular o feedback. Ele inclui os benefícios que o feedback traz para uma organização e os funcionários com quem o pessoal pode compartilhar feedback.

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Este slide representa um pôster de uma página que pode ser usado por uma organização para facilitar o feedback entre seus funcionários.

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Este slide contém um e-mail para funcionários destacando a importância do feedback na organização. O feedback na organização aumenta as taxas de retenção de funcionários, melhora a produtividade e auxilia no aprendizado contínuo. Algumas estatísticas relacionadas ao feedback da empresa são listadas no slide.

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Este slide mostra um e-mail que um funcionário pode usar para solicitar feedback de seu gerente ou colega.