Organigrama

La gestión de la cadena de suministro es como una gran araña sentada en el centro, controlando el flujo de bienes y servicios. Es vital para cualquier negocio mantener su cadena de suministro saludable para satisfacer la demanda de los clientes de sus productos y servicios. La cadena de suministro es responsable de mover rápidamente los productos costosos para evitar mantenerlos en inventarios. La gestión implica todo, desde encontrar materias primas hasta transformarlas en productos finales.

Si la cadena de suministro se implementa correctamente, puede reducir el costo de entregar productos al consumidor, prevenir costosos retiros de productos y erradicar la escasez de suministros.

La gestión de la cadena de suministro es un esfuerzo continuo para mantener las cadenas de suministro lo más eficientes y económicas posible. Según la gestión de la cadena de suministro, cada producto lanzado en el mercado proviene del arduo trabajo y esfuerzos de múltiples organizaciones, formando en última instancia una cadena de suministro. Las cadenas de suministro estaban presentes incluso en la década de 1990, pero las empresas las han optimizado en los últimos años para que las operaciones funcionen sin problemas.

Este blog presenta una plantilla de PPT para resolver todos sus problemas relacionados con la cadena de suministro. Esta plantilla de una página cubre todo, desde encontrar materias primas para la fabricación hasta interrumpir el producto final. También explicaremos cómo puede usar este gráfico de gestión de la cadena de suministro en su organización y los beneficios de su implementación.

Plantilla: Plantilla de PPT de gráfico de gestión de la cadena de suministro organizacional

Esta diapositiva se divide en seis columnas, cada una describiendo los elementos esenciales de la gestión de la cadena de suministro. Esta plantilla de PPT proporciona información sobre los diversos pasos que resultan en el correcto funcionamiento de la cadena de suministro, y también puede determinar cómo la cadena de suministro de su organización puede maximizar el valor para el cliente mientras logra una ventaja competitiva sostenible.

Explore la utilidad de las seis fases de la gestión de la cadena de suministro para utilizar óptimamente el diseño de PPT.

Fabricación y Producción

El departamento de fabricación y producción es responsable de encontrar eficiencia en la producción, velocidad, control de calidad, planificación de la producción, técnicos de mantenimiento y otros. Todas estas áreas de trabajo son necesarias para satisfacer a los clientes y ayudar a las empresas a obtener ventajas competitivas en su industria. Utilizando esta diapositiva, puede determinar cómo establecer una línea de producción y avanzar en tecnologías como activos centrales para la expansión del negocio.

Gestión de pedidos

Hacer un producto a partir de materias primas es una cosa, pero asegurarse de que su amplio inventario pueda navegar sin problemas el proceso de pedido podría conducir a varios desafíos. Como resultado, con un sistema adecuado de gestión de pedidos (OMS), su organización puede cumplir con los pedidos de manera precisa y a tiempo. Puede proporcionar los nombres de las personas responsables de tareas específicas, como especialista en cumplimiento de pedidos, empleado de devoluciones, empleado de entrada de pedidos, representante de atención al cliente y especialista en devoluciones.

Gestión de materiales

La gestión de materiales es otro aspecto crucial de la gestión de la cadena de suministro, que incluye control de calidad, reducción de desechos, mantenimiento de un flujo de trabajo sin problemas y otros. Utilizando esta plantilla de PPT, puede registrar las características importantes del proceso y las tareas asignadas a las personas.

Cadena de suministro

Aquí, puede agregar los nombres de las personas reconocidas como Director de Operaciones (COO), Director de Cadena de Suministro, Vicepresidente Senior de Operaciones, ejecutivos de cadena de suministro, etc. Puede presentar las responsabilidades que las personas en este puesto deben manejar para mantener saludable la cadena de suministro.

Adquisiciones

El último conjunto de operaciones en la gestión de la cadena de suministro es la adquisición. Este grupo maneja la logística, las relaciones con los proveedores, la estrategia de fuentes de materias primas y los informes de proveedores. Gestionar estas operaciones de la manera correcta puede hacer o deshacer la cadena de suministro.

Esto también se puede incluir en un modelo de negocio, ya que las adquisiciones se enfocan en insumos como obtener suministros para la fabricación de los productos, sellar contratos con los vendedores, liquidar las facturas generadas por los proveedores y encontrar nuevos proveedores en varias regiones nacionales e internacionales que puedan ayudar a vender su producto.

Concluyendo

Utilizando esta diapositiva, puede explicar cómo se manejará de manera eficiente el flujo de bienes, datos y finanzas para la fabricación y producción de un producto.

Con estas diapositivas, puede hacer que todos en el equipo estén en la misma sintonía con respecto a la información relacionada con toda la cadena de suministro de la organización. Además, cada miembro del equipo sabrá de qué es responsable la otra persona. Como resultado, se vuelve más fácil para las personas responder e informar los problemas de la cadena de suministro y resolverlos lo antes posible.

Lea más sobre la cadena de suministro agrícola y la logística que trabajan entre bastidores para hacer que la organización genere los ingresos requeridos.