Powerpoint-Präsentationsfolien für das Schulungsprogramm „Organisatorisches Change Management“

Folie 1 : Auf dieser Folie wird das Schulungsprogramm für organisatorisches Change Management vorgestellt. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie bietet einen Überblick über das Änderungsmanagement, das darauf abzielt, Vorfälle zu reduzieren und die gesetzlichen Standards einzuhalten.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Schritte zur effektiven Bewältigung organisatorischer Veränderungen.
Folie 7 : Diese Folie stellt das Modell dar, das Mitarbeitern Einblicke in die Bedeutung der Umsetzung von Veränderungen in der Organisation bietet.
Folie 8 : Auf dieser Folie werden die Change-Management-Modelle McKinsey 7S und das Bridges-Übergangsmodell vorgestellt.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Change-Management-Modelle – Lewins Change-Management und das PDCA-Modell.
Folie 10 : Diese Folie befasst sich mit der Veränderungskurve des Change-Management-Modells – Kubler Ross.
Folie 11 : Diese Folie stellt die Überschrift für den Inhalt dar, der weiter besprochen werden soll.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Hindernisse für die effektive Umsetzung von Veränderungen in der Organisation.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Gap-Analyse, die das aktuelle Change-Management-Szenario hervorhebt.
Folie 14 : Diese Folie stellt die Gründe dar, aus denen Mitarbeiter sich weigern, Veränderungen im Unternehmen umzusetzen und zu akzeptieren.
Folie 15 : Auf dieser Folie geht es um die Bedeutung der Erleichterung von Schulungen für Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung verschiedener Arten von Veränderungen im Unternehmen.
Folie 16 : Diese Folie gibt den Titel für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Folie bietet einen Überblick über das strategische Änderungsmanagement, das darauf abzielt, Übereinstimmung zwischen der Strategie der Organisation und den HR-Systemen herzustellen.
Folie 18 : Auf dieser Folie werden die Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Bewältigung strategischer Veränderungen aufgeführt.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Probleme bei der Umsetzung strategischer Veränderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.
Folie 20 : Diese Folie veranschaulicht den Schulungsplan für strategisches Veränderungsmanagement – Innovation.
Folie 21 : Diese Folie befasst sich mit dem Schulungsplan für strategisches Change Management – Umstrukturierung.
Folie 22 : Diese Folie beleuchtet die Rollen und Verantwortlichkeiten der am strategischen Änderungsmanagement beteiligten Stakeholder.
Folie 23 : Auf dieser Folie wird der Budgetplan für das strategische Änderungsmanagement vorgestellt.
Folie 24 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Ideen an, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 25 : Diese Folie gibt einen Überblick über das personenzentrierte Änderungsmanagement, das darauf abzielt, neue Elternurlaubsrichtlinien und Neueinstellungen in der Organisation umzusetzen.
Folie 26 : Auf dieser Folie geht es um die Herausforderungen bei der Umsetzung personenzentrierter organisatorischer Veränderungen.
Folie 27 : Diese Folie konzentriert sich auf die Strategien zur Einbindung von Mitarbeitern für die effektive Umsetzung personenzentrierter Veränderungen
Folie 28 : Diese Folie stellt die Vorteile eines menschenzentrierten Arbeitsplatzes für den Unternehmenserfolg dar.
Folie 29 : Diese Folie hebt die wichtigen Faktoren für ein effektives Management personenzentrierter organisatorischer Veränderungen hervor.
Folie 30 : Diese Folie stellt den Plan dar, der zur Erleichterung der Schulung von Mitarbeitern im Zusammenhang mit der Einarbeitung neuer Mitarbeiter erstellt wurde.
Folie 31 : Diese Folie zeigt den auf Menschen ausgerichteten Schulungsplan für Change Management – Upskilling.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder für ein personenzentriertes Änderungsmanagement.
Folie 33 : Auf dieser Folie wird der Budgetplan für ein personenzentriertes organisatorisches Änderungsmanagement vorgestellt.
Folie 34 : Diese Folie gibt den Titel für die Komponenten an, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie bietet eine kurze Einführung in das strukturelle Änderungsmanagement für effektive Geschäftsabläufe.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Hauptursachen für die großen Veränderungen in der Managementhierarchie und den Teams des Unternehmens.
Folie 37 : Auf dieser Folie werden die wichtigsten Treiber des Strukturwandels in Unternehmen aufgeführt.
Folie 38 : Diese Folie stellt das Modell dar, das einen Rahmen für die effektive Umsetzung von Änderungen an Organisationsteams und -strukturen bietet.
Folie 39 : Diese Folie bietet Informationen zum Schulungsplan für Strukturwandelmanagement – Fusionen und Übernahmen.
Folie 40 : Auf dieser Folie geht es um die Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholdergruppen bei der Umsetzung struktureller Veränderungen.
Folie 41 : Auf dieser Folie wird der Budgetplan für das Strukturänderungsmanagement angezeigt.
Folie 42 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 43 : Diese Folie bietet eine Einführung in das technologische Änderungsmanagement zur Umsetzung einer digitalen Strategie.
Folie 44 : Diese Folie zeigt die Ziele, die das Unternehmen durch die Umsetzung technologischer Veränderungen erreichen soll.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Phasen der Implementierung neuer Technologien im Unternehmen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse.
Folie 46 : Auf dieser Folie werden die Vorteile des technologischen Änderungsmanagements für Unternehmen vorgestellt.
Folie 47 : Diese Folie beleuchtet die Auswirkungen des technologischen Wandels auf die Neugestaltung des modernen Arbeitsplatzes.
Folie 48 : Auf dieser Folie geht es um den Schulungsplan für das Management technologischer Veränderungen – Digitale Transformation.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Schulungsplan für das Management technologischer Veränderungen – Einführung neuer Technologien.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Verantwortlichkeiten verschiedener Stakeholder bei der Umgestaltung des Unternehmens und der Einführung neuer Technologien.
Folie 51 : Auf dieser Folie wird der Budgetplan für das technologische Änderungsmanagement angezeigt.
Folie 52 : Auf dieser Folie wird der Titel der Themen genannt, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie bietet eine Einführung in das ungeplante Änderungsmanagement zur Bewältigung unerwarteter Ereignisse.
Folie 54 : Auf dieser Folie geht es um den ungeplanten Change-Management-Schulungsplan – Umstellung auf Remote-Arbeit.
Folie 55 : Auf dieser Folie werden die Rollen und Verantwortlichkeiten des Teams für das Management ungeplanter Änderungen dargestellt.
Folie 56 : Diese Folie stellt das Budget dar, das erstellt wurde, um Cashflows vorherzusagen und die erforderlichen Ressourcen für die Umsetzung ungeplanter Änderungen in der Organisation zuzuweisen.
Folie 57 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für den weiter behandelten Inhalt erwähnt.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen von Change-Management-Schulungen auf Unternehmen vor und nach der Implementierung.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen von Change-Management-Schulungen auf Mitarbeiter.
Folie 60 : Diese Folie gibt den Titel für die Ideen an, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 61 : Diese Folie behandelt die Details zur Teamstruktur des Teams, das für die Umsetzung von Änderungen in der Organisation verantwortlich ist.
Folie 62 : Diese Folie zeigt die Überschrift der Ideen, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 63 : Diese Folie stellt das Dashboard dar, das die Analyse des von der Organisation durchgeführten Change-Management-Schulungsprogramms zeigt.
Folie 64 : Auf dieser Folie wird das Dashboard zum Verfolgen und Analysieren von KPIs für Change-Management-Schulungen erläutert.
Folie 65 : Auf dieser Folie wird das Feedback-Analyse-Dashboard für die Change-Management-Schulung angezeigt.
Folie 66 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 67 : Diese Folie dient zur Präsentation einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 68 : Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 69 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Zustandsvergleich zwischen Waren, Einheiten usw.
Folie 70 : Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tagesplan mit Textfeldern.
Folie 71 : Diese Folie zeigt eine Lupe, um Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben
Folie 72 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 73 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.