Diapositives de présentation Powerpoint du programme de formation en gestion du changement organisationnel

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le programme de formation en gestion du changement organisationnel. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 5 : Cette diapositive couvre la vue d'ensemble de la gestion du changement qui vise à réduire les incidents et à se conformer aux normes réglementaires.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les étapes pour gérer efficacement le changement organisationnel.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente le modèle qui donne aux employés un aperçu de l'importance de la mise en œuvre du changement dans l'organisation.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le modèle de transition Modèles de gestion du changement-McKinsey 7S et Bridges.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les modèles de gestion du changement - la gestion du changement de Lewin et le modèle PDCA.
Diapositive 10 : Cette diapositive traite de la courbe de changement du modèle de gestion du changement de Kubler Ross.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre les obstacles à la mise en œuvre efficace du changement dans l'organisation.
Diapositive 13 : Cette diapositive révèle l'analyse des écarts mettant en évidence le scénario actuel de gestion du changement.
Diapositive 14 : Cette diapositive représente les raisons pour lesquelles les employés résistent à mettre en œuvre et à accepter les changements dans l'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive parle de l'importance de faciliter la formation des employés liée à la mise en œuvre de divers types de changements dans l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive indique le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 17 : Cette diapositive couvre la vue d'ensemble de la gestion du changement stratégique qui vise à apporter une congruence entre la stratégie de l'organisation et les systèmes RH.
Diapositive 18 : Cette diapositive énonce les Facteurs clés pour une gestion réussie des changements stratégiques.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les problèmes de mise en œuvre du changement stratégique rencontrés par l'entreprise.
Diapositive 20 : Cette diapositive illustre le plan de formation en gestion du changement stratégique-Innovation.
Diapositive 21 : Cette diapositive traite du Plan de formation à la conduite du changement stratégique-Restructuration.
Diapositive 22 : Cette diapositive met en évidence les rôles et les responsabilités des parties prenantes impliquées dans la gestion du changement stratégique.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement stratégique.
Diapositive 24 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la gestion du changement centrée sur les personnes, qui vise à mettre en œuvre de nouvelles politiques de congé parental et de nouvelles embauches dans l'organisation.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente les défis rencontrés dans la mise en œuvre d'un changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 27 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies pour impliquer les employés afin de mettre en œuvre efficacement un changement centré sur les personnes
Diapositive 28 : Cette diapositive décrit les avantages d'un lieu de travail centré sur les personnes pour la réussite de l'entreprise.
Diapositive 29 : Cette diapositive met en évidence les facteurs importants pour une gestion efficace du changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente le plan préparé pour faciliter la formation des employés concernant l'intégration des nouvelles recrues.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le plan de formation à la gestion du changement centrée sur les personnes - Perfectionnement des compétences.
Diapositive 32 : Cette diapositive décrit les rôles et responsabilités des parties prenantes pour la gestion du changement centrée sur les personnes.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement organisationnel centrée sur les personnes.
Diapositive 34 : Cette diapositive indique le titre des composants à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 35 : Cette diapositive donne une brève introduction à la gestion du changement structurel pour des procédures commerciales efficaces.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente les principales causes des changements majeurs dans la hiérarchie de gestion et les équipes de l'entreprise.
Diapositive 37 : Cette diapositive énonce les principaux moteurs du changement structurel dans l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive représente le modèle qui fournit un cadre pour la mise en œuvre efficace des changements dans les équipes et la structure organisationnelles.
Diapositive 39 : Cette diapositive fournit des informations sur le plan de formation en gestion du changement structurel - Fusions et acquisitions.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente les rôles et les responsabilités des groupes de parties prenantes dans la mise en œuvre des changements structurels.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement structurel.
Diapositive 42 : Cette diapositive intègre le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 43 : Cette diapositive donne une introduction à la gestion du changement technologique pour la mise en œuvre de la stratégie numérique.
Diapositive 44 : Cette diapositive révèle les objectifs à atteindre par l'entreprise par la mise en œuvre des changements technologiques.
Diapositive 45 : Cette diapositive décrit les phases d'implantation de nouvelles technologies dans l'entreprise afin d'améliorer les processus d'affaires.
Diapositive 46 : Cette diapositive comprend les avantages de la gestion du changement technologique pour l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence l'impact du changement technologique sur la refonte du lieu de travail moderne.
Diapositive 48 : Cette diapositive parle du plan de formation à la conduite du changement technologique-Transformation numérique.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le Plan de formation en gestion du changement technologique-Introduction de nouvelles technologies.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente les responsabilités des différentes parties prenantes dans la transformation de l'entreprise et l'introduction de nouvelles technologies.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement technologique.
Diapositive 52 : Cette diapositive mentionne le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 53 : Cette diapositive donne une introduction à la gestion des changements non planifiés pour faire face aux événements inattendus.
Diapositive 54 : Cette diapositive parle du plan de formation sur la gestion du changement non planifié - Passer au travail à distance.
Diapositive 55 : Cette diapositive décrit les rôles et les responsabilités de l'équipe de gestion des changements non planifiés.
Diapositive 56 : Cette diapositive représente le budget préparé pour prévoir les flux de trésorerie et allouer les ressources nécessaires à la mise en œuvre des changements imprévus dans l'organisation.
Diapositive 57 : Cette diapositive mentionne l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 58 : Cette diapositive révèle l'impact de la formation en gestion du changement sur l'entreprise avant et après la mise en œuvre.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente l'impact de la formation en gestion du changement sur les employés.
Diapositive 60 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter dans le modèle suivant.
Diapositive 61 : Cette diapositive couvre les détails liés à la structure de l'équipe responsable de la mise en œuvre des changements dans l'organisation.
Diapositive 62 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 63 : Cette diapositive représente le tableau de bord montrant l'analyse du programme de formation en gestion du changement mené par l'organisation.
Diapositive 64 : Cette diapositive explique le tableau de bord pour suivre et analyser les KPI de la formation à la gestion du changement.
Diapositive 65 : cette diapositive affiche le tableau de bord d'analyse des retours d'expérience de la formation à la gestion du changement.
Diapositive 66 : Il s'agit de la diapositive des icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 67 : Cette diapositive est utilisée pour présenter des informations supplémentaires.
Diapositive 68 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 69 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour établir une comparaison entre les produits, les entités, etc.
Diapositive 70 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 72 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 73 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.