Optimierung von Geschäftsprozessen durch ERP-Systemimplementierung Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Auf dieser Folie wird der Titel „Optimierung von Geschäftsprozessen durch ERP-Systemimplementierung“ angezeigt.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Titel Agenda.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 5 : Die folgende Folie zeigt die wichtigsten Ergebnisse einer Branchenumfrage zur ERP-Einführung, um auf der Grundlage der Erkenntnisse weitere Maßnahmen zu planen.
Folie 6 : Die folgende Folie zeigt die Statistiken zur ERP-Implementierungsrate der Branche zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität.
Folie 7 : Die folgende Folie zeigt die Ergebnisse eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Projekts, das von Top-Akteuren der Branche umgesetzt wurde.
Folie 8 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 9 : Die folgende Folie zeigt die bestehenden Probleme, mit denen die Belegschaft konfrontiert ist, um die Grundursache zu ermitteln und Lösungen zu finden.
Folie 10 : Die folgende Folie zeigt einige Key Performance Indicators (KPAs) zur Bewertung bestehender Prozessfähigkeiten.
Folie 11 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 12 : Die folgende Folie zeigt die Notwendigkeit der Einführung eines ERP-Systems (Enterprise Resource Planning) in der Organisation, um Prozesse zu rationalisieren.
Folie 13 : Die folgende Folie hebt die wichtigsten Gründe für die Einführung eines ERP-Systems hervor.
Folie 14 : Die folgende Folie hebt die wichtigsten Vorteile des Einsatzes von ERP-Software (Enterprise Resource Planning) in Unternehmen hervor, um Technologietrends zu nutzen.
Folie 15 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 16 : Auf der folgenden Folie werden die verschiedenen Arten von ERP-Softwaresystemen (Enterprise Resource Planning) vorgestellt, um die beste Lösung für das Unternehmen auszuwählen.
Folie 17 : Die folgende Folie beleuchtet den Vergleich von Cloud-basierten und On-Premise-ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning), um Funktionen anhand der wichtigsten Anforderungen zu bewerten.
Folie 18 : Auf der folgenden Folie werden einige wichtige Faktoren hervorgehoben, die die Kosten für die Einführung von Enterprise Resource Planning (ERP) bestimmen, um das Budget entsprechend zu prüfen und zuzuweisen.
Folie 19 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 20 : Die folgende Folie zeigt die Kostenaufteilung der Unternehmensressourcenplanung (ERP), um Investitionsentscheidungen zu erleichtern.
Folie 21 : Die folgende Folie veranschaulicht die verschiedenen Fixkosten im Zusammenhang mit der ERP-Einführung, um Investitionsmöglichkeiten zu ermitteln.
Folie 22 : Die folgende Folie zeigt die vielfältigen laufenden Kosten, die mit Enterprise Resource Planning (ERP) verbunden sind, um die tägliche Effizienz zu analysieren.
Folie 23 : Auf der folgenden Folie werden die versteckten Kosten im Zusammenhang mit der Unternehmensressourcenplanung (ERP) hervorgehoben, um festzustellen, ob Investitionsmöglichkeiten genutzt werden können.
Folie 24 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 25 : Auf der folgenden Folie werden die wichtigsten Merkmale cloudbasierter ERP-Software (Enterprise Resource Planning) hervorgehoben, um von Veränderungen zu profitieren.
Folie 26 : Die folgende Folie hebt die vielfältigen Vorteile der Implementierung cloudbasierter ERP-Software (Enterprise Resource Planning) zur Erleichterung der Entscheidungsfindung hervor.
Folie 27 : Die folgende Folie zeigt die Kosteneinsparungen, die sich laut Branchenexperten durch die Cloud-Nutzung ergeben, um den Return on Investment (ROI) zu bewerten.
Folie 28 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 29 : Die folgende Folie zeigt den Implementierungsplan für das Enterprise-Resource-Planning-Softwaresystem (ERP) zur Bereitstellung der neuesten Technologie.
Folie 30 : Die folgende Folie behandelt das Enterprise Resource Planning (ERP)-Budget zur genauen Planung und Schätzung der Softwarekosten.
Folie 31 : Die folgende Folie behandelt die vergleichende Bewertung mehrerer Software zur Auswahl und Bereitstellung der besten Alternativen.
Folie 32 : Die folgende Folie zeigt den Vergleich verschiedener Anbieter, um maximalen Wert bei niedrigsten Kosten zu erzielen.
Folie 33 : Die folgende Folie zeigt die sechs wichtigen Phasen der Datenmigration, um eine einfache und sichere Datenübertragung zu gewährleisten.
Folie 34 : Die folgende Folie zeigt das Schulungsmodell zur Erleichterung von Änderungen nach der ERP-Implementierung in der Organisation.
Folie 35 : Die folgende Folie zeigt das automatisierte Modell für den Enterprise Resource Planning (ERP)-Test zur Validierung der Implementierung.
Folie 36 : Die folgende Folie zeigt eine Checkliste zur Sicherstellung der Konfigurations- und Integrationsbereitschaft des ERP-Systems.
Folie 37 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 38 : Die folgende Folie zeigt den Zeitplan für den Beginn der Unternehmensressourcenplanung (ERP), um Aufgaben zu priorisieren und den Fortschritt zu verfolgen.
Folie 39 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 40 : Die folgende Folie veranschaulicht die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten des ausführenden Teams für Unternehmensressourcenplanung, um Klarheit und eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Folie 41 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 42 : Die folgende Folie hebt einige wichtige Probleme hervor, die während des Ausführungsprozesses der Unternehmensressourcenplanung auftreten, um geeignete Lösungen zu prüfen und anzugeben.
Folie 43 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 44 : Die folgende Folie hebt einige wichtige Leistungsindikatoren hervor, um Standards zu setzen und mit früheren Leistungen zu vergleichen.
Folie 45 : Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis besprochen, das weiter besprochen werden soll.
Folie 46 : Die folgende Folie beleuchtet die Auswirkungen der Einführung von ERP-Software (Enterprise Resource Planning) auf die finanzielle Leistung, um deren Erfolg zu messen.
Folie 47 : Die folgende Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) zur Verfolgung der Lieferantenleistung nach der ERP-Implementierung.
Folie 48 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 49 : Diese Folie präsentiert Titel für zusätzliche Folien.
Folie 50 : Diese Folie zeigt ein Kreisdiagramm.
Folie 51 : Diese Folie zeigt den Titel „Unsere Mission“.
Folie 52 : Diese Folie zeigt unser großartiges Team.
Folie 53 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tagesplan für Projekte.
Folie 54 : Diese Folie zeigt Finanzen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Beiträge zu früheren Erfahrungen von Kunden.
Folie 57 : Diese Folie zeigt den Vergleich.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 59 : Diese Folie zeigt den Standort an.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Puzzle-Infografik.
Folie 61 : Diese Folie zeigt den Zeitleistenprozess.
Folie 62 : Diese Folie zeigt kreative Ideen.
Folie 63 : Diese Folie zeigt den Titel „Zitate“.
Folie 64 : Diese Folie zeigt die Roadmap.
Folie 65 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.