PowerPoint-Präsentationsfolien für Operations Management

Folie 1 : Diese Folie stellt das Betriebsmanagement vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Umriss der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält eine Einführung mit Beschreibungen von Prognosetabelle, Produktivitätstabelle, Strategie, Wettbewerbsanalyse, Prozesszeitleiste, Betriebszielen, Betriebsmanagementprozess, Hintergrund.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Hintergrundbeschreibungen an – Betriebsstätten, Hauptproduktlinien, Mitarbeiter, Einrichtung, untersuchte Produkte/Dienstleistungen, Jahresumsatz.
Folie 5 : Diese Folie repräsentiert den 8-Schritte-Prozess des Betriebsmanagements. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen.
Folie 6 : Diese Folie zeigt den 7-Schritte-Prozess des Betriebsmanagements mit Symbolen und Textfeldern.
Folie 7 : Diese Folie zeigt den 6-Schritte-Prozess des Betriebsmanagements. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den 5-Schritte-Prozess des Betriebsmanagements.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Beschreibung des Betriebsmanagementprozesses – Überwachung und Steuerung, Eingaben, Transformationssystem, Ausgaben, Umgebung.
Folie 10 : Diese Folie stellt Operationsziele mit zugehörigen Bildern und Text dar.
Folie 11 : Dies ist eine weitere Folie für Betriebsziele, die beschreibt: Ziele, Maßnahmen, Ziele, Häufigkeit und Jahr bis heute.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Prozesszeitleiste auf jährlicher und vierteljährlicher Basis. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 13 : Dies ist eine weitere Folie, die die Prozesszeitleiste auf monatlicher Basis anzeigt.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die Wertkarte der Wettbewerbsanalyse, die Qualität und Preis vergleicht.
Folie 15 : Diese Folie stellt Wettbewerbsstrategien vor, die beschreiben – operative Exzellenz, Kundennähe, Produktführerschaft.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die Wettbewerbskriterien für den Servicebetrieb.
Folie 17 : Diese Folie stellt Strategien für die Vorwärts- und Rückwärtsintegration dar und beschreibt – Rohstoffe, Zwischenprodukte, Fertigung, Marketing, Vertrieb, After Sales Services.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Betriebsstrategie mit der Top-down-Perspektive, der Marktanforderungs-Perspektive, der Bottom-up-Perspektive und der Betriebsressourcen-Perspektive.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Produktivitätstabelle. Sie können die Daten nach Bedarf ändern.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert die Prognose mit zugehörigem Diagramm und zusätzlichen Textfeldern, um Informationen anzuzeigen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Prognosetabelle auf monatlicher Basis.
Folie 22 : Diese Folie stellt System- und Designbeschreibungen dar – Produkt- und Servicedesign, strategische Kapazitätsplanung für Produkte und Dienstleistungen, Prozessauswahl und Einrichtungslayout, Design des Arbeitssystems, Standortplanung und -analyse.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Beschreibung des Produkt- und Service-Designs – Konzepterstellung Konzept-Screening Bewertung und Verbesserung Prototyping und endgültiges Design Vorentwurf
Folie 24 : Dies ist eine weitere Folie für Produkt- und Servicedesign, die Assets, People, Culture und Policy beschreibt.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Kapazitätsplanung für das Produkt.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Kapazitätsanforderungstabelle. Sie können die Daten nach Bedarf ändern.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Kapazitätsstrategieplanung in Tabellenform.
Folie 28 : Diese Folie stellt die Prozessplanung dar, die Standardisierung und Volumen vergleicht.
Folie 29 : Diese Folie zeigt eine Beschreibung des Anlagenlayouts – Fräsen, Montage und Test, Bohren, Plattieren, Schleifen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt das Design des Arbeitssystems mit Beschreibungen von Prozess, Technologie, Menschen, Infrastruktur, Management.
Folie 31 : Diese Folie präsentiert die Standortplanung & -analyse in tabellarischer Form mit den Kategorien Standort, Grundstücksgröße, Autobahnentfernung, Möglichkeiten der Materialbeschaffung und Qualifikation von Arbeitssuchenden.
Folie 32 : Diese Folie trägt den Titel Qualität und beschreibt Qualitätsmanagement und Qualitätskontrolle.
Folie 33 : Diese Folie zeigt das Qualitätsmanagementsystem zur Verbesserung der Beschreibung – Verifizieren & Prozess, Lager & Materialien, Plan & Ausrüstung, Aufzeichnungen & Dokumentation, Personalwesen, Umweltressourcen, Analyse & Überwachung.
Folie 34 : Diese Folie stellt die Qualitätsmanagement-Zeitleiste auf monatlicher Basis dar.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Planung, Analyse, Bewertung und Verbesserung des Qualitätskontrollmanagements.
Folie 36 : Diese Folie präsentiert das KPI-Dashboard für die Qualitätskontrolle, das Daten in Form von Diagrammen zeigt.
Folie 37 : Diese Folie zeigt das Qualitätsmanagement-Dashboard mit Diagrammen und Balkendiagrammen.
Folie 38 : Diese Folie zeigt KPI-Metriken der Qualitätskontrolle an, die Folgendes beschreiben: Anzahl der Fehler pro Los, Anzahl der Korrekturmaßnahmen, Qualitätskosten.
Folie 39 : Diese Folie stellt den Qualitätskostenbericht in tabellarischer Form mit den Kategorien Kostenarten, Qualitätskosten, Umsatzprozentsatz dar.
Folie 40 : Diese Folie zeigt einen jährlichen Vergleich der Qualitätskostenberichte.
Folie 41 : Diese Folie zeigt das Prüfblatt zur Qualitätskontrolle.
Folie 42 : Diese Folie stellt das Supply Chain Management vor, das den Supply Chain Management-Prozess, das Supply Chain KPI-Dashboard, die Supply Chain Management-Bifurkation, die Supply Chain Management-Ziele, die Komponenten der Supply Chain, die Supply Chain Management-Vorteile, die Supply Chain-KPI-Metriken beschreibt.
Folie 43 : Diese Folie zeigt den Supply Chain Management-Prozess, der beschreibt – Rohstoffe, Lieferant, Herstellung, Einzelhandel, Verbraucher.
Folie 44 : Dies ist eine weitere Folie, die den Supply Chain Management-Prozess zeigt.
Folie 45 : Diese Folie stellt die Ziele des Supply Chain Managements mit zugehörigen Symbolen und Text dar.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Bifurkation des Supply Chain Managements und beschreibt Supply Chain Strategy, Supply Chain Planning, Supply Chain Enterprise Applications, Asset Management, Logistik, Product Life Cycle Management, Beschaffung.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Komponenten der Lieferkette, die beschrieben werden – Versorgung, Fertigung, Einzelhandel, Verbraucher, Vertrieb und Lagerhaltung.
Folie 48 : Diese Folie stellt die Vorteile des Supply Chain Managements vor.
Folie 49 : Diese Folie zeigt das KPI-Dashboard der Lieferkette mit Hilfe von Grafiken an.
Folie 50 : Dies ist eine weitere Folie, die das KPI-Dashboard für das Supply Chain Management anzeigt.
Folie 51 : Diese Folie stellt den KPI der Lieferkette dar, der den Prozentsatz des Problems mit dem Lieferanten, die Anzahl der aktiven Lieferanten pro Lieferantenmitarbeiter, die angeforderte Zeit in voller Höhe beschreibt.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Bestandsverwaltung und Terminplanung mit Beschreibungen von Bestandsmanagementsystem, Terminplanung, Bestandsverfolgungstabelle, Bestands- und Logistikmanagement, Gesamtplanung, Lean Manufacturing.
Folie 53 : Diese Folie stellt Bestandsverwaltungssysteme dar, die beschrieben werden: Kommissionieren und Verpacken, Berichtsverwaltung, Empfangen und Einlagern, WI – FI- und Barcode-System, Standortverwaltung, Bestandsverwaltung.
Folie 54 : Diese Folie zeigt das Inventar- und Logistik-Dashboard mit Beschreibungen von einmaligem Versand, durchschnittlicher Lieferzeit in Tagen, Verteilung der Lagerbetriebskosten, transportbedingten Kosten, Sendungen nach Land.
Folie 55 : Diese Folie zeigt das Bestandsplanungs-KPI-Dashboard.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die Bestandslieferung auf Zeit-Dashboards.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die KPI-Kennzahlen für den Lagerumschlag an.
Folie 58 : Diese Folie stellt die Logistik-KPI-Metriken dar, die den Versand nach Land, die perfekte Bestellrate, den Lieferstatus beschreiben.
Folie 59 : Dies ist eine weitere Folie, die Logistik-KPI-Metriken darstellt.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Inventar-Tracker-Tabelle. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die aggregierte Produktionsplanung in Tabellenform.
Folie 62 : Diese Folie stellt Lean Manufacturing vor und beschreibt – Menschen, Gesamtqualitätsfokus, kontinuierliche Verbesserung, Systeme, Technologie, kurze Zyklen.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Vorteile von effektiven Lean-Techniken und -Management.
Folie 64 : Diese Folie stellt die Bestandsplanung mit Hilfe von Tabellen und Grafiken dar.
Folie 65 : Diese Folie zeigt die Beschreibung des Projektmanagements – Projektkontrollen, RASCI-Matrix, Workdown-Struktur, Projektmanagement-KPI-Dashboard, Metriken, Rollen- und Verantwortungsmatrix, Projektteam.
Folie 66 : Diese Folie zeigt das Projektteam in Hierarchieform.
Folie 67 : Dies ist eine weitere Folie, die das Projektteam präsentiert.
Folie 68 : Diese Folie präsentiert die Projektteam-Matrix mit Bezeichnung.
Folie 69 : Diese Folie zeigt die Rollen- und Verantwortungsmatrix.
Folie 70 : Diese Folie stellt die RASCI-Matrix dar, die die verantwortliche, verantwortliche, konsultierte, informierte, unterstützende Person beschreibt.
Folie 71 : Diese Folie zeigt eine Arbeitsstrukturplan in Form eines Baumdiagramms.
Folie 72 : Dies ist eine weitere Folie, die die Struktur des Projektstrukturplans zeigt.
Folie 73 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Prioritäts-Dashboard mit Hilfe von Tabellen und Grafiken.
Folie 74 : Diese Folie zeigt das Dashboard für das monatliche Wachstum des Projektmanagements.
Folie 75 : Diese Folie zeigt die KPI-Metriken des Projektstatus mit Verkäufen auf monatlicher Basis an.
Folie 76 : Diese Folie stellt die KPI-Metriken zum Projektstatus mit den Projektausgaben dar.
Folie 77 : Diese Folie zeigt den Projektcontrolling-Prozess mit zugehörigem Diagramm.
Folie 78 : Diese Folie zeigt die Beschreibung der Projektsteuerungstools: Planer-/Schedulertools, Kostenkontrolltools, Kosten-/Planungstools für Risikoanalysten, Kostenschätztools.
Folie 79 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.