Méthodes de formation en cours d'emploi pour les départements et les employés individuels Diapositives de présentation Powerpoint
Les programmes de formation en cours d'emploi aident les organisations à améliorer les compétences et à améliorer la productivité des employés. La présentation suivante peut aider à mener une formation dans l'organisation et à améliorer la satisfaction de la main-d'œuvre. Nos méthodes de formation en cours d'emploi pour les départements et les employés individuels PPT sont utiles pour les organisations qui ont l'intention de former des employés pour de futurs postes ou d'améliorer leurs compétences. Cette présentation présente également différentes méthodes de formation en cours d'emploi, telles que la formation pédagogique, la rotation des postes, le mentorat, l'encadrement, l'apprentissage et la formation de doublure. Après avoir sélectionné la méthode de formation, il présente un plan d'action qui peut aider l'entreprise à exécuter la formation professionnelle des employés. Il présente également des formulaires de rétroaction qui peuvent aider l'entreprise à mener des enquêtes et à évaluer l'efficacité du programme de formation en cours d'emploi. Ce PPT montre également les formateurs nécessaires pour mener une formation en cours d'emploi et des journaux pour suivre le programme. Il met également en évidence l'allocation budgétaire pour la formation en cours d'emploi et une liste de contrôle pour suivre le programme. Au final, cette présentation montre des tableaux de bord qui peuvent aider à suivre le programme de formation et à évaluer son efficacité. Alors, téléchargez ce modèle 100% modifiable maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Cette plate-forme complète couvre divers sujets et met en évidence des concepts importants. Il contient des diapositives PPT qui répondent aux besoins de votre entreprise. Cette présentation complète du pont met l'accent sur les méthodes de formation en cours d'emploi pour les diapositives de présentation Powerpoint des employés du département et des employés individuels et contient des modèles avec des images d'arrière-plan professionnelles et un contenu pertinent. Ce jeu se compose d'un total de soixante-sept diapositives. Nos concepteurs ont créé des modèles personnalisables, en gardant votre commodité à l'esprit. Vous pouvez facilement modifier la couleur, le texte et la taille de la police. Non seulement cela, vous pouvez également ajouter ou supprimer du contenu si nécessaire. Accédez à cette présentation complète entièrement modifiable en cliquant sur le bouton de téléchargement ci-dessous.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente les méthodes de formation en cours d'emploi pour les employés du service et les employés individuels. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive indique l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente le besoin de formation des employés dans l'organisation.
Diapositive 6 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le processus qui peut aider l'organisation à formuler un plan de formation pour la main-d'œuvre.
Diapositive 8 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente un processus qui peut aider l'organisation à combler le manque de formation des employés dans l'organisation.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente l'évaluation et l'évaluation des besoins de formation des employés individuels de l'organisation.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'analyse des lacunes de différentes équipes et départements.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les compétences requises dans l'organisation pour améliorer la productivité et la qualité du travail des employés.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente un employé qui a besoin d'une formation pour améliorer ses compétences et améliorer la productivité de chaque employé.
Diapositive 14 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente un aperçu de la méthode d'enseignement de l'emploi pour fournir une formation aux employés de l'organisation.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente un processus qui peut aider l'organisation à formuler une formation pédagogique pour la formation des employés.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le calendrier hebdomadaire qui peut aider l'organisation à organiser une formation pédagogique au sein de l'organisation.
Diapositive 18 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente un aperçu de la méthode de rotation des postes pour offrir une formation aux employés de l'organisation.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente différents types de programmes de rotation d'emplois qui peuvent être mis en œuvre pour la formation des employés.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente un plan de rotation des postes qui peut aider l'organisation à améliorer et à diversifier les compétences des employés.
Diapositive 22 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente un aperçu de la méthode de mentorat pour offrir une formation aux employés de l'organisation.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente différents types de programmes de mentorat pouvant être mis en place pour la formation des employés.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le processus qui peut aider l'organisation à formuler un plan de formation pour les employés.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente un plan d'action qui peut aider l'organisation à dispenser une formation de mentorat dans l'organisation.
Diapositive 27 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les avantages de fournir un coaching aux employés de l'organisation.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le processus qui peut aider l'organisation à formuler un plan de coaching pour la formation des employés.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente un plan de coaching qui peut aider l'organisation à améliorer les performances des employés.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente un plan qui peut aider l'organisation à fournir un encadrement à chaque employé.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente un aperçu de la méthode d'apprentissage pour offrir une formation aux employés de l'organisation.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les étapes qui peuvent aider l'organisation à formuler une formation en apprentissage pour les employés.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente un plan qui peut aider l'organisation à dispenser une formation en apprentissage par l'intermédiaire d'un partenaire externe.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un aperçu de la méthode de formation pour offrir une formation aux employés de l'organisation.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente une grille d'évaluation des performances qui peut aider l'organisation à identifier les employés potentiels pour le programme de formation de doublure.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente un plan qui peut aider l'organisation à organiser une formation de doublure pour les employés très performants.
Diapositive 40 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un plan qui peut aider l'organisation à organiser une formation en cours d'emploi pour les employés.
Diapositive 42 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente un plan d'action qui peut aider l'organisation à offrir et à mettre en œuvre un programme de formation en cours d'emploi dans l'organisation.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les personnes qui participeront à la formation des employés pour le perfectionnement des compétences.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente des formateurs qui assureront la formation en cours d'emploi des employés et les aideront à améliorer leurs compétences.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente un calendrier qui peut aider l'organisation à suivre et à gérer le programme de formation en cours d'emploi.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente un journal qui peut aider l'organisation à suivre le programme de formation en cours d'emploi.
Diapositive 48 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente un formulaire de rétroaction qui peut aider l'organisation à évaluer l'efficacité du programme de formation.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente un formulaire de rétroaction qui peut aider l'organisation à évaluer l'efficacité du programme de formation.
Diapositive 51 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le budget de mise en œuvre du programme de formation en cours d'emploi dans l'organisation pour l'amélioration des compétences des employés.
Diapositive 53 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente une liste de contrôle qui peut aider l'organisation à formuler un programme de formation en cours d'emploi pour l'amélioration des compétences des employés.
Diapositive 55 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut aider l'organisation à suivre le programme de formation en cours d'emploi.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut aider l'organisation à évaluer le programme de formation mis en œuvre dans l'organisation.
Diapositive 58 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 59 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 60 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 61 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 62 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 63 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 64 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 65 : cette diapositive affiche un graphique à colonnes avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher les données relatives aux intervalles de temps ici.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de téléphone et l'adresse e-mail.
Méthodes de formation en cours d'emploi pour les départements et les employés individuels Diapositives de présentation Powerpoint avec les 72 diapositives :
Utilisez nos diapositives de présentation Powerpoint sur les méthodes de formation en cours d'emploi pour les départements et les employés individuels pour vous aider efficacement à économiser votre temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
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