Painel de gerenciamento de projetos múltiplos com status de riscos e problemas
Nosso Painel de Gerenciamento de Múltiplos Projetos com Status de Riscos e Problemas é projetado topicamente para fornecer um pano de fundo atraente para qualquer assunto. Use-os para parecer um profissional de apresentação.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Apresentando nosso bem estruturado Painel de Gerenciamento de Múltiplos Projetos com Status de Riscos e Problemas. Os tópicos discutidos nesta apresentação são o Framework MSP para Gerenciamento de Riscos e Problemas. Esta é uma apresentação em PowerPoint imediatamente disponível que pode ser editada com conveniência. Baixe-a agora mesmo e cative sua audiência.
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Descrição:
A imagem exibe um Painel de Gerenciamento de Múltiplos Projetos com foco no acompanhamento do status de vários projetos, juntamente com os riscos e problemas associados.
1. Datas de Início e Término:
Cada coluna de projeto lista as datas de início e término, fornecendo um prazo para a duração do projeto.
2. Progresso:
Uma barra de progresso ou medidor para cada projeto indica a porcentagem concluída. Por exemplo, o Projeto A está 40% concluído, enquanto o Projeto 1 está 55% concluído.
3. Horas Planejadas vs. Horas Reais:
Gráficos de barras comparam as horas planejadas com as horas reais gastas nos projetos, fornecendo insights sobre gerenciamento de tempo e eficiência. Por exemplo, o Projeto A planejou 30,5 horas, mas gastou 25,1 horas reais.
4. Riscos e Problemas:
Uma contagem codificada por cores de riscos e problemas, categorizados por gravidade (Extremo, Alto, Médio, Baixo), permite que os gerentes de projeto avaliem rapidamente o perfil de risco de cada projeto.
Casos de Uso:
Os painéis de gerenciamento de projetos são inestimáveis em todos os setores para supervisionar múltiplas iniciativas, garantindo que permaneçam alinhadas com metas, cronogramas e orçamentos.
Painel de gerenciamento de projetos múltiplos com status de riscos e problemas com todas as 11 slides: Slide 1: Visão geral do portfólio de projetos Slide 2: Status do projeto Slide 3: Análise de risco Slide 4: Principais riscos Slide 5: Plano de mitigação de riscos Slide 6: Problemas e desafios Slide 7: Plano de ação para problemas Slide 8: Marcos e entregas Slide 9: Alocação de recursos Slide 10: Orçamento e custos Slide 11: Próximos passos
Utilize nosso Painel de Gerenciamento de Múltiplos Projetos com Status de Riscos e Problemas para ajudá-lo a economizar seu tempo valioso. Eles estão prontos para se encaixar em qualquer estrutura de apresentação.
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