„Moving To Blue Ocean Strategy A Five Steps Process To Make The Shift“-Strategie-CD V

Folie 1 : Diese Folie stellt den Übergang zur Blue-Ocean-Strategie vor: Ein fünfstufiger Prozess, um den Wandel zu vollziehen. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Auf dieser Folie wird der Titel der weiter behandelten Themen angegeben.
Folie 5 : Diese Vorlage behandelt die Einführung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 6 : Diese Vorlage zeigt einen Vergleich zwischen der Red-Ocean-Strategie und der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 7 : Diese Vorlage stellt 8 Prinzipien der Blue-Ocean-Strategie zur Minimierung von Risiken und Chancen dar.
Folie 8 : Diese Vorlage enthält eine Liste des Blue Ocean Toolkits.
Folie 9 : Diese Folie enthält das Sechs-Pfad-Framework.
Folie 10 : Diese Vorlage behandelt die Gründe für den Übergang vom Marktwettbewerb zur Marktschaffung.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die strategischen Vorteile der Umstellung auf den Blue-Ocean-Markt.
Folie 12 : Diese Folie beleuchtet die fünf Schritte zur Verlagerung des blauen Ozeans.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die drei Schlüsselkomponenten eines erfolgreichen Blue-Ocean-Shifts.
Folie 14 : Diese Vorlage deckt drei Komponenten des Menschseins ab, um das Menschsein in den Blue-Ocean-Shift-Prozess einzubinden.
Folie 15 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Herausforderungen, die bei der Umstellung auf den blauen Ozean auftreten können.
Folie 16 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der weiter besprochen wird.
Folie 17 : Diese Folie zeigt den Blue-Ocean-Strategierahmen für die Organisation.
Folie 18 : Diese Vorlage behandelt die Einführung von Wertinnovationen.
Folie 19 : Diese Folie veranschaulicht das Blue-Ocean-Strategie-Canvas-Framework.
Folie 20 : Diese Vorlage stellt eine PMS-Karte für das Unternehmensmanagementteam dar, das profitables Wachstum anstrebt, und um die aktuellen und geplanten Portfolios des Unternehmens darzustellen.
Folie 21 : Auf dieser Folie werden der Buyer Experience Cycle (BEC) und die Nutzenhebel erläutert.
Folie 22 : Diese Folie gibt den Titel für die Inhalte an, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Red V/S Blue Ocean-Strategie – Sechs-Pfade-Framework.
Folie 24 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 25 : Diese Vorlage zeigt das ERRC-Grid-Framework.
Folie 26 : Diese Vorlage enthält Details zum Netflix-Unternehmen, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 27 : Diese Vorlage stellt das Unternehmen Uber dar, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 28 : In dieser Vorlage werden Details zum Airbnb-Unternehmen erwähnt, das mithilfe der Blue-Ocean-Strategie einen unumstrittenen Marktplatz geschaffen hat.
Folie 29 : Diese Folie veranschaulicht die drei Ebenen der Nichtkunden.
Folie 30 : Diese Vorlage behandelt das Preiskorridor-Tool, mit dem Manager den richtigen Preis ermitteln können, um die Masse der Zielkäufer zu erschließen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt das Gewinnmodell für die Blue-Ocean-Strategie.
Folie 32 : Diese Folie zeigt den Titel der als nächstes behandelten Themen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Abfolge der Entstehung eines blauen Ozeans.
Folie 34 : Diese Vorlage deckt den Fair-Prozess von E ab. Dabei handelt es sich um ein Konzept, das die Umsetzung in eine Strategie integriert, indem es im Vorfeld die Zustimmung der Menschen schafft.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Überschrift für den Inhalt, der weiter besprochen werden soll.
Folie 36 : Diese Vorlage deckt den Wendepunkt ab. Führung wird zur Veränderung eingesetzt und beruht auf der Transformation der Masse.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Mindmap der Blue-Ocean-Führung.
Folie 38 : Auf dieser Folie geht es um die Nutzung der Blue-Ocean-Führung zur Vernetzung des Marktes.
Folie 39 : Diese Vorlage behandelt die Führung im Blue Ocean, die einen vierstufigen Prozess umfasst.
Folie 40 : Diese Folie zeigt das ERRC-Raster der Blue-Ocean-Führung.
Folie 41 : Diese Folie enthält den Titel der als nächstes behandelten Ideen.
Folie 42 : Diese Vorlage zeigt den Ist-Leitfaden.
Folie 43 : Diese Vorlage zeigt das As-Is-To-Be-Führungsgerüst.
Folie 44 : Auf dieser Folie wird die Überschrift für die Ideen angezeigt, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 45 : Diese Vorlage umfasst ein Tool zur Schätzung der Kosten für unmotivierte Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.
Folie 46 : Diese Folie veranschaulicht vier Hürden bei der Strategieumsetzung.
Folie 47 : Auf dieser Folie wird der Titel des als nächstes besprochenen Inhalts angezeigt.
Folie 48 : Auf dieser Folie wird die Verwendung von Blue Ocean mit einem vorhandenen strategischen Planungsmodell angezeigt.
Folie 49 : Diese Folie befasst sich mit der Verwendung von Blue Ocean + SWOT mit einem bestehenden strategischen Planungsmodell.
Folie 50 : Diese Vorlage behandelt das Balanced Scorecard (BSC)-Framework zur Verfolgung und Verwaltung der Strategie einer Organisation.
Folie 51 : Diese Folie gibt die Überschrift für die Themen an, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 52 : Diese Vorlage zeigt das Blue-Ocean-Strategie-Framework.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Zusammenfassung der Blue-Ocean-Strategie.
Folie 54 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 55 : Diese Folie dient der Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 56 : Diese Folie präsentiert das Liniendiagramm.
Folie 57 : Dies ist die Roadmap-Folie.
Folie 58 : Auf dieser Folie werden die Mission, Vision und Ziele der Organisation dargelegt.
Folie 59 : Diese Folie zeigt die Ziele des Unternehmens.
Folie 60 : Dies ist die Puzzle-Folie mit zugehörigen Bildern.
Folie 61 : Diese Folie erläutert Informationen zu den Teammitgliedern.
Folie 62 : Dies ist die Timeline-Folie.
Folie 63 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 64 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.