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Moving To Blue Ocean Strategy A Five Step Process To Make The Shift Strategy CD V

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Cette présentation complète contient des diapositives PPT sur un large éventail de sujets mettant en évidence les principaux domaines des besoins de votre entreprise. Il a des modèles conçus par des professionnels avec des visuels pertinents et un contenu axé sur le sujet. Cette plate-forme de présentation compte au total soixante-quatre diapositives. Accédez aux modèles personnalisables. Nos concepteurs ont créé des modèles modifiables pour votre commodité. Vous pouvez modifier la couleur, le texte et la taille de la police selon vos besoins. Vous pouvez ajouter ou supprimer le contenu si nécessaire. Vous n'êtes qu'à un clic d'avoir cette présentation prête à l'emploi. Cliquez sur le bouton de téléchargement maintenant.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le passage à la stratégie Océan bleu : un processus en cinq étapes pour effectuer le changement. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive indique le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 5 : Ce modèle couvre l'introduction de la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 6 : Ce modèle montre une comparaison entre la stratégie de l'océan rouge et la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 7 : Ce modèle décrit les 8 principes de la stratégie de l'océan bleu pour minimiser les risques et les opportunités.
Diapositive 8 : Ce modèle comprend la liste des outils de l'océan bleu.
Diapositive 9 : Cette diapositive contient le cadre des six voies.
Diapositive 10 : Ce modèle couvre les raisons de passer de la concurrence sur le marché à la création de marché.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les avantages stratégiques de la transition vers le marché de l'océan bleu.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence les cinq étapes pour transformer l'océan bleu.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les trois éléments clés d'un changement d'océan bleu réussi.
Diapositive 14 : Ce modèle couvre 3 composantes de l'humanité pour intégrer l'humanité dans le processus de changement de l'océan bleu.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les principaux défis qui peuvent survenir lors de la transition vers l'océan bleu.
Diapositive 16 : Cette diapositive comprend le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 17 : Cette diapositive révèle le cadre stratégique de l'océan bleu pour l'organisation.
Diapositive 18 : Ce modèle couvre l'introduction de l'innovation de valeur.
Diapositive 19 : Cette diapositive illustre le canevas de la stratégie Océan bleu.
Diapositive 20 : Ce modèle présente la carte PMS pour l'équipe de direction de l'entreprise poursuivant une croissance rentable et pour tracer les portefeuilles actuels et prévus de l'entreprise.
Diapositive 21 : Cette diapositive précise le Cycle d'expérience acheteur (BEC) et les leviers utilitaires.
Diapositive 22 : cette diapositive indique le titre du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 23 : Cette diapositive décrit la stratégie océan bleu V/S rouge - cadre à six voies.
Diapositive 24 : Cette diapositive comprend le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 25 : Ce modèle montre le cadre de la grille ERRC.
Diapositive 26 : Ce modèle couvre les détails de la société Netflix qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 27 : Ce modèle décrit la société Uber qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 28 : Ce modèle mentionne des détails sur la société Airbnb qui a créé un marché incontesté en utilisant la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre les trois niveaux de non-clients.
Diapositive 30 : Ce modèle couvre l'outil de corridor de prix qui peut être utilisé par les gestionnaires pour déterminer le bon prix afin de débloquer la masse d'acheteurs cibles.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le modèle de profit pour la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre la séquence de création d'un océan bleu.
Diapositive 34 : Ce modèle couvre le processus équitable de E est un concept qui intègre l'exécution dans la stratégie en créant l'adhésion des gens dès le départ.
Diapositive 35 : Cette diapositive illustre l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 36 : Ce modèle couvre le point de basculement que le leadership est utilisé pour changer repose sur la transformation de la masse.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche la carte mentale du leadership de l'océan bleu.
Diapositive 38 : Cette diapositive parle de l'utilisation du leadership de l'océan bleu pour connecter le marché.
Diapositive 39 : Ce modèle couvre le leadership de l'océan bleu qui implique un processus en quatre étapes.
Diapositive 40 : Cette diapositive révèle la grille ERRC du leadership de Blue Ocean.
Diapositive 41 : Cette diapositive comprend le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 42 : Ce modèle présente le canevas de leadership tel quel.
Diapositive 43 : Ce modèle montre le cadre de leadership As-Is-To-Be.
Diapositive 44 : Cette diapositive affiche l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 45 : Ce modèle couvre un outil pour estimer le coût des employés désengagés dans votre organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive illustre quatre obstacles à l'exécution de la stratégie.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche le titre du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 48 : Cette diapositive affiche Utilisation de l'océan bleu avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 49 : Cette diapositive traite de l'utilisation de l'océan bleu + SWOT avec le modèle de planification stratégique existant.
Diapositive 50 : Ce modèle couvre le cadre Balanced Scorecard (BSC) pour le suivi et la gestion de la stratégie d'une organisation.
Diapositive 51 : Cette diapositive indique l'en-tête des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 52 : Ce modèle montre le cadre de la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente le résumé de la stratégie de l'océan bleu.
Diapositive 54 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 55 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente le graphique en courbes.
Diapositive 57 : Il s'agit de la diapositive Feuille de route.
Diapositive 58 : Cette diapositive énonce la mission, la vision et les objectifs de l'organisation.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 60 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 61 : Cette diapositive explique les informations relatives aux membres de l'équipe.
Diapositive 62 : Il s'agit de la diapositive Chronologie.
Diapositive 63 : Cette diapositive contient les Post-it pour les rappels et les échéances.
Diapositive 64 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.

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    by Cyril Gibson

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  2. 80%

    by Cletus Ross

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