Lieferantenbeziehungsmanagement Einführung DK MD

Folie 1 : Diese Folie stellt das Lieferantenbeziehungsmanagement vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 3 : Diese Folie zeigt den Prozessrahmen für das Lieferantenbeziehungsmanagement.
Folie 4 : Diese Folie konzentriert sich auf die Fähigkeiten, die im Lieferantenbeziehungsmanagementteam erforderlich sind, das die erforderlichen Fähigkeiten abdeckt.
Folie 5 : Diese Folie befasst sich mit der Kraljic-Matrix für die Lieferantensegmentierung, die das Niveau des Versorgungsrisikos und die Auswirkungen auf den Produktgewinn zeigt, was Managern hilft, eine Einkaufsstrategie zu entwickeln, die das Unternehmen beschafft.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Einstufung der Lieferanten nach Leistungskriterien.
Folie 7 : Diese Folie konzentriert sich auf die Ziele des Lieferantenbeziehungsmanagements, wie z. B. Lieferantenrisikomanagement, Optimierung der Wertschöpfungskette usw., mit Wegen zum Erreichen, erwartetem Ergebnis und damit verbundenen Kosten.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Minderungsstrategien für das Lieferantenrisikomanagement, die Risiken, das Risikoniveau und Minderungsmaßnahmen wie die Bereitstellung ausreichender Lagerbestände, die Aufrechterhaltung eines optimalen Lagerbestands usw.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Gebote und Verbote für eine effektive Lieferantenkommunikation, die die klare Definition von Anforderungen, den Austausch von Leistungsinformationen, unfaire Behandlung usw. umfasst.
Folie 10 : Diese Folie behandelt die Rollen und Verantwortlichkeiten im Lieferantenbeziehungsmanagement, einschließlich der Aufrechterhaltung der Strategie, des Übergangsmanagements, der Umsetzung von Projekten usw.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die wesentlichen Elemente einer starken Lieferantenvereinbarung, die eine Beschreibung des Produkts und der Dienstleistung, Vertragskündigungsbedingungen, Zahlungsbedingungen und Versicherungsdetails umfasst.
Folie 12 : Diese Folie betont das Bewertungsformular zur Messung der Lieferantenleistung, das Details zu Produkten und Dienstleistungen wie Code, Beschreibung, Überprüfungszeitraum, Bestellnummer und Lieferantenbewertungselemente enthält.
Folie 13 : Diese Folie zeigt den Vergleich von Supplier-Relationship-Management-Software anhand bestimmter Merkmale.
Folie 14 : Diese Folie stellt die Vorteile des Lieferantenbeziehungsmanagements (SRM) für die Organisation und den Anbieter dar, darunter eine höhere Leistung und ein geringeres Risiko.
Folie 15 : Diese Folie veranschaulicht die Best Practices zur Verwaltung der Beziehung zu Anbietern, z. B. Investitionen in SEM-Software, Aufrechterhaltung einer effektiven Kommunikation usw.
Folie 16 : Diese Folie hebt die Funktionen der Lieferantenbeziehungsmanagement-Software hervor, die Echtzeit- und sicheren Zugriff, Workflow, Datenanalyse usw. umfasst.
Folie 17 : Diese Folie erläutert die Herausforderungen des Lieferantenbeziehungsmanagements, zu denen Kostensenkungen, das Erfordernis spezialisierter Fähigkeiten und mangelnde Abstimmung gehören.
Folie 18 : Dies ist die Dankesfolie zur Bestätigung.