Medición de la satisfacción del cliente y NPS Edu Ppt
Este conjunto de diapositivas contiene la sesión sobre la medición de la satisfacción del cliente y la puntuación neta del promotor NPS. Cubre las herramientas para recopilar comentarios de los clientes, como encuestas de sitios web, widgets de comentarios, encuestas de enlaces, encuestas de chat, etc. También incluye conclusiones clave, preguntas de debate y MCQ relacionadas con el tema.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Presentación de la medición de la satisfacción del cliente y NPS. Esta diapositiva está bien elaborada y diseñada por nuestros especialistas de PowerPoint. Esta presentación PPT está minuciosamente investigada por los expertos, y cada diapositiva consta de contenido apropiado. Puede agregar o eliminar el contenido según sus necesidades.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1
Esta diapositiva muestra el enfoque de varios pasos para brindar un excelente servicio al cliente. Los pasos principales destacados son determinar cómo se brindará la atención al cliente, identificar qué habilidades de atención al cliente deben mejorarse, desarrollar un plan de atención al cliente y evaluar el éxito de la atención al cliente.
Diapositiva 2
Esta diapositiva destaca las principales herramientas para brindar atención al cliente, como teléfono, mensajería, correo electrónico, autoservicio, aplicaciones de redes sociales y chat en vivo.
Notas del instructor:
Las herramientas que se pueden utilizar para conectar con los clientes son las siguientes:
· Teléfono: este es el método más utilizado para interactuar con los clientes, ya que hablar por teléfono agrega el toque humano a la conversación.
· Mensajería: este método también está ganando popularidad en varias formas, como mensajes de texto directos o aplicaciones de mensajería (WhatsApp), ya que es una forma rápida y fácil de resolver las quejas de los clientes.
· Correo electrónico: este método generalmente se prefiere para interactuar con clientes corporativos para resolver quejas, ya que es el más formal de todos y puede usarse como prueba en caso de que se produzca una escalada de problemas.
· Autoservicio: cada vez más clientes adoptan este enfoque para obtener una resolución instantánea y evitar el tiempo de espera .
· Aplicaciones de redes sociales: muchos clientes también usan plataformas de redes sociales como Twitter para buscar soporte de servicio al cliente
· Chat en vivo: para brindar atención al cliente las 24 horas, los 7 días de la semana, el chat en vivo es la mejor opción. Puede ser administrado por humanos o chatbots.
Diapositiva 3
Esta diapositiva muestra las múltiples habilidades que se deben desarrollar en los agentes para brindar un mejor servicio al cliente. Las habilidades clave destacadas son escuchar atentamente a los clientes, paciencia, comunicarse bien, conocimiento del producto/servicio, mantener la calma bajo presión, entender bien a los clientes y lenguaje positivo.
Notas del instructor:
· Escuche Atentamente a los Clientes: Capacite a los agentes de servicio al cliente para escuchar atentamente los problemas de los clientes para comprender mejor los problemas y brindar soluciones adecuadas para resolverlos de inmediato
· Paciencia: desarrollar paciencia en los agentes para tratar con calma a los clientes enojados
· Comunicarse bien: asegúrese de que los agentes puedan comunicarse adecuadamente con los clientes. Es la "salsa secreta" para mantener a los clientes contentos y satisfechos.
· Conocimiento del producto/servicio: para ganar la confianza de los clientes y resolver correctamente los problemas de los clientes, un agente debe tener un conocimiento profundo sobre los productos y servicios de la empresa.
· Lenguaje positivo: capacite a los agentes para que usen un lenguaje positivo al comunicarse con los clientes, incluso si los clientes usan un tono duro. Reflejará que el agente está decidido a resolver sus problemas.
· Comprenda bien a los clientes: capacite a los agentes para que anticipen las necesidades de los clientes con anticipación dentro de los primeros segundos de comunicación para resolver problemas rápidamente
· Manténgase tranquilo bajo presión: un buen agente de atención al cliente maneja bien la presión cuando las cosas se ponen agitadas para brindar una atención al cliente excepcional. entrenarlos para lo mismo
Diapositiva 4
El propósito de esta diapositiva es resaltar los múltiples pasos para desarrollar un plan de atención al cliente. Los principales pasos discutidos son diseñar una visión de atención al cliente, comprender las necesidades del cliente, contratar a los empleados adecuados, definir objetivos, capacitar a los empleados, responsabilizar a los empleados y recompensar el buen desempeño.
Notas del instructor:
Los pasos principales para preparar el plan de servicio al cliente son los siguientes:
· Diseñar una visión de atención al cliente: tener una visión bien definida para el servicio al cliente y comunicarla a los agentes
· Comprender las necesidades del cliente: encontrar proactivamente lo que los clientes quieren comunicándose con ellos y proporcionar eso para garantizar la máxima satisfacción del cliente
· Contrate a los empleados adecuados: los agentes forman la columna vertebral del departamento de atención al cliente. Entonces, al contratar nuevos empleados, asegúrese de que tengan el conjunto de habilidades correcto (comunicación impecable, personalidad positiva y actitud empática).
· Objetivos bien definidos: una vez que se comprendan las necesidades del cliente y se contrate a los empleados adecuados, establezca objetivos medibles de servicio al cliente para que los equipos los alcancen.
· Capacite a los empleados: tenga un programa de capacitación continua para mejorar las habilidades de los agentes para brindar el mejor servicio al cliente
· Responsabilice a los empleados: confronte a los agentes que no demuestren el comportamiento apropiado. Brindarles el apoyo necesario para ayudarlos a lograr sus objetivos de satisfacción del cliente.
· Recompense el buen desempeño: aprecie a los agentes que brindan una excelente atención al cliente con beneficios monetarios y no monetarios
Diapositiva 5
Esta diapositiva destaca las métricas para verificar el desempeño del departamento de servicio al cliente. Los principales indicadores clave de rendimiento son la puntuación de satisfacción del cliente (CSAT), la puntuación de esfuerzo del cliente (CES), la puntuación neta del promotor (NPS), el tiempo de primera respuesta (FRT), el tiempo medio de atención (AHT), la resolución del primer contacto y la tasa de retención de clientes.
Notas del instructor:
Las principales métricas para evaluar el éxito de la atención al cliente son:
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Puntuación de satisfacción del cliente (CSAT): la puntuación CSAT mide si los clientes están satisfechos con el servicio prestado o no. Se puede medir usando números regulares o usando símbolos como estrellas y caras sonrientes.
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Puntaje de esfuerzo del cliente (CES): CES mide cuánto esfuerzo tuvieron que hacer los clientes para resolver el problema
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Net Promoter Score (NPS): NPS mide la lealtad y la probabilidad de que un cliente recomiende su producto a otros
·
Tiempo de primera respuesta (FRT): FRT mide el tiempo requerido por el agente de servicio para responder a una queja del cliente. Debe ser lo más bajo posible
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Tiempo promedio de manejo (AHT): AHT mide el tiempo promedio de contacto que un agente de servicio dedica al cliente para resolver sus consultas.
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Resolución del primer contacto: muestra la cantidad de solicitudes de servicio entrantes que se resuelven en la primera interacción. Un recuento más alto refleja la eficiencia del agente de servicio al cliente
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Tasa de retención de clientes: destaca el porcentaje de clientes existentes que siguen siendo clientes y también publican quejas. Cuanto mayor sea la tasa, mejor es para los negocios
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