Diapositives de présentation Powerpoint Mckinsey 7s Framework Sd

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le framework Mckinsey 7S. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Programmes d'état ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un modèle McKinsey 7S. Les éléments constitutifs sont les valeurs partagées, la stratégie, la structure, les systèmes, le personnel, le style et les compétences.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le modèle McKinsey 7S séparé - Sept éléments en éléments durs (stratégie, structure, systèmes) éléments souples (valeurs partagées, compétences, personnel, style).
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble - Couverture de Hard S - Stratégie, Structure, Systèmes. Stratégie : L'orientation et la portée de l'entreprise sur le long terme. Structure : l'organisation de base de l'entreprise, ses départements, ses lignes hiérarchiques, ses domaines d'expertise et ses responsabilités (et leurs interrelations). Systèmes : Procédure formelle et informelle qui régit l'activité quotidienne, couvrant tout des systèmes d'information de gestion, jusqu'aux systèmes au point de contact avec le client (systèmes de vente au détail, systèmes de centre d'appels, systèmes en ligne, etc.).
Diapositive 6 : Cette diapositive présente S1 - Questions de la liste de contrôle de la stratégie - Quelle est notre stratégie ? Comment entendons-nous atteindre nos objectifs ? Comment faire face à la pression concurrentielle ? Comment les changements dans les demandes des clients sont-ils traités? Comment la stratégie est-elle adaptée aux enjeux environnementaux ?
Diapositive 7 : Cette diapositive montre un modèle de stratégie commerciale.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente S2 - Questions de la liste de contrôle de la structure - Comment l'entreprise/l'équipe est-elle divisée ? Quelle est la hiérarchie ? Comment les différents départements coordonnent-ils les activités ? Comment les membres de l'équipe s'organisent-ils et s'alignent-ils ? La prise de décision et le contrôle sont-ils centralisés ou décentralisés ? Est-ce que cela devrait être, étant donné ce que nous faisons? Où sont les lignes de communication ? Explicite et implicite ?
Diapositive 9 : Cette diapositive présente un modèle d'organigramme.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente S3 - Questions relatives à la liste de contrôle du système - Quels sont les principaux systèmes qui gèrent l'organisation ? Envisagez les systèmes financiers et RH ainsi que les communications et le stockage de documents. Où sont les contrôles et comment sont-ils surveillés et évalués ? Quelles règles et processus internes l'équipe utilise-t-elle pour rester sur la bonne voie ?
Diapositive 11 : Cette diapositive montre un modèle de système d'entreprise.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble - Soft's with- Les 4S en bas du modèle sont moins tangibles, de nature plus culturelle et ont été appelées « Soft Ss » par McKinsey : Compétences : Les capacités et les compétences qui existent au sein de l'entreprise. Ce qu'il fait de mieux. Valeurs partagées : Les valeurs et croyances de l'entreprise. En fin de compte, ils guident les employés vers un comportement « valorisé ». Personnel : Les ressources humaines de l'entreprise et la manière dont elles sont développées, formées et motivées. Style : L'approche de leadership du top management et l'approche opérationnelle globale de l'entreprise.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente S4 - Questions de la liste de contrôle des valeurs partagées - Quelles sont les valeurs fondamentales ? Quelle est la culture d'entreprise/d'équipe ? Quelle est la force des valeurs ? Quelles sont les valeurs fondamentales sur lesquelles l'entreprise/l'équipe s'est construite ?
Diapositive 14 : Cette diapositive présente des valeurs partagées : confiance et considération, esprit d'équipe, satisfaction de la clientèle, diversité culturelle, conscience environnementale, professionnalisme.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente S5- StyleChecklist Questions- Dans quelle mesure le style de gestion/leadership est-il participatif ? Quelle est l'efficacité de ce leadership? Les employés/membres de l'équipe ont-ils tendance à être compétitifs ou coopératifs ? Existe-t-il de véritables équipes fonctionnant au sein de l'organisation ou s'agit-il simplement de groupes nominaux ?
Diapositive 16 : Cette diapositive s'intitule Modèle de style de leadership pour aller de l'avant.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente S6 - Questions de la liste de contrôle du personnel - Quels postes ou spécialisations sont représentés au sein de l'équipe ? Quels postes doivent être pourvus ? Y a-t-il des lacunes dans les compétences requises?
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le modèle d'analyse des lacunes en matière de ressources.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente S7 - Questions de la liste de contrôle des compétences - Quelles sont les compétences les plus fortes représentées au sein de l'entreprise/de l'équipe ? Y a-t-il des lacunes de compétences? Qu'est-ce que l'entreprise/l'équipe est connue pour bien faire ? Les employés/membres de l'équipe actuels ont-ils la capacité de faire le travail ? Comment les compétences sont-elles contrôlées et évaluées ?
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le modèle d'analyse des lacunes en matière de ressources.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente S7 - Questions de la liste de contrôle des compétences - Quelles sont les compétences les plus fortes représentées au sein de l'entreprise/de l'équipe ? Y a-t-il des lacunes de compétences? Qu'est-ce que l'entreprise/l'équipe est connue pour bien faire ? Les employés/membres de l'équipe actuels ont-ils la capacité de faire le travail ? Comment les compétences sont-elles contrôlées et évaluées ?
Diapositive 20 : Il s'agit de la diapositive Modèle d'analyse des lacunes en matière de compétences.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le résumé : les valeurs partagées par les 7S de votre entreprise, sa stratégie, sa structure, ses systèmes, son personnel, son style et ses compétences.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente un cadre 7-S.
Diapositive 23 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 24 : Ceci est la diapositive de notre mission. Mission de l'entreprise d'Etat ici.
Diapositive 25 : Ceci est la diapositive Rencontrez notre équipe avec les noms, la désignation et les zones d'image.
Diapositive 26 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive de barres groupées pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 28 : Ceci est la diapositive Notre objectif principal. Énoncez les objectifs ici.
Diapositive 29 : Ceci est une diapositive de comparaison pour montrer la comparaison produit/entité.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive de score financier donnée en termes de moyen, minimum et maximum.
Diapositive 31 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 32 : Ceci est une diapositive de tableau de bord pour montrer les aspects Bas, Moyen et Haut.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 34 : Ceci est une diapositive de graphique Scatter With Smooth Lines And Markers pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement de la carte du monde pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer les facteurs de mise en évidence, les jalons, l'évolution, etc.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive Post It Notes pour des événements, des rappels, etc. ou pour ajouter des souvenirs.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive d'image de journal pour afficher des nouvelles, des événements, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de colonnes empilées pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez les cibles, etc. ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive matricielle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de ligne jalonnée avec des marqueurs pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes pour montrer aux personnes des informations spécifiques, des spécifications, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'idée pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie pour présenter les spécifications de l'équipe/des départements, etc.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive sur la pause-café pour arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de ligne jalonnée avec des marqueurs pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des spécifications, des aspects de la portée, etc.
Diapositive 54 : Ceci est une diapositive de graphique à barres pour montrer la comparaison produit/entité, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'entonnoir pour afficher des informations, des spécifications, des aspects de l'entonnoir, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.