Umgang mit toxischen Situationen am Arbeitsplatz Schulung Ppt

Folie 1

Diese Folie veranschaulicht die Schlüsselaussagen, die sarkastische Personen verwenden, die zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Folie 2

Diese Folie illustriert die Schlüsselaussagen, die häufig von ätzenden Öffnern verwendet werden, die zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Anmerkungen des Kursleiters:

• Es ist besser, die Situation zu vermeiden, anstatt sie zu erwidern
• Es ist besser, sich an Fakten zu halten und relevante Themen anzusprechen

Folie 3

Diese Folie veranschaulicht die Schlüsselaussagen, die der Mitarbeiterstil „Everyone, Forever“ verwendet, für immer, die zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Anmerkungen des Kursleiters:

Frustration und Enttäuschung können uns glauben machen, dass wir es nicht schaffen können. Das lässt uns jammern in Form von Aussagen, die uns nichts nützen.

Folie 4

Diese Folie veranschaulicht die Schlüsselaussagen, die häufig für Jedermann, für immer verwendet werden und zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Anmerkungen des Kursleiters:

• Toxische Konflikte können Stress erhöhen und das Selbstvertrauen senken
• Nehmen Sie die Dinge nicht wörtlich, wenn ein Einzelner alles und für immer tut
• Es ist wichtig, negative Ereignisse als vorübergehend zu betrachten

Folie 5

Diese Folie veranschaulicht die Schlüsselaussagen im Zusammenhang mit Blame Game und Übertreibung, die zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Folie 6

Diese Folie veranschaulicht die Schlüsselaussagen, die häufig für Schuldzuweisungen verwendet werden, die zu einer toxischen Situation am Arbeitsplatz führen können.

Hinweise zur Anleitung:

• Verkünden und verkünden Sie durch entsprechende Beschilderung und auf offiziellen Briefpapierartikeln, dass es leicht ist, andere oder die Situation für Ihre eigenen Mängel verantwortlich zu machen
• Der gute Trick besteht darin, den Unbelebten die Schuld zu geben, weil sie nicht widersprechen können. Man kann einen sicheren Weg einschlagen, indem man abstrakte Körperschaften von Menschen wie Kommunalverwaltungen, Verkehrspolizei, Regen, Götter usw. beschuldigt.
• Anderen die Schuld zu geben hilft nicht, kann aber leicht eine Beziehung ruinieren

Folie 7

Diese Folie veranschaulicht die Konfliktursachen in der toxischen Konfliktbearbeitung am Arbeitsplatz aufgrund unterschiedlicher Perspektiven.

Folie 8

Diese Folie veranschaulicht verschiedene Strategien zum Umgang mit Konflikten aufgrund unterschiedlicher Perspektiven im toxischen Konfliktmanagement.

Folie 9

Diese Folie veranschaulicht den Prozess zum Umgang mit der Eigenschaft „Was ich meine, nicht was ich sage“, um sicherzustellen, dass Konflikte Arbeitsplätze nicht in toxische verwandeln können, im toxischen Konfliktmanagement. Es erklärt auch die verschiedenen Aussagen, die zu Konflikten am Arbeitsplatz führen können.

Folie 10

Diese Folie veranschaulicht verschiedene Reaktionen, um „was ich meine, nicht was ich sage“ im toxischen Konfliktmanagement zu bewältigen. Es erklärt auch Wege zur Lösung toxischer Konflikte.

Anmerkungen des Kursleiters:

Beispiele:

• Wenn in einem Büro zwei Kollegen im selben Team arbeiten und einer der Mitarbeiter gerne mit Musik im Hintergrund arbeitet und der andere Mitarbeiter keine Musik während der Arbeit mag
• Unter solchen Bedingungen kann ein Konflikt entstehen und die Stimmung im Büro stören
• Um einen solchen Konflikt zu lösen, ist es wichtig zu verstehen, ob es die Worte sind, die den Mitarbeiter ablenken
• Wenn sie nur Musik ohne Worte wie Instrumentalmusik spielen, könnte das vielleicht den Konflikt lösen und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern verbessern

Folie 11

Diese Folie veranschaulicht eine Technik zur Bewältigung von Entgiftungskonflikten am Arbeitsplatz. Es erklärt, dass Konflikte wichtig für den Fortschritt sind und gut funktionieren, wenn sie zu besseren Lösungen führen.