Gestion des situations toxiques sur le lieu de travail Formation Ppt

Diapositive 1

Cette diapositive illustre les déclarations clés que les personnes sarcastiques utilisent et qui peuvent conduire à une situation toxique sur le lieu de travail.

Diapositive 2

Cette diapositive illustre les énoncés clés fréquemment utilisés par les ouvreurs caustiques qui peuvent conduire à une situation toxique sur le lieu de travail.

Notes de l'instructeur :

• Il vaut mieux éviter la situation, au lieu de rendre la pareille
• Il est préférable de s'en tenir aux faits et d'aborder les questions pertinentes

Diapositive 3

Cette diapositive illustre les déclarations clés que le style de travailleur Tout le monde, pour toujours utilise, pour toujours, qui peuvent conduire à une situation toxique sur le lieu de travail.

Notes de l'instructeur :

La frustration et la déception peuvent nous faire croire que nous ne pouvons pas faire. Cela nous fait nous lamenter sous forme de déclarations qui ne nous font aucun bien.

Diapositive 4

Cette diapositive illustre les énoncés clés fréquemment utilisés pour Tout le monde, pour toujours qui peuvent mener à une situation toxique sur le lieu de travail.

Notes de l'instructeur :

• Les conflits toxiques peuvent augmenter le stress et réduire la confiance en soi
• Ne prenez pas les choses au pied de la lettre quand un individu fait tout le monde et pour toujours
• Il est important de considérer les événements négatifs comme temporaires

Diapositive 5

Cette diapositive illustre les énoncés clés associés au jeu du blâme et à l'exagération qui peuvent mener à une situation toxique sur le lieu de travail.

Diapositive 6

Cette diapositive illustre les énoncés clés fréquemment utilisés pour le jeu du blâme qui peut mener à une situation toxique sur le lieu de travail.

Notes d'instruction :

• Proclamez et annoncez par une signalisation appropriée et sur des articles de papeterie officiels qu'il est facile de blâmer les autres ou la situation pour vos propres lacunes
• Le bon truc est de blâmer les inanimés parce qu'ils ne peuvent pas répliquer. On peut prendre un chemin sûr en blâmant des corps abstraits de personnes comme le gouvernement local, la police de la circulation, la pluie, les dieux, etc.
• Blâmer les autres n'aide pas mais peut facilement gâcher une relation

Diapositive 7

Cette diapositive illustre les causes de conflit dans la gestion des conflits toxiques sur le lieu de travail en raison de points de vue différents.

Diapositive 8

Cette diapositive illustre différentes stratégies pour gérer les conflits en raison de différentes perspectives dans la gestion des conflits toxiques.

Diapositive 9

Cette diapositive illustre le processus de gestion du trait "Ce que je veux dire, pas ce que je dis" pour s'assurer que les conflits ne peuvent pas transformer les lieux de travail en lieux de travail toxiques dans la gestion des conflits toxiques. Il explique également les différentes déclarations qui pourraient conduire à des conflits sur le lieu de travail.

Diapositive 10

Cette diapositive illustre différentes réponses pour gérer "Ce que je veux dire, pas ce que je dis" dans la gestion des conflits toxiques. Il explique également les moyens de résoudre les conflits toxiques.

Notes de l'instructeur :

Exemples:

• Si dans un bureau, deux collègues travaillent dans la même équipe et que l'un des employés aime travailler avec de la musique en arrière-plan, et que l'autre employé n'aime pas la musique en travaillant
• Dans de telles conditions, un conflit peut survenir et perturber l'ambiance du bureau
• Pour résoudre un tel conflit, il est important de comprendre si ce sont les mots qui distraient l'employé
• S'ils ne jouent que de la musique sans paroles comme de la musique instrumentale, peut-être que cela pourrait résoudre le conflit et améliorer les relations entre les employés

Diapositive 11

Cette diapositive illustre une technique pour gérer les conflits détoxifiants sur le lieu de travail. Il explique que les conflits sont importants pour le progrès et qu'il fonctionne bien lorsqu'il conduit à de meilleures solutions.