Gestion et innovation des fonctions de leadership en gestion de produits Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les fonctions de gestion et d'innovation de la direction de la gestion des produits. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les principaux problèmes rencontrés par les chefs de produit, tels que la validation des clients, la gestion des portefeuilles de produits, etc.
Diapositive 6 : cette diapositive affiche les défis associés à l'équipe d'expérience utilisateur.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente les mesures utilisées pour mesurer les performances de l'équipe produit.
Diapositive 8 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive illustre l'importance d'un leadership produit axé sur la constitution d'une équipe et d'une culture produit diversifiées.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre les qualités qui font un excellent chef de produit.
Diapositive 11 : cette diapositive présente les avantages de la gestion des fonctions de gestion des produits.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre le modèle opérationnel de leadership produit qui couvre la culture, les processus de base, les systèmes de gestion, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente différents aspects de la gestion de la direction des produits.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les quatre piliers du leadership produit, qui comprennent les compétences non techniques, le sens des affaires, la connaissance du domaine, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente une cartographie stratégique pour le leadership produit qui couvre quatre perspectives telles que la finance, le client, l'interne, l'apprentissage et la croissance.
Diapositive 17 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les étapes à suivre par les chefs de produit pour améliorer la collaboration interdépartementale.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente comment les leaders UX et CX peuvent travailler ensemble, ce qui propose certaines manières.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre le plan d'action pour les équipes produit interfonctionnelles qui comprend l'objectif, le nombre de tâches terminées, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 22 : Cette diapositive se concentre sur différentes méthodologies de développement de produits, notamment des méthodologies telles que cascade, agile et hybride.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre l'approche de la pile de produits pour la conception de produits de haute qualité.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les techniques impliquées dans la découverte de produits qui se concentrent sur les avis clients, l'analyse des produits, l'analyse des concurrents et le brainstorming.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre les initiatives essentielles par chef de produit pour la priorisation des clients.
Diapositive 26 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 27 : Cette diapositive représente les priorités en matière de talents pour l'équipe de direction du produit, telles que les compétences et les compétences essentielles des employés.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre comment diriger une équipe de gestion de produit.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente les Attributs Clés Requis pour un Product Leadership Réussi.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre les étapes pour établir la diversité et l'inclusion dans l'organisation des produits.
Diapositive 31 : Cette diapositive couvre l'évaluation basée sur les compétences du chef de produit sur la base des compétences opérationnelles, managériales et comportementales.
Diapositive 32 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le paysage concurrentiel des outils de gestion de produits.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les considérations clés pour choisir un outil de gestion de produit approprié.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente les avantages de l'utilisation d'un logiciel de gestion de produit.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente les étapes pour le chef de produit pour mesurer les performances de l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive se concentre sur les métriques utilisées par le chef de produit pour mesurer les performances telles que le score net du promoteur, l'adoption des fonctionnalités, le taux de rétention, etc.
Diapositive 39 : cette diapositive explique comment collecter des mesures pour l'analyse des clients, notamment des données transactionnelles, de comportement des clients et de comportement Web.
Diapositive 40 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche les coûts associés aux fonctions de leadership produit.
Diapositive 42 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre l'impact du leadership en matière de gestion des produits, qui comprend une feuille de route pour l'amélioration des produits.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les paramètres de mesure de l'impact des pratiques de leadership produit.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre les points clés liés à un leadership produit réussi.
Diapositive 46 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 47 : cette diapositive représente le tableau de bord qui décrit les performances des produits de vente qui incluent les meilleurs produits dans les revenus.
Diapositive 48 : Cette diapositive couvre le tableau de bord qui montre les performances de l'unité commerciale telles que les nouveaux clients, le chiffre d'affaires hebdomadaire moyen, etc.
Diapositive 49 : Cette diapositive affiche des icônes pour la gestion et l'innovation des fonctions de direction de la gestion des produits.
Diapositive 50 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher les données relatives aux intervalles de temps ici.
Diapositive 52 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive financière. Montrez vos trucs liés aux finances ici.
Diapositive 55 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.