Plan de gestion des risques Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive montre l'analyse du plan de gestion des risques. Indiquez le nom de l'entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le contenu avec ces différents et ce sont les points - Engagement des parties prenantes, Appétit pour le risque, Tolérance au risque, Outils et pratiques, Analyse d'impact des risques, Analyse d'impact et de probabilité, Stratégies d'atténuation des risques, Analyse qualitative, Analyse quantitative, Risque Cycle de vie de la gestion, procédure de gestion du risque, planification des risques, identification des risques, évaluation des risques, surveillance des risques, suivi des risques, introduction, gestion des risques introduite, types de risques, catégories de risques, identification des catégories de risques.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le cycle de vie de la gestion des risques qui présente en outre le cycle de vie circulaire avec les facteurs suivants : planifier la réponse aux risques, identifier les risques, analyser les risques, surveiller et contrôler, clôturer la gestion des risques, plan de gestion des risques de développement.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'introduction avec les quatre étapes suivantes : Type de risques, Catégories de risques, Gestion des risques - Introduction, Identification des catégories de risques.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la gestion des risques - Introduction avec les facteurs suivants : minimiser, contrôler, maximiser, réaliser les opportunités, probabilité et/ou impact des événements malheureux, ressources, identification des risques, évaluation des risques, hiérarchisation des risques.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les types de risques (1/2).
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les types de risques (2 sur 2) avec les paramètres suivants : taux d'endettement et d'intérêt, mauvaise gestion financière, pertes d'actifs, fonds de commerce et amortissement, problèmes comptables, dépassement des coûts, contrôles opérationnels, mauvaise gestion des capacités, Problèmes de chaîne d'approvisionnement, problèmes d'employés, y compris fraude, pots-de-vin et corruption, réglementation, prix des produits de base, déficit de la demande, rétention de la clientèle, problèmes d'intégration, pression sur les prix, réglementation, R & D, ralentissement de l'industrie ou du secteur, pertes de coentreprise ou de partenaire, macroéconomique, politique Problèmes, Problèmes juridiques, Terrorisme, Catastrophes naturelles, Opérationnel, Financier, Risque, Stratégique, Vous trouverez ci-dessous quatre grandes catégories de risques et les divers facteurs qui leur sont associés. Vous pouvez les modifier selon vos besoins
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les catégories de risque.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente Identifier les catégories de risques.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre l'engagement des parties prenantes qui présente davantage l'appétit pour le risque des parties prenantes avec ces deux facteurs : risque, tolérance.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'appétit pour le risque des parties prenantes avec les facteurs suivants : dans l'appétit pour le risque, dépassement de l'appétit pour le risque, formation de l'appétit pour le risque, obtenir une estimation de l'appétit pour le risque des actionnaires à l'aide du graphique à barres ci-dessous. Cela aidera à évaluer le niveau de risque acceptable
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la tolérance au risque (1/2) avec les éléments suivants : échelle ordinale (exemple), échelle cardinale (exemple), estimer le niveau de tolérance au risque des parties prenantes sur la base des critères mentionnés ci-dessous. Vous pouvez les modifier selon vos besoins
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la tolérance au risque (2/2) avec les facteurs suivants : probabilité, impact, problèmes de continuité des activités, fournisseur, défaut, perte de partenariats clés, problèmes informatiques, mauvaise gestion de projet, qualité du produit ou du service, perte des gestionnaires clés.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la procédure avec les étapes suivantes : identification des risques, évaluation des risques, suivi des risques, registre des risques, surveillance des risques Planification des risques.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le plan de gestion des risques. Vous trouverez ci-dessous le modèle pour lister le plan de gestion des types de risques attendus par l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le registre des risques. Tenir un registre des risques pour suivre de près tous les risques auxquels l'entreprise est confrontée et leur impact sur les performances de l'entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente l'identification des risques (1/2) avec les facteurs suivants : Transfert, résiliation, tolérance, traitement, conséquences, probabilité. Ce graphique montre la probabilité et l'impact du risque sur l'entreprise et la stratégie adoptée par l'entreprise. pourrait choisir de gérer le risque. Vous pouvez modifier cela selon votre.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre l'identification des risques - Exemple. Nous avons donné un exemple d'identification des risques dans le tableau ci-dessous, vous pouvez modifier les champs selon vos besoins.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre l'identification des risques (2/2) avec les facteurs suivants : coût, budget dépassé, dépenses imprévues, ressources, équipe sous-financée, pénurie de matériaux, machines indisponibles, action industrielle, manque de compétences, environnement, Le mauvais temps entraîne une reprise des travaux, la météo retarde la progression, des effets environnementaux négatifs se produisent, les approbations environnementales ne sont pas respectées, la communication, la mauvaise communication (insatisfaction des parties prenantes), les communications positives et opportunes (publicité positive), le temps, les dépassements de calendrier, les tâches omises du calendrier , Possibilité de compresser le calendrier, la portée, la dérive de la portée, la portée mal définie, les modifications du projet mal gérées, l'identification des risques, c'est une autre façon d'identifier les types de risques associés à un projet en fonction de différents types de facteurs tels que le coût, le temps, les ressources, etc. Vous pouvez répertorier le risque associé à tous/certains de ces facteurs selon vos besoins.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente l'évaluation des risques. Nous avons listé le cadre d'évaluation du niveau de risque. Vous pouvez l'utiliser pour l'évaluation des risques.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'évaluation des risques. Sur la base du cadre, vous pouvez obtenir le score de risque et déterminer sa probabilité d'occurrence.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'analyse des risques - Format simplifié. Vous trouverez ci-dessous la version simple de l'analyse du niveau de risque sur la base des paramètres mentionnés. Vous pouvez modifier ces valeurs et paramètres selon vos besoins.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le complexe d'analyse des risques. Vous trouverez ci-dessous une version complexe de l'analyse du niveau de risque. Nous avons énuméré les étapes à suivre pour calculer le risque et sa certitude. En utilisant ces étapes, vous pouvez estimer le niveau de risque associé à votre projet/entreprise.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le plan de réponse aux risques qui présente davantage la réponse au risque : exploiter, améliorer, partager, accepter, éviter, atténuer, transférer, accepter, risque négatif, risque positif, il existe de nombreuses façons de répondre au risque niveaux. Nous avons énuméré ci-dessous les moyens de réponse aux risques négatifs et positifs. Vous pouvez en choisir selon vos besoins.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la matrice de réponse au risque (1/2). Une fois que vous avez estimé le risque et planifié la réponse. L'étape suivante consiste à préparer une matrice de réponse détaillée indiquant le plan d'urgence, sa durée et la personne responsable.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente la matrice de réponse au risque (2/2). Vous pouvez également afficher la réponse au risque à l'aide d'un graphique présentant la probabilité de risque et la réponse au risque associée.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre la matrice de contrôle des risques. Pour préparer une matrice de contrôle des risques afin d'avoir un aperçu des mesures liées aux risques que vous avez l'intention de prendre. Le tableau ci-dessous vous aide à conserver un journal des mesures de contrôle que vous avez décidé de prendre pour gérer les niveaux de risque.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente Risk Tracker (1/2). Vous trouverez ci-dessous le modèle qui pourrait être utilisé pour suivre les facteurs de risque et comment nous prévoyons de les surmonter.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le suivi des éléments à risque (2/2). Vous trouverez ci-dessous le modèle qui pourrait être utilisé pour suivre les facteurs de risque et les progrès que nous avons réalisés jusqu'à présent.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre les outils et pratiques avec ces cinq facteurs : analyse d'impact des risques, évaluation de la probabilité et de l'impact, analyse qualitative, analyse quantitative, stratégies d'atténuation des risques.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'analyse de l'impact des risques et de la probabilité. L'analyse d'impact est un outil permettant d'évaluer le niveau de risque sur le projet/l'entreprise. Nous avons répertorié trois grands critères et l'impact du risque qui leur est associé. Vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente l'analyse de l'impact et de la probabilité des risques. L'analyse d'impact et de probabilité est un autre outil pour évaluer le niveau de risque sur le projet/l'entreprise. Nous avons répertorié trois grands critères et l'impact du risque ainsi que la probabilité qui leur est associée. Vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente les stratégies d'atténuation des risques. Cette stratégie est utilisée pour réduire les effets néfastes du risque. Nous avons listé les trois catégories de risques ainsi que les stratégies à privilégier pour gérer les niveaux de risque. Vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le plan d'atténuation des risques. Une fois que vous avez décidé de la stratégie d'atténuation des risques, vous prévoyez de la mettre en œuvre. Vous trouverez ci-dessous le tableau dans lequel vous pouvez répertorier les risques identifiés et le plan d'atténuation pour les limiter.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente l'analyse qualitative des risques. Cette technique aide à évaluer la probabilité qu'un événement de risque se produise et son impact relatif s'il se produit. À l'aide du tableau ci-dessous, vous pouvez évaluer le niveau de risque associé au projet.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente l'analyse quantitative des risques. Cette technique permet d'évaluer la probabilité qu'un événement de risque se produise et son impact relatif s'il se produit. À l'aide du tableau ci-dessous, vous pouvez évaluer le niveau de risque associé au projet.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive Pause café pour arrêter. Vous pouvez le modifier selon les besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre la barre empilée.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente la colonne Stacked Area-Clustered.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive sur la vision, la mission et les objectifs. Indiquez-les ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe avec un nom, une image et des zones de texte pour mettre les informations requises.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous montrant notre entreprise, nos clients de valeur et nos services Premium à titre d'exemples.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs importants ici.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de score financier pour montrer les aspects financiers ici.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive cible. Cibles d'état ici.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image de remerciement avec adresse, e-mail et numéro de contact.