Diapositivas de presentación de PowerPoint de gestión de operaciones
Las diapositivas de presentación de PowerPoint de gestión de operaciones permiten a la organización medir el desempeño de sus operaciones. Presentación completa de PowerPoint de ingeniería de requisitos que describe en detalle sobre el proceso de gestión de operaciones, objetivos operativos, cronograma del proceso, mapa de valor de análisis competitivo, estrategias para la integración hacia adelante y hacia atrás, estrategia de operación, tabla de productividad, tabla de pronóstico, sistema y diseño, diseño de productos y servicios, capacidad planificación de productos, diseño de instalaciones, planificación y análisis de ubicaciones, sistema de gestión de calidad, cronograma de control de calidad, gestión de la cadena de suministro, gestión y programación de inventario, KPI de rotación de inventario, manufactura esbelta, por nombrar algunos. Explique los objetivos de los objetivos de criterios competitivos como el costo, la calidad, la velocidad, la flexibilidad, la confiabilidad, etc. con estas diapositivas de PPT de gestión de producción de proyectos visualmente impactantes. Muestre los pasos de la planificación de la estrategia de capacidad. El diseño del sistema de trabajo, los procesos, la tecnología, las personas y la gestión de la infraestructura se puede explicar bien con estas plantillas de PowerPoint de mapeo de procesos comerciales. Además, al utilizar este diseño de presentación de operaciones comerciales, puede informar a su audiencia sobre la planificación de producción agregada, técnicas lean efectivas, programación de inventario, gestión de proyectos, matriz de roles y responsabilidades, estructura de desglose del trabajo, etc.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Presentación este conjunto de diapositivas con el nombre - Diapositivas de presentación de PowerPoint de gestión de operaciones. Todas las diapositivas son completamente editables y diseñadas profesionalmente por nuestro equipo de expertos diseñadores de PowerPoint. El contenido de la presentación cubre todas las áreas de las diapositivas de presentación de Powerpoint de gestión de operaciones y se investiga exhaustivamente. Esta plataforma lista para usar incluye plantillas de PowerPoint visualmente impresionantes, iconos, diseños visuales, cuadros y gráficos basados en datos y diagramas de negocios. La plataforma consta de un total de setenta y nueve toboganes. Puede personalizar esta presentación según sus necesidades de marca. Puede cambiar el tamaño de fuente, el tipo de fuente y los colores según sus necesidades. Descargue la presentación, ingrese su contenido en los marcadores de posición y presente con confianza
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta la Gestión de operaciones. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : esta diapositiva muestra el esquema de la presentación.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva presenta una introducción que describe: tabla de pronóstico, tabla de productividad, estrategia, análisis competitivo, cronograma del proceso, metas operativas, proceso de gestión de operaciones, antecedentes.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva muestra la descripción de antecedentes: lugares de operación, principales líneas de productos, empleados, instalaciones, productos / servicios investigados, ventas anuales.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva representa el proceso de 8 pasos de la gestión de operaciones. Puede agregar datos según los requisitos.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra el proceso de 7 pasos de la gestión de operaciones con iconos y cuadros de texto.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra el proceso de 6 pasos de la gestión de operaciones. Puede agregar o editar datos según los requisitos.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva presenta el proceso de 5 pasos de la gestión de operaciones.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra el proceso de gestión de operaciones que describe: seguimiento y control, entradas, sistema de transformación, salidas, medio ambiente.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva representa los objetivos operativos con imágenes y texto relacionados.
Diapositiva 11 : Esta es otra diapositiva para las Metas de operaciones que describen: Metas, medidas, metas, frecuencia y año hasta la fecha.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra el cronograma del proceso de forma anual y trimestral. Puede agregar o editar datos según sus necesidades.
Diapositiva 13 : Esta es otra diapositiva que muestra el cronograma del proceso mensualmente.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra un mapa de valor de análisis competitivo que compara calidad y precio.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta Estrategias competitivas que describen: excelencia operativa, intimidad con el cliente, liderazgo de productos.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra los criterios competitivos para las operaciones de servicio.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva representa Estrategias para la integración hacia adelante y hacia atrás que describe: Materias primas, Bienes intermedios, Fabricación, Ventas de marketing, Servicios posventa.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra la estrategia de operación con: perspectiva de arriba hacia abajo, perspectiva de requisitos del mercado, perspectiva de abajo hacia arriba, perspectiva de recursos de operaciones.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra la Tabla de productividad. Puede cambiar los datos según los requisitos.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva presenta Pronóstico con un diagrama relacionado y cuadros de texto adicionales para mostrar información.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra la Tabla de pronóstico mensualmente.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva representa la descripción del sistema y el diseño: diseño de productos y servicios, planificación de capacidad estratégica para productos y servicios, selección de procesos y distribución de instalaciones, diseño del sistema de trabajo, planificación y análisis de la ubicación.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra la descripción del diseño de productos y servicios: generación de conceptos Evaluación y mejora de la selección del concepto Creación de prototipos y diseño final Diseño preliminar
Diapositiva 24 : Esta es otra diapositiva para el diseño de productos y servicios que describe: activos, personas, cultura y políticas.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra la planificación de la capacidad del producto.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva presenta la Tabla de requisitos de capacidad. Puede cambiar los datos según sus necesidades.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva muestra la planificación de la estrategia de capacidad en forma de tabla.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva representa la planificación de procesos comparando la estandarización y el volumen.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el diseño de la instalación que describe: fresado, ensamblaje y prueba, taladrado, enchapado, rectificado.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra el diseño del sistema de trabajo que describe: proceso, tecnología, personas, infraestructura, gestión.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta la planificación y el análisis de la ubicación en forma de tabla con categorías como: ubicación, tamaño de la finca, distancia de la autopista, posibilidades de adquisición de material y calificación de los solicitantes de empleo.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva se titula Calidad y describe la gestión de la calidad y el control de calidad.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra el sistema de gestión de calidad para mejorar la descripción: verificación y proceso, existencias y materiales, plan y equipo, registros y documentación, recursos humanos, recursos ambientales, análisis y seguimiento.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva representa el cronograma de gestión de la calidad mensualmente.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra la planificación, análisis, evaluación y mejora de la gestión del control de calidad.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta el panel de control de calidad de KPI que muestra datos en forma de gráfico.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra el Panel de gestión de la calidad con gráficos y gráficos de barras.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva muestra las métricas de KPI de control de calidad que describen: número de defectos por lote, número de acciones correctivas, costo de la calidad.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva representa el Informe de costo de calidad en forma de tabla con categorías como: Tipos de costo, costo de calidad, porcentaje de ventas.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva muestra la comparación de informes de costos de calidad anualmente.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva muestra la hoja de verificación de control de calidad.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva presenta la descripción de la gestión de la cadena de suministro: proceso de gestión de la cadena de suministro, panel de KPI de la cadena de suministro, bifurcación de la gestión de la cadena de suministro, objetivos de gestión de la cadena de suministro, componentes de la cadena de suministro, ventajas de la gestión de la cadena de suministro, métricas de KPI de la cadena de suministro.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra el proceso de gestión de la cadena de suministro que describe: materias primas, proveedor, fabricación, venta minorista, consumidor.
Diapositiva 44 : Esta es otra diapositiva que muestra el proceso de gestión de la cadena de suministro.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva representa los objetivos de gestión de la cadena de suministro con iconos y texto relacionados.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva muestra la Bifurcación de la gestión de la cadena de suministro que describe: estrategia de la cadena de suministro, planificación de la cadena de suministro, aplicaciones empresariales de la cadena de suministro, gestión de activos, logística, gestión del ciclo de vida del producto, adquisiciones.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra los componentes de la cadena de suministro que describen: suministro, fabricación, venta minorista, consumidor, distribución y almacenamiento.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva presenta las ventajas de la gestión de la cadena de suministro.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra el Panel de KPI de la cadena de suministro con la ayuda de gráficos.
Diapositiva 50 : Esta es otra diapositiva que muestra el Panel de KPI de Gestión de la Cadena de Suministro.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva representa el KPI de la cadena de suministro que describe: porcentaje de problema con el proveedor, número de proveedores activos por empleado de suministro, tiempo solicitado en su totalidad.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva muestra la descripción de Gestión y programación de inventario: Sistema de gestión de inventario, Programación, Tabla de seguimiento de inventario, Gestión de inventario y logística, Planificación agregada, Manufactura ajustada.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva representa los sistemas de gestión de inventario que describen: selección y embalaje, gestión de informes, recepción y almacenamiento, WI-FI y sistema de código de barras, gestión de ubicación, gestión de inventario.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva muestra el tablero de inventario y logística que describe: envío único, tiempo promedio de entrega en días, distribución de costos operativos de almacenamiento, costos relacionados con el transporte, envíos por país.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra el panel de KPI de planificación de inventario.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva presenta la entrega de inventario en los tableros de control de tiempo.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva muestra las métricas de KPI de rotación de inventario.
Diapositiva 58 : Esta diapositiva representa las métricas de KPI de logística que describen: envío por país, tasa de pedido perfecta, estado de entrega.
Diapositiva 59 : Esta es otra diapositiva que representa las métricas de KPI de logística.
Diapositiva 60 : Esta diapositiva muestra la tabla de seguimiento de inventario. Puede agregar o editar datos según los requisitos.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva muestra la planificación de la producción agregada en forma de tabla.
Diapositiva 62 : Esta diapositiva presenta Lean Manufacturing describiendo: Personas, Enfoque de calidad total, Mejora continua, Sistemas, Tecnología, Ciclos cortos.
Diapositiva 63 : Esta diapositiva muestra los Beneficios de las técnicas y la gestión Lean eficaces.
Diapositiva 64 : Esta diapositiva representa la programación del inventario con la ayuda de tablas y gráficos.
Diapositiva 65 : Esta diapositiva muestra la descripción de la gestión de proyectos: controles de proyecto, matriz RASCI, estructura de trabajo descendente, panel de KPI de gestión de proyectos, métricas, matriz de funciones y responsabilidades, equipo de proyecto.
Diapositiva 66 : Esta diapositiva muestra el equipo del proyecto en forma de jerarquía.
Diapositiva 67 : Esta es otra diapositiva que presenta el Equipo del proyecto.
Diapositiva 68 : Esta diapositiva presenta la Matriz del equipo del proyecto con designación.
Diapositiva 69 : Esta diapositiva muestra la Matriz de funciones y responsabilidades.
Diapositiva 70 : Esta diapositiva representa la Matriz RASCI que describe a la persona responsable, responsable, consultada, informada y solidaria.
Diapositiva 71 : Esta diapositiva muestra la estructura de desglose del trabajo en forma de diagrama de árbol.
Diapositiva 72 : Esta es otra diapositiva que muestra la estructura de desglose del trabajo.
Diapositiva 73 : Esta diapositiva muestra el Panel de prioridades de gestión de proyectos con la ayuda de tablas y gráficos.
Diapositiva 74 : Esta diapositiva presenta el Panel de control de crecimiento mensual de la gestión de proyectos.
Diapositiva 75 : Esta diapositiva muestra las métricas de KPI del estado del proyecto con ventas mensuales.
Diapositiva 76 : Esta diapositiva representa las métricas de KPI del estado del proyecto con los gastos del proyecto.
Diapositiva 77 : Esta diapositiva muestra el proceso de control del proyecto con el diagrama relacionado.
Diapositiva 78 : Esta diapositiva muestra las herramientas de control del proyecto que describen: herramientas del planificador / programador, herramientas del controlador de costos, herramientas del analista de riesgos de costos / programación, herramientas del estimador de costos.
Diapositiva 79 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.
Diapositivas de presentación de Powerpoint de gestión de operaciones con las 79 diapositivas:
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FAQs
Operations Management refers to the process of overseeing, designing, and controlling the various operations and processes within an organization, with the goal of achieving optimal efficiency, productivity, and profitability.
Some of the key components of Operations Management include forecasting, productivity, strategy, competitive analysis, process timeline, operational goals, and the Operations Management Process.
The Operations Management Process is a series of steps or stages that organizations follow to manage their operations effectively. These steps typically include planning, organizing, staffing, controlling, and evaluating various aspects of the organization's operations.
Quality Management refers to the process of ensuring that products and services consistently meet or exceed customer expectations, while also reducing defects, errors, and waste in the production process.
Supply Chain Management refers to the process of managing the flow of goods, services, and information from suppliers to customers, with the goal of maximizing efficiency and minimizing costs. This process typically involves a range of activities such as sourcing, procurement, production, and distribution.
