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Geschäftsabläufe Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Geschäftsbetriebliche Präsentationsfolien Wir präsentieren Ihnen themenspezifische Folien mit gezielter Recherche und Verständnis. Unser PPT-Deck umfasst neunundsiebzig Folien. Die vorteilhaften Folien zur Geschäftsbetrieblichen Präsentation sind mit zahlreichen Diagrammen und Grafiken, Übersichten, Analysevorlagen, Tagesordnungsfolien usw. ausgestattet, um wichtige Aspekte Ihrer Präsentation zu unterstützen. Sie sind sowohl im Standard- als auch im Breitbildformat verfügbar. Sie können in Formate wie PDF, JPG und PNG konvertiert werden.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation


Folie 1: Diese Folie führt in die Geschäftsabläufe ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird der Umriss der Präsentation gezeigt.
Folie 3: Auf dieser Folie wird die Einführung vorgestellt, die Folgendes beschreibt: Prognosetabelle, Produktivitätstabelle, Strategie, Wettbewerbsanalyse, Prozess-Zeitplan, operative Ziele, Operations-Management-Prozess, Hintergrund.
Folie 4: Auf dieser Folie wird der Hintergrund beschrieben: Betriebsstandorte, wichtigste Produktlinien, Mitarbeiter, Einrichtungen, untersuchte Produkte/Dienstleistungen, Jahresumsatz.
Folie 5: Diese Folie stellt den 8-Schritt-Prozess des Operations-Managements dar. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen.
Folie 6: Auf dieser Folie wird der 7-Schritt-Prozess des Operations-Managements mit Symbolen und Textfeldern gezeigt.
Folie 7: Auf dieser Folie wird der 6-Schritt-Prozess des Operations-Managements dargestellt. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 8: Auf dieser Folie wird der 5-Schritt-Prozess des Operations-Managements vorgestellt.
Folie 9: Auf dieser Folie wird der Operations-Management-Prozess beschrieben: Überwachung & Kontrolle, Inputs, Transformationssystem, Outputs, Umgebung.
Folie 10: Diese Folie stellt die Betriebsziele mit zugehörigen Bildern und Texten dar.
Folie 11: Dies ist eine weitere Folie zu den Betriebszielen, die Folgendes beschreibt: Ziele, Maßnahmen, Zielwerte, Häufigkeit und Jahresverlauf.
Folie 12: Auf dieser Folie wird der Prozess-Zeitplan auf jährlicher und quartalsweiser Basis gezeigt. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 13: Auf dieser Folie wird der Prozess-Zeitplan auf monatlicher Basis angezeigt.
Folie 14: Auf dieser Folie wird die Wettbewerbsanalyse-Wertkarte dargestellt, die Qualität und Preis vergleicht.
Folie 15: Auf dieser Folie werden die Wettbewerbskriterien für Serviceoperationen angezeigt.
Folie 16: Auf dieser Folie werden die Wettbewerbsstrategien beschrieben: Operative Exzellenz, Kundenintimität, Produktführerschaft.
Folie 17: Diese Folie stellt die Strategien für die vorwärts- und rückwärtsgerichtete Integration dar: Rohstoffe, Zwischenprodukte, Fertigung, Marketing & Vertrieb, After-Sales-Service.
Folie 18: Auf dieser Folie wird die Betriebsstrategie mit Top-Down-Perspektive, Marktanforderungen-Perspektive, Bottom-Up-Perspektive und Operations-Ressourcen-Perspektive gezeigt.
Folie 19: Auf dieser Folie wird die Produktivitätstabelle angezeigt. Sie können die Daten nach Bedarf ändern.
Folie 20: Auf dieser Folie wird die Prognose mit zugehörigem Diagramm und zusätzlichen Textfeldern zur Anzeige von Informationen vorgestellt.
Folie 21: Auf dieser Folie wird die Prognosetabelle auf monatlicher Basis angezeigt.
Folie 22: Diese Folie stellt System & Design dar: Produkt- & Servicedesign, strategische Kapazitätsplanung für Produkte & Services, Prozessauswahl & Anlagenplanung, Design des Arbeitssystems, Standortplanung & -analyse.
Folie 23: Auf dieser Folie wird das Produkt- & Servicedesign vorgestellt: Konzeptgenerierung, Konzeptbewertung, Evaluierung & Verbesserung, Prototyping & Enddesign, Vordesign.
Folie 24: Dies ist eine weitere Folie zum Produkt- & Servicedesign, die Folgendes beschreibt: Assets, Personen, Kultur und Richtlinien.
Folie 25: Auf dieser Folie wird die Kapazitätsplanung für Produkte gezeigt.
Folie 26: Auf dieser Folie wird die Kapazitätsbedarfstabelle vorgestellt. Sie können die Daten nach Bedarf ändern.
Folie 27: Auf dieser Folie wird die Kapazitätsstrategie-Planung in Tabellenform angezeigt.
Folie 28: Diese Folie stellt die Prozessplanung im Vergleich von Standardisierung und Volumen dar.
Folie 29: Auf dieser Folie wird die Anlagenplanung beschrieben: Fräsen, Montage & Test, Bohren, Beschichten, Schleifen.
Folie 30: Auf dieser Folie wird das Design des Arbeitssystems beschrieben: Prozess, Technologie, Personen, Infrastruktur, Management.
Folie 31: Auf dieser Folie wird die Standortplanung & -analyse in Tabellenform mit den Kategorien Standort, Grundstücksgröße, Autobahnentfernung, Beschaffungsmöglichkeiten für Material und Qualifikation der Arbeitsuchenden vorgestellt.
Folie 32: Diese Folie trägt den Titel Qualität und beschreibt Qualitätsmanagement und Qualitätskontrolle.
Folie 33: Auf dieser Folie wird das Qualitätsmanagementsystem zur Verbesserung dargestellt: Verifizieren & Prozess, Lager & Materialien, Planung & Ausrüstung, Aufzeichnungen & Dokumentation, Humanressourcen, Umweltressourcen, Analyse & Überwachung.
Folie 34: Auf dieser Folie wird der Qualitätsmanagement-Zeitplan auf monatlicher Basis dargestellt.
Folie 35: Auf dieser Folie wird die Qualitätskontrollmanagementplanung, Analyse, Bewertung und Verbesserung gezeigt.
Folie 36: Auf dieser Folie wird das Qualitätskontroll-KPI-Dashboard mit Daten in Form von Graphen präsentiert.
Folie 37: Auf dieser Folie wird das Qualitätsmanagement-Dashboard mit Diagramm und Balkendiagrammen angezeigt.
Folie 38: Auf dieser Folie werden die Qualitätskontroll-KPI-Metriken beschrieben: Anzahl der Defekte pro Los, Anzahl der Korrekturmaßnahmen, Qualitätskosten.
Folie 39: Auf dieser Folie wird der Qualitätskostenbericht in Tabellenform mit den Kategorien Kostenarten, Qualitätskosten und Prozentsatz des Umsatzes dargestellt.
Folie 40: Auf dieser Folie wird der Qualitätskostenbericht im jährlichen Vergleich gezeigt.
Folie 41: Auf dieser Folie wird das Qualitätskontroll-Prüfblatt angezeigt.
Folie 42: Auf dieser Folie wird das Supply Chain Management beschrieben: Supply Chain Management-Prozess, Supply Chain KPI-Dashboard, Supply Chain Management-Aufgliederung, Supply Chain Management-Ziele, Komponenten der Supply Chain, Vorteile des Supply Chain Managements, Supply Chain KPI-Metriken.
Folie 43: Auf dieser Folie wird der Supply Chain Management-Prozess dargestellt: Rohstoffe, Lieferant, Fertigung, Einzelhandel, Verbraucher.
Folie 44: Dies ist eine weitere Folie, die den Supply Chain Management-Prozess anzeigt.
Folie 45: Auf dieser Folie werden die Supply Chain Management-Ziele mit zugehörigen Symbolen und Texten dargestellt.
Folie 46: Auf dieser Folie wird die Supply Chain Management-Aufgliederung vorgestellt: Supply Chain-Strategie, Supply Chain-Planung, Supply Chain Enterprise Applications, Asset Management, Logistik, Produktlebenszyklusmanagement, Beschaffung.
Folie 47: Auf dieser Folie werden die Komponenten der Supply Chain beschrieben: Beschaffung, Fertigung, Einzelhandel, Verbraucher, Distribution & Lagerhaltung.
Folie 48: Auf dieser Folie werden die Vorteile des Supply Chain Managements vorgestellt.
Folie 49: Auf dieser Folie wird das Supply Chain KPI-Dashboard mit Hilfe von Graphen angezeigt.
Folie 50: Dies ist eine weitere Folie, die das Supply Chain Management KPI-Dashboard anzeigt.
Folie 51: Auf dieser Folie werden die Supply Chain KPIs dargestellt: Prozentsatz der Probleme mit Lieferanten, Anzahl der aktiven Lieferanten pro Supply-Mitarbeiter, Lieferzeit.
Folie 52: Auf dieser Folie wird das Bestandsmanagement & Scheduling beschrieben: Bestandsmanagementsystem, Scheduling, Bestandsverfolgungstabelle, Bestands- und Logistikmanagement, Gesamtplanung, Lean Manufacturing.
Folie 53: Auf dieser Folie werden die Bestandsmanagementsysteme dargestellt: Kommissionierung & Verpackung, Berichtsmanagement, Wareneingang & Einlagerung, WLAN & Barcodesystem, Lagerplatzverwaltung, Bestandsmanagement.
Folie 54: Auf dieser Folie wird das Bestands- und Logistik-Dashboard vorgestellt: Einmalige Versandkosten, durchschnittliche Lieferzeit in Tagen, Verteilung der Betriebskosten für Lagerhaltung, transportbezogene Kosten, Sendungen nach Land.
Folie 55: Auf dieser Folie wird das Bestandsplanungs-KPI-Dashboard angezeigt.
Folie 56: Auf dieser Folie wird das Bestandslieferung-Pünktlichkeits-Dashboard präsentiert.
Folie 57: Auf dieser Folie werden die Bestandsumschlag-KPI-Metriken angezeigt.
Folie 58: Auf dieser Folie werden die Logistik-KPI-Metriken dargestellt: Sendungen nach Land, Perfekte Auftragsrate, Lieferstatus.
Folie 59: Dies ist eine weitere Folie, die die Logistik-KPI-Metriken darstellt.
Folie 60: Auf dieser Folie wird die Bestandsverfolgungstabelle gezeigt. Sie können Daten nach Bedarf hinzufügen oder bearbeiten.
Folie 61: Auf dieser Folie wird die Gesamtproduktionsplanung in Tabellenform dargestellt.
Folie 62: Auf dieser Folie wird Lean Manufacturing beschrieben: Personen, Totale Qualitätsorientierung, Kontinuierliche Verbesserung, Systeme, Technologie, Kurze Zyklen.
Folie 63: Auf dieser Folie werden die Vorteile effektiver Lean-Techniken und -Management dargestellt.
Folie 64: Auf dieser Folie wird das Bestandsscheduling mit Hilfe von Tabellen und Graphen dargestellt.
Folie 65: Auf dieser Folie wird das Projektmanagement beschrieben: Projektkontrollen, RASCI-Matrix, Arbeitsstrukturplan, Projektmanagement-KPI-Dashboard, Metriken, Rollen- & Verantwortlichkeitsmatrix, Projektteam.
Folie 66: Auf dieser Folie wird das Projektteam in hierarchischer Form dargestellt.
Folie 67: Dies ist eine weitere Folie, die das Projektteam präsentiert.
Folie 68: Auf dieser Folie wird die Projektteammatrix mit Bezeichnungen angezeigt.
Folie 69: Auf dieser Folie wird die Rollen- & Verantwortlichkeitsmatrix angezeigt.
Folie 70: Auf dieser Folie wird die RASCI-Matrix dargestellt, die beschreibt, wer verantwortlich, rechenschaftspflichtig, zu konsultieren, zu informieren und unterstützend ist.
Folie 71: Auf dieser Folie wird die Arbeitsstruktur in Form eines Baumdiagramms gezeigt.
Folie 72: Dies ist eine weitere Folie, die die Arbeitsstruktur anzeigt.
Folie 73: Auf dieser Folie wird dasmonatliche Wachstums-Dashboard für das Projektmanagement präsentiert.
Folie 74: Dies ist eine weitere Folie, die das monatliche Wachstums-Dashboard für das Projektmanagement anzeigt.
Folie 75: Auf dieser Folie werden die Projekt-Status-KPI-Metriken mit monatlichem Umsatz angezeigt.
Folie 76: Auf dieser Folie werden die Projekt-Status-KPI-Metriken mit Projektausgaben dargestellt.
Folie 77: Auf dieser Folie wird der Projektkontrollprozess mit zugehörigem Diagramm gezeigt.
Folie 78: Auf dieser Folie werden die Projektkontrollwerkzeuge beschrieben: Planer-/Scheduler-Tools, Cost Controller-Tools, Cost/Schedule Risk Analyst-Tools, Cost Estimator-Tools.
Folie 79: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.

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