Tableros de control por función de proyecto de gestión de TI

Un proyecto de TI es cualquier proyecto que trate con sistemas de información, computadoras o infraestructura de TI. El desarrollo de software, el desarrollo de aplicaciones móviles, la instalación de hardware y el desarrollo web son todos ejemplos de un proyecto de TI. Pero estos proyectos no cobran vida mágicamente, sino que son el resultado de la planificación y coordinación de un equipo bien gestionado.

La gestión de proyectos de TI es el proceso de programar, planificar, ejecutar y monitorear proyectos. El proceso de gestión comienza determinando la necesidad del proyecto. A esto le sigue una fase de planificación en la que los directores y gerentes establecen un presupuesto, crean objetivos e identifican riesgos potenciales. Luego se delegan las tareas, se crean los entregables y se establecen los medios de comunicación. Después, el proyecto necesita ser bien monitoreado y controlado para asegurarse de que todos estén en camino.

Ahora, realice un seguimiento fácilmente de los esfuerzos de gestión de múltiples proyectos con la ayuda de nuestra plantilla de PPT prediseñada sobre panel de control de gestión de múltiples proyectos con estado de riesgos y problemas.

Con la ayuda de paneles de control, los gerentes pueden realizar un seguimiento fácilmente del progreso de los proyectos en un lugar dedicado. La diapositiva de PowerPoint de SlideTeam sobre el panel de control de gestión de proyectos de TI proporciona un diseño para realizar un seguimiento del progreso de cualquier proyecto. Esta plantilla prediseñada es 100% editable y personalizable, brindándole un inicio rápido.

¡Exploremos!

Plantilla: Panel de control de gestión de proyectos de TI

Esta diapositiva de PowerPoint muestra un panel de control para monitorear cualquier proyecto de TI. Muestra un medidor en la esquina superior izquierda que resalta el progreso general del proyecto. Esta plantilla tiene secciones dedicadas para el porcentaje de riesgo, el resumen del proyecto, la fecha de lanzamiento del proyecto con el número de días restantes para el lanzamiento y una sección de registro. Incluye gráficos y tablas para representar el presupuesto del proyecto, las tareas vencidas con la fecha límite y el nombre del empleado, las próximas fechas límite y el tiempo promedio de manejo para cada proyecto.

Inspirando equipos, alcanzando metas

Independientemente del proyecto que tengas en mano, usar este panel de control facilitará tu trabajo. Su marco prediseñado te ayudará a organizar tareas y hacer modificaciones según sea necesario. Un panel de control es una gran herramienta para conectar equipos y partes interesadas, asegurándose de que todos estén en la misma página y entiendan los objetivos del proyecto.

PD: También echa un vistazo a nuestro diseño de plantilla de PowerPoint sobre Gestión de proyectos con KPIs. Estos indicadores clave de rendimiento resaltan los resultados de tus esfuerzos de gestión. Esto ayuda a tomar decisiones informadas sobre el proyecto.