Aproveitando o Processo de Gerenciamento de Riscos para o Sucesso do Projeto Slides de Apresentação em PowerPoint PM CD
O conceito de gerenciamento de riscos de projetos se concentra em diferentes métodos para identificação e eliminação das ameaças potenciais relacionadas ao projeto. Inclui diferentes estratégias e ferramentas para o mesmo. Inicialmente, a apresentação em PowerPoint abrange uma visão geral dos diferentes tipos de riscos associados a grandes projetos na organização. Além disso, abrange uma ampla gama de estratégias e ferramentas de mitigação de riscos para identificar e erradicar ameaças relacionadas ao projeto. Confira nossa apresentação em PowerPoint projetada profissionalmente que mostra as soluções definitivas para gerenciar os riscos potenciais associados ao projeto. Por fim, abrange estudos de caso representando um resumo de cenário bem-sucedido para mitigar os riscos do projeto. Baixe nosso módulo 100% editável, que também é compatível com o Google Slides.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Este deck completo abrange vários tópicos e destaca conceitos importantes. Ele possui slides PPT que atendem às suas necessidades de negócios. Esta apresentação completa do deck enfatiza o Aproveitamento do Processo de Gerenciamento de Riscos para o Sucesso do Projeto Slides de Apresentação em PowerPoint PM CD e possui modelos com imagens de fundo profissionais e conteúdo relevante. Este deck consiste em um total de setenta e oito slides. Nossos designers criaram modelos personalizáveis, tendo sua conveniência em mente. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte com facilidade. Não apenas isso, você também pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Obtenha acesso a esta apresentação completa totalmente editável clicando no botão de download abaixo.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1: Este slide apresenta o Aproveitamento do Processo de Gestão de Riscos para o Sucesso do Projeto. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este é um slide de Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: Este slide mostra o Sumário para a apresentação.
Slide 4: Este slide continua mostrando o Sumário para a apresentação.
Slide 5: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 6: Este slide apresenta a introdução do processo de gestão de riscos na entrega de projetos no prazo e dentro do orçamento. Inclui diferentes fases do ciclo de gestão de riscos.
Slide 7: Este slide mostra as várias partes interessadas para governar os riscos na gestão de projetos e entregar resultados a tempo.
Slide 8: Este slide exibe o principal objetivo e objetivos da gestão de riscos relacionados à entrega do projeto dentro do cronograma. Inclui objetivos como identificação de riscos, etc.
Slide 9: Este slide destaca a importância da gestão de riscos na entrega bem-sucedida do projeto dentro do cronograma. Inclui diferentes aspectos, como minimizar a falha do projeto, etc.
Slide 10: Este slide mostra uma lista de verificação detalhada para identificação e mitigação de diferentes problemas potenciais que podem afetar os resultados do projeto.
Slide 11: Este slide exibe as tendências atuais associadas ao processo de gestão de riscos na entrega de projetos a tempo. Inclui tendências como integração de ERM e GRC, etc.
Slide 12: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 13: Este slide exibe os métodos de identificação para diferentes tipos de riscos associados direta ou indiretamente ao negócio. Inclui diferentes riscos, como riscos legais, etc.
Slide 14: Este slide mostra vários riscos financeiros na gestão de projetos que podem afetar os resultados do projeto. Inclui diferentes tipos de riscos financeiros, como excesso de custos, etc.
Slide 15: Este slide destaca os diferentes tipos de riscos potenciais envolvidos na dimensão estratégica da gestão de projetos. Inclui diferentes riscos estratégicos potenciais.
Slide 16: Este slide mostra os principais riscos de desempenho na gestão de projetos no nível da organização. Inclui riscos de desempenho, como aumento do escopo, problemas de controle de qualidade, etc.
Slide 17: Este slide apresenta diferentes riscos que podem afetar o cronograma planejado do projeto de várias maneiras. Inclui diferentes riscos, como escassez de recursos, etc.
Slide 18: Este slide mostra diferentes riscos e problemas externos que podem impactar significativamente os resultados da gestão de projetos.
Slide 19: Este slide exibe uma matriz de riscos potenciais associados ao negócio, juntamente com a probabilidade, impacto e status de priorização de riscos.
Slide 20: Este slide mostra um plano de resposta para responder a diferentes tipos de riscos associados à entidade de negócios. Inclui diferentes tipos de riscos, riscos identificados, etc.
Slide 21: Este slide apresenta as principais estratégias para controlar e monitorar os riscos potenciais na gestão de projetos. Inclui estratégias como conduzir riscos regulares, etc.
Slide 22: Este slide exibe um plano abrangente de comunicação e relatório de riscos para mitigar riscos na gestão de projetos. Inclui diferentes elementos, como o propósito do projeto, etc.
Slide 23: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 24: Este slide exibe a descrição e a importância da estratégia de evitar riscos na entrega de projetos dentro do orçamento e do cronograma.
Slide 25: Este slide apresenta o papel da estratégia de evitar riscos para mitigar diferentes ameaças potenciais relacionadas à organização e ao projeto.
Slide 26: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 27: Este slide exibe a descrição da estratégia de redução de riscos para identificar e mitigar vários riscos relacionados ao projeto.
Slide 28: Este slide descreve a importância da estratégia de redução de riscos para identificar e mitigar vários riscos potenciais relacionados ao projeto.
Slide 29: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 30: Este slide apresenta a descrição e os fatores a serem considerados para implementar a estratégia de transferência de riscos na organização. Inclui fatores como chances de risco, etc.
Slide 31: Este slide mostra o papel da estratégia de transferência de riscos na mitigação de riscos e ameaças potenciais relacionados à conclusão do projeto na organização.
Slide 32: Este slide exibe o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 33: Este slide mostra a estratégia de aceitação de riscos para lidar com problemas de projetos e entregar o projeto no prazo e dentro do orçamento. Inclui diferentes fatores.
Slide 34: Este slide apresenta o papel da estratégia de aceitação de riscos para identificar e mitigar riscos potenciais associados ao projeto da organização.
Slide 35: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 36: Este slide exibe uma descrição geral do modelo de avaliação de riscos com os principais objetivos na mitigação de vários problemas potenciais.
Slide 37: Este slide mostra um modelo detalhado de registro de riscos para abordar diferentes tipos de riscos que podem impactar negativamente o projeto. Inclui descrição de risco, etc.
Slide 38: Este slide apresenta o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 39: Este slide mostra uma descrição geral da abordagem de análise de causa raiz para identificar as questões subjacentes do problema.
Slide 40: Este slide exibe uma análise de causa raiz de amostra de um projeto que perdeu o prazo planejado com o cliente. Inclui diferentes causas, como problemas de equipe, etc.
Slide 41: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 42: Este slide apresenta uma introdução geral da abordagem de análise SWOT para identificar e mitigar riscos potenciais associados a projetos.
Slide 43: Este slide exibe um formato de análise SWOT de amostra para identificar e remover ameaças do projeto em andamento. Inclui diferentes forças, oportunidades, etc.
Slide 44: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 45: Este slide exibe uma descrição geral do uso de registros de riscos para documentar os riscos potenciais relacionados ao projeto.
Slide 46: Este slide apresenta um formato de registro de riscos de amostra para anotar os riscos potenciais relacionados ao projeto. Inclui diferentes riscos, como atrasos de fornecedores, riscos tecnológicos, etc.
Slide 47: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 48: Este slide exibe uma descrição geral do rastreamento de orçamento para gerenciar vários gastos relacionados ao projeto. Inclui diferentes objetivos.
Slide 49: Este slide mostra um formato de rastreamento de orçamento de amostra para identificar diferentes riscos potenciais associados às atividades orçamentárias do projeto.
Slide 50: Este slide exibe o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 51: Este slide mostra o papel do software na gestão de diferentes tipos de riscos associados ao projeto. Inclui diferentes funções do software no planejamento de projetos, etc.
Slide 52: Este slide exibe os principais fatores a serem considerados para escolher o software de gestão de riscos certo para abordar e mitigar os riscos do projeto.
Slide 53: Este slide mostra diferentes softwares de mitigação de riscos para identificar e mitigar diferentes ameaças relacionadas à gestão de projetos.
Slide 54: Este slide apresenta o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 55: Este slide mostra um estudo de caso detalhado da Empresa de Aviação para gerenciar riscos durante a produção de produtos aeroespaciais. Inclui os riscos potenciais, etc.
Slide 56: Este slide exibe um estudo de caso abrangente da startup de tecnologia ABC no caso de expansão e entrada em uma nova categoria no mercado.
Slide 57: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 58: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para seguir em frente.
Slide 59: Este slide mostra as principais vantagens e desvantagens da implementação da estratégia de evitar riscos na organização. Inclui prós como eliminação de riscos, etc.
Slide 60: Este slide exibe as principais vantagens e desvantagens da implementação da estratégia de redução de riscos na organização. Inclui prós como promove o crescimento, etc.
Slide 61: Este slide mostra as principais vantagens e desvantagens da implementação da estratégia de transferência de riscos na organização. Inclui prós como redução de custos, etc.
Slide 62: Este slide mostra as principais vantagens e desvantagens da execução da estratégia de aceitação de riscos na organização. Inclui prós como economiza recursos e tempo, etc.
Aproveitando o Processo de Gerenciamento de Riscos para o Sucesso do Projeto Slides de Apresentação em PowerPoint PM CD com todas as 87 slides:
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