Utilisation du processus de gestion des risques pour la réussite du projet Diapositives de présentation PowerPoint PM CD

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'utilisation du processus de gestion des risques pour la réussite d'un projet. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : C'est une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive continue à montrer la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente l'introduction du processus de gestion des risques pour mener à bien un projet dans les délais et le budget impartis. Elle comprend les différentes phases du cycle de gestion des risques.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les différentes parties prenantes pour la gouvernance des risques dans la gestion de projet et l'obtention des résultats dans les délais.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche l'objectif et les objectifs principaux de la gestion des risques liés à la réalisation du projet dans les délais. Elle comprend des objectifs tels que l'identification des risques, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive souligne l'importance de la gestion des risques pour mener à bien un projet dans les délais. Elle comprend différents aspects tels que la minimisation des échecs de projet, etc.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente une liste de contrôle détaillée pour l'identification et l'atténuation des différents problèmes potentiels pouvant affecter les résultats du projet.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche les tendances actuelles associées au processus de gestion des risques pour mener à bien un projet dans les délais. Elle comprend des tendances telles que l'intégration ERM et GRC, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les méthodes d'identification des différents types de risques associés directement ou indirectement à l'entreprise. Elle comprend différents risques tels que les risques juridiques, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre les différents risques financiers dans la gestion de projet pouvant affecter les résultats du projet. Elle comprend différents types de risques financiers tels que les dépassements de coûts, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive met en évidence les différents types de risques potentiels impliqués dans la dimension stratégique de la gestion de projet. Elle comprend différents risques stratégiques potentiels.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les principaux risques de performance dans la gestion de projets au niveau de l'organisation. Elle comprend des risques de performance tels que le dérapage de la portée, les problèmes de contrôle de la qualité, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les différents risques pouvant affecter le calendrier prévu du projet de diverses manières. Elle comprend différents risques tels que le manque de ressources, etc.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre les différents risques et problèmes externes pouvant avoir un impact important sur les résultats de la gestion de projet.
Diapositive 19 : Cette diapositive affiche une matrice des risques potentiels associés à l'entreprise, ainsi que leur probabilité, leur impact et leur niveau de priorité.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente un plan de réponse pour faire face aux différents types de risques associés à l'entité commerciale. Elle comprend différents types de risques, les risques identifiés, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les principales stratégies de contrôle et de surveillance des risques potentiels dans la gestion de projet. Elle comprend des stratégies telles que la conduite d'évaluations régulières des risques, etc.
Diapositive 22 : Cette diapositive affiche un plan complet de communication et de reporting des risques pour atténuer les risques dans la gestion des projets. Elle comprend différents éléments tels que l'objectif du projet, etc.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la description et l'importance de la stratégie d'évitement des risques pour mener à bien un projet dans les délais et le budget impartis.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le rôle de la stratégie d'évitement des risques pour atténuer les différentes menaces potentielles liées à l'organisation et au projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente la description de la stratégie de réduction des risques pour identifier et atténuer les différents risques liés au projet.
Diapositive 28 : Cette diapositive décrit l'importance de la stratégie de réduction des risques pour identifier et atténuer les différents risques potentiels liés au projet.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente la description et les facteurs à prendre en compte pour la mise en œuvre de la stratégie de transfert des risques dans l'organisation. Elle comprend des facteurs tels que les chances de risque, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le rôle de la stratégie de transfert des risques dans l'atténuation des risques et des menaces potentiels liés à l'achèvement du projet dans l'organisation.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la stratégie d'acceptation des risques pour faire face aux problèmes de projet et mener à bien le projet dans les délais et le budget impartis. Elle comprend différents facteurs.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le rôle de la stratégie d'acceptation des risques pour identifier et atténuer les risques potentiels associés au projet de l'organisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente une description générale du modèle d'évaluation des risques avec les principaux objectifs d'atténuation des différents problèmes potentiels.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un modèle détaillé de registre des risques pour traiter les différents types de risques pouvant avoir un impact négatif sur le projet. Elle comprend la description des risques, etc.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente une description générale de l'approche d'analyse des causes profondes pour identifier les problèmes sous-jacents.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente un exemple d'analyse des causes profondes d'un projet qui n'a pas respecté le délai prévu avec le client. Elle comprend différentes causes telles que les problèmes d'équipe, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente une introduction générale à l'approche d'analyse SWOT pour identifier et atténuer les risques potentiels associés aux projets.
Diapositive 43 : Cette diapositive affiche un exemple de format d'analyse SWOT pour identifier et éliminer les menaces d'un projet en cours. Elle comprend différentes forces, opportunités, etc.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente une description générale de l'utilisation d'un registre des risques pour documenter les risques potentiels liés au projet.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente un exemple de format de registre des risques pour noter les risques potentiels liés au projet. Elle comprend différents risques tels que les retards des fournisseurs, les risques technologiques, etc.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente une description générale du suivi budgétaire pour gérer les différentes dépenses liées au projet. Elle comprend différents objectifs.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente un exemple de format de suivi budgétaire pour identifier les différents risques potentiels associés aux activités budgétaires du projet.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre le rôle des logiciels dans la gestion des différents types de risques associés au projet. Elle comprend différents rôles des logiciels dans la planification de projet, etc.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente les principaux facteurs à prendre en compte pour choisir le bon logiciel de gestion des risques afin de traiter et d'atténuer les risques de projet.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente différents logiciels d'atténuation des risques pour identifier et atténuer les différentes menaces liées à la gestion de projet.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente une étude de cas détaillée de la société aéronautique Being Airplane pour la gestion des risques lors de la production de produits aérospatiaux. Elle comprend les risques potentiels, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente une étude de cas complète de la start-up technologique ABC dans le cas d'une expansion et d'une entrée dans une nouvelle catégorie sur le marché.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 58 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente les principaux avantages et inconvénients de la mise en œuvre de la stratégie d'évitement des risques dans l'organisation. Elle comprend des avantages tels que l'élimination des risques, etc.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente les principaux avantages et inconvénients de la mise en œuvre de la stratégie de réduction des risques dans l'organisation. Elle comprend des avantages tels que la promotion de la croissance, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente les principaux avantages et inconvénients de la mise en œuvre de la stratégie de transfert des risques dans l'organisation. Elle comprend des avantages tels que la réduction des coûts, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente les principaux avantages et inconvénients de l'exécution de la stratégie d'acceptation des risques dans l'organisation. Elle comprend des avantages tels que l'économie de ressources et de temps, etc.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente une matrice d'impact et de probabilité des risques pour les projets avec des zones de texte supplémentaires et des images connexes.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente une interface logicielle de registre des risques pour traiter les risques de projet avec des zones de texte supplémentaires et des images connexes.
Diapositive 65 : Cette diapositive présente un cadre standard pour la gestion des risques de projet avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 66 : Cette diapositive présente un scénario d'identification des risques dans la gestion de projet avec des zones de texte supplémentaires et des images connexes.
Diapositive 67 : Cette diapositive affiche un organigramme hiérarchique avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 68 : C'est une diapositive de chronologie. Présentez ici les données liées aux intervalles de temps.
Diapositive 69 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte connexes.
Diapositive 70 : Cette diapositive affiche une carte heuristique avec des images connexes.
Diapositive 71 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 72 : C'est une diapositive en entonnoir. Montrez comment les données passent à travers le processus.
Diapositive 73 : C'est la diapositive de notre objectif. Énoncez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 74 : C'est une diapositive de chronologie. Présentez ici les données liées aux intervalles de temps.
Diapositive 75 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence les détails, les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 77 : C'est une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 78 : C'est une diapositive de remerciements avec l'adresse, les numéros de téléphone et l'adresse e-mail.