Analyse du problème à l'aide du diagramme de Kepner Tregoe
Nos tableaux Kepner Tregoe pour l'analyse des problèmes sont conçus de manière thématique pour offrir un arrière-plan attrayant à n'importe quel sujet. Utilisez-les pour avoir l'air d'un professionnel de la présentation.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Présentation de cette série de diapositives intitulée Kepner Tregoe Chart For Problem Analysis. Les sujets abordés dans ces diapositives sont Paramètre, Distinction, Cause, Problème, Ampleur. Il s'agit d'une présentation PowerPoint entièrement modifiable et disponible pour téléchargement immédiat. Téléchargez maintenant et impressionnez votre audience.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
La résolution de problèmes est une compétence universelle essentielle pour les employés de toutes les catégories, y compris les gestionnaires, les cadres supérieurs et les stagiaires. Résoudre les problèmes permet une meilleure prise de décision, menant ainsi à l'atteinte des résultats souhaités.
Cependant, résoudre les problèmes n'est en aucun cas facile, surtout dans un environnement aussi vaste qu'une grande organisation, où ils peuvent varier considérablement en nombre et en ampleur. En tant que gestionnaires et employés, il est de votre responsabilité de trouver des solutions aux différents problèmes auxquels l'organisation est confrontée.
Bien que cela ne soit pas aussi simple qu'il n'y paraît, divers outils sont disponibles pour présenter les solutions.
Le diagramme Kepner Tregoe pour l'analyse des problèmes est un outil puissant pour analyser les problèmes. Avec ce diagramme, vous pouvez définir le problème, localiser l'endroit où l'organisation fait fausse route et déterminer le niveau de difficulté avant d'élaborer des solutions. C'est-à-dire que vous pouvez cerner le quoi, où, quand et pourquoi des problèmes de votre organisation.
Le diagramme devrait également vous aider à déterminer si des problèmes existent et vous aider à en comprendre les causes.
Explorons en détail ce que le diagramme Kepner Tregoe pour l'analyse des problèmes peut faire pour votre entreprise en termes de recherche de solutions à différents problèmes.
Analyse du problème avec le diagramme de Kepner Tregoe : 1. Définition du problème - Quoi ? Quand ? Où ? Qui ? Comment ? - Rassembler les faits pertinents 2. Analyse des causes potentielles - Identifier les causes possibles - Évaluer chaque cause selon sa vraisemblance et son impact
Utilisez notre tableau Kepner Tregoe pour l'analyse des problèmes afin de vous aider efficacement à gagner du temps précieux. Ils sont prêts à s'intégrer dans n'importe quelle structure de présentation.
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