Diapositives de présentation PowerPoint du cycle Kaizen Pdca

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le cycle Kaizen PDCA. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le sens du Kaizen avec sa définition.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le cadre Kaizen 5S - Bonne gestion avec les points suivants : court (organisation) : séparez les éléments nécessaires des éléments inutiles et éliminez ces derniers. Mettre dans l'ordre (ordre) : gardez les éléments nécessaires au bon endroit pour permettre une récupération facile et rapide. Brillance (propreté): Gardez l'espace de travail balayé et propre. Standardiser (nettoyage standardisé) : crée une approche cohérente avec laquelle les tâches et les procédures sont effectuées. Maintien (ordre) : habitude de maintenir les processus établis.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente 3 MU de Kaizen - MUDA, MURA, MURI en tant que gaspillage, déséquilibre, surcharge.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre la liste de contrôle 4M divisée en : 1. Homme (opérateur) Est-ce que les normes sont respectées ? Son efficacité au travail est-elle acceptable ? Est-il conscient des problèmes ? Est-il responsable/responsable ? Est-il qualifié ? Est-il expérimenté ? Est-il affecté au bon poste ? Est-il prêt à s'améliorer ? Maintient-il de bonnes relations humaines ? Est-il en forme et en bonne santé ? 2. Machine (Installations) : Répond-elle aux exigences de production ? Répond-il aux capacités de processus ? La lubrification est-elle adéquate ? L'inspection est-elle adéquate? Le fonctionnement est-il interrompu en raison d'un problème de la machine ? Dos-il répondre aux exigences de précision? Fait-il des bruits inhabituels ? La mise en page est-elle adéquate ? Y a-t-il suffisamment de machines/installations ? Est-ce que tout est en bon état de marche ?
Diapositive 7 : Cette diapositive montre la liste de contrôle 4M divisée en 3. Matériel : Y a-t-il des erreurs dans le volume ? Y a-t-il des erreurs dans la note ? Y a-t-il des erreurs dans le nom de la marque ? Y a-t-il des impuretés mélangées ? Le niveau des stocks est-il adéquat ? Y a-t-il des déchets dans le matériel? La manipulation est-elle adéquate ? Les travaux en cours sont-ils abandonnés ? La disposition de stockage est-elle adéquate ? La norme de qualité est-elle adéquate ? 4. Méthode : Les normes de travail sont-elles adéquates ? La norme de travail est-elle améliorée ? Est-ce une méthode sûre ? Est-ce une méthode qui garantit un bon produit ? Est-ce une méthode efficace ? La séquence de travail est-elle adéquate? La configuration est-elle adéquate ? La température et l'humidité sont-elles adéquates? L'éclairage et la ventilation sont-ils adéquats ? Y a-t-il un contact adéquat avec les processus précédents et suivants ?
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les types de surproduction de déchets, d'attente, de transport/de déplacement, d'inefficacité des processus, d'inventaire/de stockage, de mouvements inutiles et de produits défectueux.
Diapositive 9 : Ceci est un Kaizen Vs. Diapositive de forme de graphique d'innovation.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente le cycle PDCA sous-titré en tant que cycle d'amélioration continue divisé en : expliquer la raison, définir des objectifs, préparer un plan d'action, rassembler la date, analyser la date, analyser les faits, développer une solution, tester la solution, s'assurer que les objectifs sont satisfaits, Mettre en œuvre la solution, surveiller la solution, la solution continue, agir, vérifier, faire, planifier.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente l'énoncé du problème : énoncé et problème.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les raisons de l'improductivité telles que - Moins de main-d'œuvre, Pression de travail, Sous-formé, Moins de temps.
Diapositive 13 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente un plan d'action avec- POURQUOI entreprenons-nous le projet. Qu'allons nous faire? Quelle date est requise. QUI est responsable de chaque tâche ? Qui doit être impliqué ? COMMENT doit-il être accompli? Comment révisons-nous ? O pouvons-nous trouver des données et des faits pertinents ? O une tâche doit-elle être terminée
Diapositive 15 : Cette diapositive présente la collecte de données - Liste de contrôle/Feuille de contrôle.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente la collecte de données - Histogrammes.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le délai d'exécution et le temps de cycle : ticket créé, ticket résolu, temps de cycle, délai d'exécution, début du travail.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le temps de cycle par mois sous forme de graphique.
Diapositive 19 : Il s'agit d'un diagramme de dispersion de données.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente la collecte et l'analyse des données - Affichage de la carte de contrôle - Ligne centrale, limite supérieure, points tracés, limite inférieure.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre la collecte et l'analyse des données - Organigramme.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les techniques d'analyse - Analyse des causes et des effets Personnes, équipement, politiques, procédures, cause.
Diapositive 23 : Il s'agit d'une diapositive Techniques d'analyse - Analyse de Pareto.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les solutions aux problèmes fournies.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la réévaluation garantissant le succès des objectifs.
Diapositive 26 : Il s'agit d'une diapositive sur les contre-mesures d'équipement - Feuille d'opération standard.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive de résumé du cycle PDCA avec Planifier, Faire, Vérifier et Agir. Planifier : définir et analyser le problème, identifier la cause première. À faire : concevoir une solution, élaborer un plan d'action détaillé, mettre en œuvre le plan. Vérifier : confirmer les résultats par rapport au plan, identifier les écarts/problèmes. Agir : standardiser la solution, examiner et définir les prochains problèmes.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive de modèle Kaizen avant et après.
Diapositive 29 : Il s'agit d'une diapositive de formulaire de rapport Kaizen.
Diapositive 30 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 31 : Il s'agit de la diapositive Notre mission affichant la vision, la mission, les stratégies et les objectifs. . Indiquez-les ici.
Diapositive 32 : Ceci est la diapositive de notre équipe avec le nom, la désignation et la boîte d'image pour aller avec.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 34 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour les hommes et les femmes. Comparaison d'état, spécifications, etc. ici.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour montrer quelque chose que vous souhaitez transmettre.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive de score financier pour indiquer les aspects financiers, etc.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les aspects faibles, moyens et élevés, les kpis, les métriques, etc.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive de localisation d'une image de globe. Marquez ici des emplacements spécifiques pour la croissance de l'entreprise, le marché, etc.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente une chronologie pour montrer les jalons, les faits saillants importants, etc.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive Post It pour montrer des informations importantes, des événements, etc. Épinglez vos informations ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'image de journal pour afficher des informations, des spécifications, des événements, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'image Puzzle. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive de diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map pour montrer la segmentation, les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive matricielle pour montrer la segmentation, les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre des silhouettes avec des zones de texte. Indiquez ici les informations relatives aux personnes, les spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive Hiérarchie. Indiquez ici l'équipe/le département, les informations sur l'organisation, les spécifications, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb & Idea pour montrer des idées, des informations innovantes, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre une image de l'entonnoir. Indiquez les informations, les spécifications des données ici, comme les campagnes de marketing, la sensibilisation, l'évaluation des intérêts, l'engagement, la recommandation, la répétition.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.