Integração da Gestão de Mudanças em Organizações Ágeis

Slide 1: Este slide introduz a Integração da Gestão de Mudanças em Organizações Ágeis. Declare o Nome da Sua Empresa e comece.
Slide 2: Este slide é um slide de Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: Este slide mostra um Sumário para a apresentação.
Slide 4: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 5: Este slide é um slide introdutório.
Slide 6: Este slide define a gestão de mudanças organizacionais como um elemento essencial para o sucesso e crescimento de qualquer organização.
Slide 7: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 8: Este slide cobre os detalhes relacionados à gestão de mudanças organizacionais como um elemento essencial para o sucesso e crescimento de qualquer organização.
Slide 9: Este slide projeta por que a gestão de mudanças organizacionais é importante.
Slide 10: Este slide é um slide introdutório.
Slide 11: Este slide representa a análise de lacunas para ajudar as organizações a entender as lacunas.
Slide 12: Este slide apresenta detalhes relacionados a diferentes desafios na implementação ágil.
Slide 13: Este slide é um slide introdutório.
Slide 14: Este slide elucida uma organização ágil como flexível, centrada no cliente e responsiva à mudança.
Slide 15: Este slide projeta o manifesto ágil que fornece princípios orientadores para o desenvolvimento de software.
Slide 16: Este slide pertence aos quatro valores do Manifesto Ágil e fornece uma estrutura fundamental para orientar as práticas de desenvolvimento de software.
Slide 17: Este slide marca os doze princípios do manifesto ágil, que representam diretrizes fundamentais que apoiam o movimento ágil no desenvolvimento de software.
Slide 18: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 19: Este slide delineia uma visão geral da gestão de projetos ágeis e seus componentes principais, enfatizando a natureza iterativa e colaborativa da abordagem.
Slide 20: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 21: Este slide define diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, que variam de acordo com as necessidades, características do projeto e nível desejado de flexibilidade.
Slide 22: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 23: Este slide consiste nas vantagens das metodologias ágeis.
Slide 24: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 25: Este slide cobre detalhes relacionados a um estudo de caso sobre uma empresa implementando mudanças em seu departamento de TI (Tecnologia da Informação).
Slide 26: Este slide é um slide introdutório.
Slide 27: Este slide marca os detalhes da implementação da gestão de mudanças ágil em uma organização.
Slide 28: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 29: Este slide destaca detalhes relacionados à gestão de mudanças em organizações ágeis.
Slide 30: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 31: Este slide projeta detalhes relacionados à gestão de mudanças em organizações ágeis.
Slide 32: Este slide pertence aos detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças e ágil.
Slide 33: Este slide mostra a diferença entre a gestão de mudanças ágil e os métodos tradicionais.
Slide 34: Este slide é um slide introdutório.
Slide 35: Este slide elucida que a gestão de mudanças ágil promove uma mentalidade de adaptabilidade, centralidade no cliente e colaboração em toda a organização.
Slide 36: Este slide mostra a comparação entre a gestão de mudanças ágil e o método de mudança em cascata.
Slide 37: Este slide marca os princípios ágeis do manifesto ágil que podem ser aplicados à gestão de mudanças.
Slide 38: Este slide coloca seis práticas ágeis padrão consideradas na gestão de mudanças para a transição organizacional.
Slide 39: Este slide define como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando técnicas.
Slide 40: Este slide contém como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando a análise MoSCoW para priorizar recursos com base na necessidade e valores.
Slide 41: Este slide define como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando a análise Kano.
Slide 42: Este slide elucida o processo de gestão ágil que enfatiza a colaboração, revisões regulares e retrospectivas para garantir o alinhamento com os objetivos.
Slide 43: Este slide cobre informações sobre diferentes estruturas ágeis que oferecem flexibilidade para as equipes.
Slide 44: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 45: Este slide define as vantagens de uma abordagem ágil para a mudança organizacional.
Slide 46: Este slide contém as desvantagens das abordagens ágeis.
Slide 47: Este slide atende aos detalhes relacionados ao processo de gestão de mudanças ágil.
Slide 48: Este slide elucida que o plano de gestão de mudanças ágil é construído sobre quatro princípios principais.
Slide 49: Este slide define os desafios da implementação da gestão de mudanças ágil em uma organização.
Slide 50: Este slide mostra a história de sucesso da gestão de mudanças da Netflix, que mostra como uma empresa pode se adaptar às circunstâncias e necessidades dos clientes em mudança.
Slide 51: Este slide é um slide introdutório.
Slide 52: Este slide define o scrum como uma metodologia ágil que enfatiza o desenvolvimento iterativo e o feedback do cliente.
Slide 53: Este slide descreve a estrutura do scrum, que é uma metodologia ágil que enfatiza o desenvolvimento iterativo e o feedback do cliente.
Slide 54: Este slide define o papel de um gestor de mudanças no scrum.
Slide 55: Este slide pertence à estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para o gerenciamento ágil de projetos.
Slide 56: Este slide mostra a estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para o gerenciamento ágil de projetos.
Slide 57: Este slide elucida as etapas da estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para o gerenciamento ágil de projetos.
Slide 58: Este slide cobre detalhes relacionados a um exemplo de gestão de mudanças ágil.
Slide 59: Este slide denota detalhes relacionados a um estudo de caso sobre gestão de mudanças ágil.
Slide 60: Este slide é um slide introdutório.
Slide 61: Este slide mostra detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças com o gerenciamento ágil de projetos.
Slide 62: Este slide mostra detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças com o gerenciamento ágil de projetos.
Slide 63: Este slide marca detalhes relacionados à equipe de mudança, que faz parte da equipe de desenvolvimento, engajada desde a ideação até o lançamento de produtos mínimos viáveis (MVPs).
Slide 64: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 65: Este slide cobre os detalhes relacionados às organizações com metas ambiciosas.
Slide 66: Este slide é um slide introdutório.
Slide 67: Este slide define que o mundo em constante mudança e as expectativas dos consumidores em evolução exigem que as organizações se adaptem para permanecer competitivas.
Slide 68: Este slide contém como a definição eficaz de metas é para iniciativas de mudança.
Slide 69: Este slide consiste na gestão de mudanças como um poderoso impulsionador do crescimento dos negócios.
Slide 70: Este slide é um slide introdutório.
Slide 71: Este slide elucida detalhes sobre a construção de uma equipe eficaz de gestão de mudanças organizacionais como um investimento estratégico.
Slide 72: Este slide cobre detalhes sobre a identificação das principais partes interessadas para a equipe de gestão de mudanças organizacionais.
Slide 73: Este slide mostra a criação e a nutrição de uma equipe eficaz de gestão de mudanças organizacionais.
Slide 74: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 75: Este slide define que a gestão de mudanças eficaz é crucial para as organizações.
Slide 76: Este slide contém que criar um plano de gestão de mudanças ágil é essencial para as organizações que buscam ter sucesso em um mundo de rápidas mudanças.
Slide 77: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 78: Este slide coloca como comunicar efetivamente a mudança para diferentes partes interessadas é crítico para o sucesso de qualquer iniciativa de mudança organizacional.
Slide 79: Este slide projeta como o treinamento e a educação em gestão de mudanças ágil são integrais para desbloquear todo o potencial da mudança.
Slide 80: Este slide pertence ao ambiente de negócios em rápida mudança e às melhores práticas para adotar a gestão de mudanças ágil.
Slide 81: Este slide inclui detalhes relacionados ao monitoramento do progresso das práticas de gestão de mudanças ágil.
Slide 82: Este slide mostra como as métricas ágeis e a gestão de mudanças têm valor significativo em projetos e transformações organizacionais.
Slide 83: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 84: Este slide é um slide introdutório.
Slide 85: Este slide denota as abordagens para incorporar o ágil na cultura da organização.
Slide 86: Este slide define a melhoria contínua como um processo dinâmico e contínuo que as organizações podem aproveitar para obter uma vantagem competitiva.
Slide 87: Este slide demonstra os exemplos de melhoria contínua em ação.
Slide 88: Este slide é um slide introdutório.
Slide 89: Este slide oferece as melhores práticas para fornecer uma estrutura estruturada e adaptável para as organizações.
Slide 90: Este slide marca detalhes relacionados à adoção de práticas de gestão de mudanças ágil que podem criar uma organização mais resiliente e orientada para o crescimento.
Slide 91: Este slide é um slide introdutório.
Slide 92: Este slide cobre os detalhes relacionados à metodologia ágil que continua a evoluir e se adaptar para atender às necessidades em mudança das organizações.
Slide 93: Este slide coloca os detalhes relacionados à necessidade das organizações abraçarem a mudança.
Slide 94: Este slide é uma continuação do slide anterior.
Slide 95: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 96: Este slide é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.