Aumentar a participação no mercado vencendo a concorrência acirrada Estratégia CD V
Red Ocean Strategy é um conceito de negócios que envolve superar os concorrentes e capturar uma maior participação no mercado. Agarre nossa crescente participação de mercado vencendo a concorrência acirrada. É projetado profissionalmente para diferenciar as empresas de seus concorrentes e criar uma vantagem competitiva sustentável. Nosso baralho do Mercado do Oceano Vermelho começa com uma visão geral, vantagens e desvantagens e armadilhas associadas à estratégia do oceano vermelho. Além disso, ele atende a uma seção destacando inúmeras empresas Apple e Five Guys que o adotaram com sucesso e aumentaram sua competitividade geral. Nosso módulo de vantagem competitiva exibe uma seção de guia que abrange produto ou serviço USP, preços competitivos e atendimento ao cliente. Esta seção pode auxiliar as empresas que desejam entrar no oceano vermelho e aumentar sua participação de mercado em um ambiente altamente competitivo. Obtenha acesso a este modelo poderoso agora.
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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:
Encante seu público com este CD V de estratégia de aumento de participação de mercado, vencendo contra a concorrência acirrada. Aumente o limite de sua apresentação implantando este modelo bem elaborado. Atua como uma ótima ferramenta de comunicação devido ao seu conteúdo bem pesquisado. Ele também contém ícones estilizados, gráficos, recursos visuais, etc., que o tornam um chamariz imediato. Composto por quarenta e seis slides, este deck completo é tudo que você precisa para ser notado. Todos os slides e seu conteúdo podem ser alterados para se adequar ao seu ambiente de negócios exclusivo. Além disso, outros componentes e gráficos também podem ser modificados para adicionar toques pessoais a este conjunto pré-fabricado.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide exibe o título Aumentando a participação no mercado vencendo a concorrência acirrada.
Slide 2 : Este slide exibe o título Agenda.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 5 : O slide a seguir exibe uma introdução à estratégia do oceano vermelho.
Slide 6 : O slide a seguir mostra as vantagens e desvantagens da estratégia do oceano vermelho.
Slide 7 : O slide a seguir mostra as várias armadilhas do oceano vermelho que impedem as organizações de criar valor para os clientes.
Slide 8 : O slide a seguir mostra as principais diferenças entre a estratégia do oceano vermelho e a estratégia do oceano azul.
Slide 9 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 10 : O slide a seguir apresenta uma visão geral da empresa Apple.
Slide 11 : O slide a seguir apresenta a avaliação comparativa dos principais players da indústria de smartphones, como Apple, Nokia, Samsung, LG e Sony-Ericson.
Slide 12 : O slide a seguir mostra várias estratégias de diferenciação implantadas com sucesso pela Apple para diferenciar seus produtos.
Slide 13 : O slide a seguir mostra a participação de mercado das principais empresas de smartphones, como Nokia, Samsung, LG, Sony-Ericson e Apple.
Slide 14 : O slide a seguir exibe a participação no mercado mundial das principais empresas de smartphones de 2021 ao primeiro trimestre (2022).
Slide 15 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 16 : O slide a seguir exibe uma visão geral completa da empresa Five Guys relacionada à indústria de alimentos.
Slide 17 : O slide a seguir exibe a comparação de várias redes de restaurantes fast-food.
Slide 18 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 19 : O slide a seguir mostra a diferença entre um ponto de venda exclusivo (USP) efetivo e não efetivo.
Slide 20 : O slide a seguir exibe o ponto de venda exclusivo das principais marcas, como Apple, Five Guys, pizza Domino's, Pureformulas, sapatos TOMS, M&M's. Colgate etc
Slide 21 : O slide a seguir exibe o processo de seis etapas para criar um USP exclusivo.
Slide 22 : O slide apresenta a avaliação de vários pontos de venda exclusivos (USP) que orientarão as organizações na definição da marca USP e se destacarão dos principais concorrentes.
Slide 23 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 24 : O slide exibe as estratégias de preços de acordo com vários setores.
Slide 25 : O slide a seguir apresenta várias estratégias de precificação que podem ser consideradas pelas empresas para definir o preço do produto.
Slide 26 : O slide a seguir mostra as múltiplas formas de se determinar o preço de diversos produtos antes de lançá-los ao mercado.
Slide 27 : Este slide exibe o índice que será discutido mais adiante.
Slide 28 : O slide a seguir mostra as estatísticas atuais e mais importantes de atendimento ao cliente.
Slide 29 : O slide a seguir apresenta várias estratégias que ajudarão as empresas a oferecer um excelente atendimento ao cliente.
Slide 30 : O slide a seguir apresenta um plano de treinamento abrangente que ajudará as organizações a melhorar com sucesso as habilidades dos agentes de serviço.
Slide 31 : O slide a seguir mostra o impacto do treinamento interno em agentes de atendimento e negócios.
Slide 32 : O slide a seguir mostra a comparação das várias ferramentas de atendimento ao cliente.
Slide 33 : O slide a seguir apresenta o plano de precificação da ferramenta de software selecionada para automatizar todo o processo de atendimento ao cliente.
Slide 34 : Este é o slide dos ícones.
Slide 35 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 36 : Este slide mostra os fatores para determinar a estratégia de precificação correta.
Slide 37 : Este slide mostra o quebra-cabeça para exibir os elementos da empresa.
Slide 38 : Este slide exibe a análise SWOT.
Slide 39 : Este slide exibe as ideias geradas.
Slide 40 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 41 : Este slide mostra o roteiro da empresa.
Slide 42 : Este slide mostra o diagrama de Venn.
Slide 43 : Este slide mostra nossa equipe.
Slide 44 : Este slide exibe a Linha do tempo.
Slide 45 : Este slide descreve um plano de 30-60-90 dias para projetos.
Slide 46 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.
Aumento da participação no mercado vencendo a estratégia da concorrência acirrada CD V com todos os 51 slides:
Use nosso CD V de estratégia para aumentar a participação no mercado, vencendo contra a concorrência acirrada, para ajudá-lo a economizar seu valioso tempo. Eles estão prontos para caber em qualquer estrutura de apresentação.
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Colors used are bright and distinctive.
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They helped us design the pamphlets for our church’s food drive! The people loved the design, and I’m happy to say it was successful. Thank you, SlideTeam!
