Amélioration de la culture d'entreprise

Voici la traduction en français des diapositives :
Diapositive 1 : Cette diapositive est intitulée "Améliorer la culture d'entreprise". Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive est intitulée "Ordre du jour pour améliorer la culture d'entreprise". Elle montre Rassembler les employés sur une plateforme commune, Améliorer l'image de marque de l'organisation et Promouvoir des relations saines entre les employés.
Diapositive 3 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend l'Analyse de l'état actuel, les Domaines affectés par une mauvaise culture, l'Analyse des écarts, etc.
Diapositive 4 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend l'Analyse de l'état actuel, la Culture actuelle suivie par l'entreprise, une Enquête pour connaître le ressenti des employés sur la culture d'entreprise, et les Problèmes rencontrés par notre entreprise en raison d'une culture faible.
Diapositive 5 : Cette diapositive est intitulée "Culture actuelle suivie par l'entreprise (1/2)". Le but de ce modèle est de lister la culture actuelle suivie au sein de l'entreprise comme la communication interne, la micro-gestion, l'accent mis sur les profits, l'autonomie des services, etc.
Diapositive 6 : Cette diapositive est intitulée "Culture actuelle suivie par l'entreprise (2/2)". Le but de ce modèle est de créer un graphique qui se concentre sur la culture actuelle suivie au sein de l'entreprise comme la communication interne, la micro-gestion, l'accent mis sur les profits, l'autonomie des services, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive est intitulée "Enquête pour connaître le ressenti des employés sur la culture d'entreprise". Ce graphique évalue le ressenti des employés sur la culture d'entreprise.
Diapositive 8 : Cette diapositive est intitulée "Problèmes rencontrés par notre entreprise en raison d'une culture faible". Le but de ce modèle est de lister la culture actuelle suivie au sein de l'entreprise comme la communication interne, la micro-gestion, l'accent mis sur les profits, l'autonomie des services, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend Comment une mauvaise culture d'entreprise affecte-t-elle les employés, Quel impact une culture négative au travail a-t-elle sur la société en général, et Domaines affectés par une mauvaise culture.
Diapositive 10 : Cette diapositive est intitulée "Comment une mauvaise culture d'entreprise affecte-t-elle les employés ?". Le but de ce modèle est de fournir les détails sur la façon dont une culture faible et mauvaise impacte les employés de l'organisation comme une hausse du taux d'attrition, une mauvaise qualité de performance, des employés insatisfaits, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive est intitulée "Quel impact une culture négative au travail a-t-elle sur la société en général ?". Le but de ce modèle est de fournir l'impact d'une mauvaise culture sur la société comme un coût économique croissant, l'infection d'autres entreprises, la destruction de la confiance, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend l'Analyse des écarts, le Besoin d'une meilleure culture organisationnelle, les Signes d'une mauvaise culture d'entreprise, et Comment s'améliorer.
Diapositive 13 : Cette diapositive est intitulée "Besoin d'une meilleure culture organisationnelle". Elle aborde le besoin d'une meilleure culture organisationnelle au sein de l'entreprise comme un meilleur sens de l'orientation, la création d'une image de marque, la promotion de relations saines, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive est intitulée "Signes d'une mauvaise culture d'entreprise et comment s'améliorer". Elle couvre les problèmes rencontrés par l'entreprise en raison d'une culture faible comme le manque de valeurs fondamentales, un taux élevé de rotation du personnel, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières. Rôle et caractéristiques de la culture organisationnelle". Elle montre les Caractéristiques de la culture organisationnelle, les 4 types de culture organisationnelle, les 6 lignes directrices pour un changement de culture, la Création et le maintien de la culture organisationnelle, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive est intitulée "Caractéristiques de la culture organisationnelle". Le but de ce modèle est de fournir un graphique montrant la production et les ventes au cours des 4 dernières années dans l'organisation, définissant également la raison de la baisse de la production et des ventes au sein de l'entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive est intitulée "4 types de culture organisationnelle (1/3)". Elle couvre les quatre types de culture organisationnelle comme le clan, l'adhocratie, la hiérarchie et le marché.
Diapositive 18 : Cette diapositive est intitulée "4 types de culture organisationnelle (2/3)".
Diapositive 19 : Cette diapositive est intitulée "4 types de culture organisationnelle (3/3)".
Diapositive 20 : Cette diapositive est intitulée "Six lignes directrices pour un changement de culture". Le but de ce modèle est de fournir six lignes directrices nécessaires pour un changement de culture comme une vision stratégique, l'engagement de la haute direction, un changement au plus haut niveau, une modification du soutien culturel, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive est intitulée "Créer et maintenir la culture organisationnelle". Le but de ce modèle est de fournir les étapes requises pour la création et le maintien de la culture sous forme hiérarchique.
Diapositive 22 : Cette diapositive est intitulée "Hiérarchie fondamentale d'une culture réussie". Cette pyramide montre les étapes impliquées dans les cultures réussies comme la philosophie d'entreprise, la communication interne transparente, un processus soutenu, la création d'une communauté, l'emplacement et les avantages.
Diapositive 23 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle montre l'Étape 1 : Définir la nouvelle culture et les valeurs de l'entreprise, l'Étape 2 : Introduire des idées pour améliorer la culture d'entreprise, l'Étape 3 : Investir du temps dans la construction de la marque employeur, l'Étape 4 : Optimiser le processus de recrutement pour attirer les bonnes personnes, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive est intitulée "Étape 1 : Définir la nouvelle culture et les valeurs de l'entreprise (1/2)". Le but de ce modèle est de comprendre l'existence, les valeurs et la vision de l'entreprise. Cela aidera à créer de nouvelles valeurs fondamentales pour l'entreprise.
Diapositive 25 : Cette diapositive est intitulée "Étape 1 : Définir la nouvelle culture et les valeurs de l'entreprise (2/2)". L'accent est mis ici sur les éléments visuels de la culture comme le but, la propriété, la communauté, la communication et le leadership.
Diapositive 26 : Cette diapositive est intitulée "Étape 2 : Introduire des idées pour améliorer la culture d'entreprise". Le but de ce modèle est d'introduire des idées pour améliorer la culture dans l'entreprise comme les vendredis détente, des avantages exceptionnels, des traqueurs de fitness, des massages hebdomadaires, un tableau d'honneur.
Diapositive 27 : Cette diapositive est intitulée "Étape 3 : Investir du temps dans la construction de la marque employeur (1/2)". Le but de ce modèle est de fournir les tendances d'investissement de temps dans la construction de la marque de l'organisation en favorisant le développement de carrière, en trouvant de bons candidats, etc.
Diapositive 28 : Cette diapositive est intitulée "Étape 3 : Investir du temps dans la construction de la marque employeur (2/2)". Le but de ce modèle est de se concentrer sur le cadre de la marque employeur et ses phases comme l'audit et l'analyse, le développement de la stratégie, les tests et l'approbation, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive est intitulée "Étape 4 : Optimiser le processus de recrutement pour attirer les bonnes personnes (1/3)". Le but de ce modèle est d'optimiser le processus de recrutement au sein de l'entreprise en impliquant des étapes comme la marque employeur, le sourcing, etc.
Diapositive 30 : Cette diapositive est intitulée "Étape 4 : Optimiser le processus de recrutement pour attirer les bonnes personnes (2/3)". Ce graphique aide à l'optimisation du processus de recrutement en évaluant le taux de passage des candidats (PTR), qui est un processus de recrutement axé sur les données utilisé de nos jours.
Diapositive 31 : Cette diapositive est intitulée "Étape 4 : Optimiser le processus de recrutement pour attirer les bonnes personnes (3/3)". Ce graphique aide à l'optimisation du processus de recrutement en évaluant le recrutement du haut vers le bas de l'entonnoir, ce qui fournit la qualité de l'embauche dans l'entreprise.
Diapositive 32 : Cette diapositive est intitulée "Étape 5 : Trouver des moyens de renforcer constamment les valeurs fondamentales". Elle couvre les différentes façons de renforcer les valeurs fondamentales de l'entreprise au quotidien comme en les intégrant dans le processus de vente, le processus de recrutement, le processus d'évaluation des performances, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend un Plan de mise en œuvre, un Calendrier en 5 étapes pour mettre en œuvre la nouvelle culture dans l'entreprise.
Diapositive 34 : Cette diapositive est intitulée "Calendrier en 5 étapes pour mettre en œuvre la nouvelle culture dans l'entreprise". Ce calendrier couvre les différentes étapes requises pour mettre en œuvre une nouvelle culture dans l'organisation comme les idées, la communication, les lignes directrices du leadership, l'offre d'opportunités pour resserrer les liens d'équipe, etc.
Diapositive 35 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend l'Impact d'avoir une culture d'entreprise forte, les Impacts sur les employés dus au processus d'amélioration de la culture d'entreprise, et l'Impact sur l'organisation.
Diapositive 36 : Cette diapositive est intitulée "Impact d'avoir une culture d'entreprise forte". Elle se concentre sur l'impact d'une culture forte dans l'entreprise comme une hausse de la productivité, des objectifs commerciaux soutenus, une meilleure performance commerciale, etc.
Diapositive 37 : Cette diapositive est intitulée "Impact sur les employés dû au processus d'amélioration de la culture d'entreprise". Ce graphique se concentre sur l'impact sur les employés dû à l'amélioration de la culture d'entreprise. Ici, l'évaluation est basée sur le processus de l'entreprise et les facteurs de motivation des employés.
Diapositive 38 : Cette diapositive est intitulée "Table des matières". Elle comprend le Tableau de bord culturel des services de l'entreprise, le Tableau de bord de la culture organisationnelle, le Rapport analytique sur la culture des employés, les Mesures de la culture d'entreprise.
Diapositive 39 : Cette diapositive est intitulée "Tableau de bord culturel des services de l'entreprise". Le but de ce modèle est de fournir un graphique montrant la production et les ventes au cours des 4 dernières années dans l'organisation, définissant également la raison de la baisse de la production et des ventes au sein de l'entreprise.
Diapositive 40 : Cette diapositive est intitulée "Tableau de bord de la culture organisationnelle". Elle couvre le tableau de bord de la culture d'entreprise qui se concentre sur différents aspects importants comme la volonté d'apprendre, le moral, l'orientation client, l'orientation vers les objectifs, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive est intitulée "Rapport analytique sur la culture des employés". Elle couvre le rapport culturel des employés et de l'entreprise dans lequel une récompense est décernée à l'employé qui suit le plus les valeurs fondamentales.
Diapositive 42 : Cette diapositive est intitulée "Améliorer la culture d'entreprise - Diapositive d'icônes". Vous pouvez utiliser cette diapositive d'icônes pour divers cas d'utilisation.
Diapositive 43 : Cette diapositive est intitulée "Diapositives supplémentaires".
Diapositive 44 : Cette diapositive est intitulée "Barre personnalisée". Ce graphique/diagramme est lié à Excel et change automatiquement en fonction des données. Cliquez simplement dessus et sélectionnez "Modifier les données".
Diapositive 45 : Cette diapositive est intitulée "Graphique linéaire". Comparez vos produits ici.
Diapositive 46 : Cette diapositive contient les informations sur l'entreprise, alias la section "À propos de nous". Cela comprend les Clients valorisés, le Public cible et Préféré par beaucoup.
Diapositive 47 : Cette diapositive fournit la Mission pour l'ensemble de l'entreprise. Cela comprend la vision, la mission et l'objectif.
Diapositive 48 : Cette diapositive est intitulée "Notes Post-it". Ajoutez vos idées dans ce modèle.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre un graphique à barres qui compare les ventes de 3 produits sur une chronologie d'exercices financiers.
Diapositive 50 : Cette diapositive est un modèle de Feuille de route pour présenter les étapes d'un projet. Ajoutez votre stratégie produit ici.
Diapositive 51 : Cette diapositive fournit un diagramme de Venn qui peut être utilisé pour montrer l'interconnexion et le chevauchement entre divers départements, projets, etc.
Diapositive 52 : Cette diapositive est la diapositive de Génération d'idées. Elle est utilisée pour faire un remue-méninges d'idées pour un projet.
Diapositive 53 : C'est une diapositive avec un Plan 30-60-90 jours pour fixer des objectifs pour ces intervalles importants.
Diapositive 54 : C'est une diapositive de Remerciements où sont ajoutés les détails tels que l'adresse, le numéro de contact et l'adresse e-mail.