Mise en œuvre d'un plan d'amélioration des processus opérationnels pour améliorer la qualité et réduire le temps d'achèvement Présentation complète

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre du projet, c'est-à-dire « Mise en œuvre du plan d'amélioration du processus opérationnel pour améliorer la qualité et réduire le temps d'achèvement » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive explique le programme d'amélioration des processus opérationnels. Le toboggan est adaptable selon les besoins.
Diapositive 3 : Cette diapositive fournit la table des matières du projet.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche le titre de l'amélioration des processus opérationnels actuels, les facteurs de succès critiques, etc.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre certains des facteurs critiques de succès actuels de l'amélioration des processus opérationnels de l'entreprise avant la mise en œuvre du plan d'amélioration des processus opérationnels, des méthodologies et des outils d'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre certains des principaux objectifs et buts de l'amélioration des processus opérationnels dans l'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive donne un aperçu des principales raisons d'une mauvaise amélioration des processus opérationnels dans l'entreprise, ainsi que la description des raisons.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche le titre des défis d'amélioration des processus opérationnels et des mesures pour les atténuer.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre certains des défis et problèmes actuels d'amélioration des processus opérationnels auxquels l'entreprise est confrontée.
Diapositive 10 : Cette diapositive fournit des informations sur les moyens et les mesures par lesquels l'entreprise peut surmonter les défis et les problèmes liés à l'amélioration des processus opérationnels
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche le titre des éléments essentiels inclus dans le plan d'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 12 : Cette diapositive fournit des informations sur les éléments/pièces essentiels qui doivent être inclus dans le plan d'amélioration des processus opérationnels par l'entreprise. Le toboggan est adaptable selon les besoins.
Diapositive 13 : Cette diapositive affiche le titre des moyens de surmonter les défis liés à l'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 14 : Cette diapositive fournit des informations sur la façon dont l'entreprise doit choisir afin de résoudre le défi/problème lié au manque de gouvernance et à l'absence d'un plan d'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 15 : Cette diapositive fournit des informations sur la première et la principale étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que le manque de gouvernance, l'impossibilité d'accéder aux connaissances, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive fournit des informations sur la deuxième et la principale étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que le manque de gestion des frais généraux, les risques de cybersécurité, etc., c'est-à-dire l'analyse des processus.
Diapositive 17 : Cette diapositive fournit des informations sur la troisième et la plus importante étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que le manque de gouvernance, les risques de cybersécurité, etc., c'est-à-dire la refonte des processus.
Diapositive 18 : Cette diapositive fournit des informations sur la quatrième et la principale étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que l'impossibilité d'accéder aux connaissances, la gestion des frais généraux, etc., c'est-à-dire l'affectation des ressources.
Diapositive 19 : Cette diapositive fournit des informations sur la cinquième et la plus importante étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que la gestion des frais généraux, les risques de cybersécurité, etc., c'est-à-dire développer un plan de mise en œuvre et un calendrier.
Diapositive 20 : Cette diapositive fournit des informations sur la sixième et la plus importante étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que le manque de gouvernance, l'impossibilité d'accéder aux connaissances, etc., à savoir la communication et l'exécution.
Diapositive 21 : Cette diapositive fournit des informations sur la septième et la principale étape du plan de gestion de la sécurité qui doit être mise en œuvre par l'entreprise afin de résoudre des problèmes tels que le manque de gouvernance, les risques de cybersécurité, etc., à savoir la surveillance et l'optimisation.
Diapositive 22 : Cette diapositive affiche le titre de la méthodologie d'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 23 : Cette diapositive fournit des informations sur certaines méthodologies d'amélioration des processus opérationnels qui peuvent être mises en œuvre par l'entreprise afin d'améliorer les processus opérationnels et l'efficacité.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche le titre des outils d'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 25 : Cette diapositive fournit des informations sur certains outils d'amélioration des processus opérationnels qui peuvent être mis en œuvre par l'entreprise afin d'améliorer les processus opérationnels et l'efficacité.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche le titre des facteurs critiques de succès de l'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre certains des facteurs de réussite critiques estimés pour l'amélioration des processus opérationnels de l'entreprise après la mise en place d'un plan d'amélioration des processus opérationnels efficace, la mise en œuvre de la méthodologie d'amélioration des processus opérationnels (JIT) et la mise en œuvre d'outils de cartographie des processus dans l'entreprise.
Diapositive 28 : Cette diapositive affiche le titre des tableaux de bord des améliorations des processus opérationnels.
Diapositive 29 : Cette diapositive donne un aperçu des tableaux de bord avec une chronologie des actions et des graphiques RACI pour l'amélioration des processus opérationnels.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre les tableaux de bord avec les graphiques RACI et la chronologie des actions.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente des tableaux de bord d'amélioration des processus opérationnels avec les coûts de maintenance et les types de véhicules. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 32 : Cette diapositive affiche les icônes du projet pour réduire le temps d'achèvement et améliorer la qualité.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 34 : Cette diapositive explique la vision, la mission et les objectifs de l'entreprise.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre la comparaison entre les hommes et les femmes. Le toboggan est adaptable selon les besoins.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente les publications des commentaires et expériences passés des clients.
Diapositive 37 : Cette diapositive donne un aperçu de la génération d'idées de votre entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre la chronologie annuelle de l'entreprise et de son succès.
Diapositive 39 : Cette diapositive est destinée à la diapositive de remerciement et contient l'adresse pour contacter l'entreprise, y compris le numéro de téléphone, l'adresse e-mail, etc.