Mise en œuvre de la gestion du changement opérationnel pour la réussite organisationnelle

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la mise en œuvre de la gestion du changement opérationnel pour la réussite organisationnelle. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive est une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières pour la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 5 : Cette diapositive définit le changement organisationnel mis en œuvre pour améliorer l'efficacité.
Diapositive 6 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 7 : Cette diapositive contient les avantages du changement organisationnel.
Diapositive 8 : Cette diapositive comprend le changement organisationnel en tant que processus dynamique piloté par divers facteurs, des pressions du marché extérieur aux décisions stratégiques internes.
Diapositive 9 : Cette diapositive couvre les détails liés aux différents types de changement organisationnel mis en œuvre.
Diapositive 10 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 11 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les conseils pour gérer le changement dans une organisation et les meilleures pratiques pour le mettre en œuvre.
Diapositive 13 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 14 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 15 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'importance et au rôle joué par la gestion du changement organisationnel.
Diapositive 16 : Cette diapositive élucide les cadres de gestion du changement organisationnel mis en œuvre dans une entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive marque pourquoi la gestion du changement organisationnel est essentielle à mettre en œuvre dans une entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre qu'une gestion réussie du changement nécessite le leadership, l'adhésion de l'équipe et un engagement continu.
Diapositive 19 : Cette diapositive projette les facteurs considérés lors du choix des stratégies de gestion du changement organisationnel.
Diapositive 20 : Cette diapositive définit la gestion efficace du changement organisationnel essentielle pour mettre en œuvre avec succès tout changement important au sein d'une organisation.
Diapositive 21 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 22 : Cette diapositive couvre les informations sur les différents outils de gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 23 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 24 : Cette diapositive définit le rôle du gestionnaire dans le changement organisationnel.
Diapositive 25 : Cette diapositive contient les stratégies pour les gestionnaires confrontés au changement organisationnel.
Diapositive 26 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 27 : Cette diapositive représente l'analyse des écarts mettant en évidence le scénario actuel dans une organisation.
Diapositive 28 : Cette diapositive met en évidence les défis rencontrés dans l'organisation ainsi que les solutions basées sur la mise en œuvre de la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 29 : Cette diapositive illustre les avantages de la mise en œuvre du changement opérationnel dans l'organisation.
Diapositive 30 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 31 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 32 : Cette diapositive définit les changements opérationnels essentiels pour que les organisations évoluent et restent compétitives.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente les différents types de changements opérationnels qui sont essentiels pour que les organisations évoluent et restent compétitives.
Diapositive 34 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 35 : Cette diapositive comprend les détails liés aux avantages et aux limites de la mise en œuvre du changement opérationnel dans une organisation.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence les raisons pour lesquelles la gestion du changement opérationnel est essentielle pour toute organisation.
Diapositive 37 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
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Diapositive 39 : Cette diapositive présente les erreurs courantes à éviter lors de la mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre les étapes prises dans une organisation pour mettre en œuvre une gestion efficace du changement opérationnel.
Diapositive 41 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 42 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 43 : Cette diapositive indique ce qu'un gestionnaire de changement opérationnel fait et le besoin de gestionnaires de changement opérationnel.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités d'un gestionnaire de changement opérationnel dans une organisation.
Diapositive 45 : Cette diapositive couvre les détails liés à ce qu'un gestionnaire de changement opérationnel fait.
Diapositive 46 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 47 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 48 : Cette diapositive définit les exigences de rôle des gestionnaires de changement opérationnel nommés dans une organisation.
Diapositive 49 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 50 : Cette diapositive définit les exigences de rôle du gestionnaire de changement opérationnel.
Diapositive 51 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit la vue d'ensemble du contrôle du changement opérationnel.
Diapositive 53 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 54 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 55 : Cette diapositive contient la relation entre la gestion du changement de projet et la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 56 : Cette diapositive comprend le changement, la configuration et la gestion des versions.
Diapositive 57 : Cette diapositive mentionne la relation entre la gestion des incidents du service d'assistance et le contrôle des changements.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente la relation entre la gestion des incidents du service d'assistance et le contrôle des changements.
Diapositive 59 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 60 : Cette diapositive définit l'équipe de gestion du changement d'une organisation.
Diapositive 61 : Cette diapositive marque comment la préparation au changement et l'adaptabilité sont cruciales pour les équipes.
Diapositive 62 : Cette diapositive indique les différentes méthodes de mesure en fonction des objectifs de l'équipe, de la nature du changement et du désir d'obtenir des informations quantitatives ou qualitatives sur leur préparation et leur adaptabilité.
Diapositive 63 : Cette diapositive représente la matrice d'évaluation de la préparation au changement utilisée pour évaluer la volonté des employés à s'adapter à la transition.
Diapositive 64 : Cette diapositive contient les détails sur la façon dont les organisations peuvent développer un plan de gestion du changement.
Diapositive 65 : Cette diapositive couvre les détails sur la façon dont les organisations peuvent développer un plan de gestion du changement qui les aidera à mettre en œuvre avec succès le changement opérationnel.
Diapositive 66 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 67 : Cette diapositive décrit la stratégie de communication, y compris les publics cibles, les messages et les canaux.
Diapositive 68 : Cette diapositive fait suite à la diapositive précédente.
Diapositive 69 : Cette diapositive contient le plan d'engagement des parties prenantes pour identifier et impliquer les différentes parties prenantes.
Diapositive 70 : Cette diapositive décrit les stratégies pour obtenir le soutien et l'adhésion des principales parties prenantes.
Diapositive 71 : Cette diapositive définit le plan d'engagement des parties prenantes, y compris les outils d'analyse et d'engagement des parties prenantes.
Diapositive 72 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 73 : Cette diapositive couvre les détails liés à la conduite du processus d'analyse des besoins de formation exécuté dans l'organisation.
Diapositive 74 : Cette diapositive définit diverses ressources et méthodes de formation.
Diapositive 75 : Cette diapositive marque les stratégies pour gérer la résistance et résoudre les problèmes dans le processus de mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 76 : Cette diapositive représente une liste de contrôle pour suivre les progrès de la mise en œuvre du changement opérationnel dans l'organisation.
Diapositive 77 : Cette diapositive définit l'importance d'un suivi et d'une évaluation continus pour le plan de gestion du changement opérationnel.
Diapositive 78 : Cette diapositive présente un tableau de bord pour suivre et évaluer le plan de gestion du changement opérationnel.
Diapositive 79 : Cette diapositive comprend la matrice définissant les risques associés aux différents changements opérationnels.
Diapositive 80 : Cette diapositive marque les risques associés aux différents changements opérationnels et leurs plans d'atténuation.
Diapositive 81 : Cette diapositive souligne l'importance de l'amélioration continue dans la gestion du changement.
Diapositive 82 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 83 : Cette diapositive définit l'impact global de la mise en œuvre de la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 84 : Cette diapositive présente la nécessité de documenter le processus de gestion du changement.
Diapositive 85 : Cette diapositive est une diapositive d'introduction.
Diapositive 86 : Cette diapositive comprend les détails liés à une entreprise manufacturière qui réalise la valeur de la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 87 : Cette diapositive présente les détails liés à la valeur de la gestion du changement opérationnel pour le processus d'exécution des commandes dans une entreprise de vente au détail.
Diapositive 88 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 89 : Cette diapositive est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.