Mise en œuvre d'une nouvelle stratégie opérationnelle pour une utilisation appropriée des ressources et une meilleure efficacité Stratégie CD

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie opérationnelle pour une utilisation appropriée des ressources et une efficacité accrue. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive poursuit la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive donne un aperçu du résumé complet de l'entreprise de fabrication pour fournir des informations actuelles et générales.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre l'énoncé de mission et de vision de l'entreprise avec des valeurs fondamentales
Diapositive 8 : Cette diapositive indique l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 9 : Cette diapositive traite de la comparaison des normes numériques actuelles avec les références de l'industrie.
Diapositive 10 : Cette diapositive donne un aperçu des problèmes rencontrés par l'organisation qui peuvent fournir des mesures pour cibler et développer des stratégies.
Diapositive 11 : Cette diapositive met en évidence les problèmes associés à la stratégie opérationnelle actuelle.
Diapositive 12 : Cette diapositive comprend le titre des idées à couvrir ensuite.
Diapositive 13 : Cette diapositive traite de Comprendre le besoin d'une nouvelle stratégie opérationnelle.
Diapositive 14 : Cette diapositive comprend le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble du développement de produits et de services.
Diapositive 16 : cette diapositive donne un aperçu des différentes étapes requises dans le processus de conception, de développement et de déploiement du produit.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente la stratégie de développement de produits de l'entreprise manufacturière.
Diapositive 18 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 19 : Cette diapositive révèle les modèles de chaîne d'approvisionnement pour une gestion globale.
Diapositive 20 : Cette diapositive traite de la compréhension de la structure de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise manufacturière.
Diapositive 21 : Cette diapositive met l'accent sur la prise en compte des éléments clés de la structure de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 22 : Cette diapositive donne un aperçu des différentes stratégies qui peuvent aider une organisation commerciale dans la distribution et la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le titre du contenu à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre la vue d'ensemble de la gestion des achats pour atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 25 : Cette diapositive illustre l'attribution des critères d'assurance qualité des fournisseurs.
Diapositive 26 : Cette diapositive met en évidence les critères d'assurance qualité des matières premières acceptables.
Diapositive 27 : Cette diapositive contient l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la gestion des stocks pour une meilleure prévision de la demande.
Diapositive 29 : Cette diapositive porte sur l'analyse de plusieurs logiciels de gestion des stocks.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les plans tarifaires du logiciel de gestion des stocks.
Diapositive 31 : Cette diapositive donne un aperçu de la création d'un programme directeur de production pour une gestion efficace des stocks et de la demande.
Diapositive 32 : Cette diapositive comprend le titre des sujets à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre le besoin d'un routage avancé et d'un mappage de production.
Diapositive 34 : Cette diapositive traite de la création d'une feuille de routage pour la fabrication d'un produit.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre l'en-tête du contenu à discuter ensuite.
Diapositive 36 : Cette diapositive porte sur la compréhension de la phase de planification dans la gestion de la production.
Diapositive 37 : Cette diapositive donne un aperçu d'un tableau de comparaison qui aide une entreprise à évaluer les fonctionnalités de plusieurs logiciels de planification de la production.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence les plans tarifaires du logiciel de planification de la production.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente le titre des idées à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 40 : Cette diapositive met l'accent sur la définition d'un niveau de qualité acceptable pour la gamme de produits.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le plan d'assurance et de contrôle de la qualité du processus.
Diapositive 42 : Cette diapositive donne un aperçu de la liste de contrôle d'inspection pour une production de haute qualité.
Diapositive 43 : Cette diapositive met en évidence le plan d'assurance qualité de l'étalonnage de la machine.
Diapositive 44 : Cette diapositive comprend le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 45 : Cette diapositive donne un aperçu de plusieurs stratégies qui peuvent aider une entreprise à innover et à améliorer ses processus de fabrication.
Diapositive 46 : Cette diapositive contient le titre du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre l'élaboration d'un plan d'identification des risques de production et des mesures de contrôle.
Diapositive 48 : Cette diapositive répertorie les mesures d'évaluation et de contrôle des risques du fournisseur.
Diapositive 49 : Cette diapositive contient l'en-tête des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 50 : Cette diapositive révèle la structure de l'équipe des opérations pour l'entreprise manufacturière.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre la matrice RACI de l'équipe des opérations pour l'entreprise de fabrication.
Diapositive 52 : Cette diapositive donne un aperçu du plan de communication qui aide l'équipe des opérations à s'engager de manière efficace et efficiente.
Diapositive 53 : Cette diapositive indique le titre des sujets à traiter ensuite.
Diapositive 54 : Cette diapositive met en évidence l'évaluation des coûts pour la planification stratégique des opérations.
Diapositive 55 : Cette diapositive affiche le budget alloué pour la mise en œuvre de la stratégie des opérations.
Diapositive 56 : Cette diapositive illustre l'en-tête du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 57 : Cette diapositive met en évidence l'évaluation de l'impact de la planification stratégique des opérations.
Diapositive 58 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 59 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 60 : Cette diapositive met en évidence les étapes multiples du processus de gestion des opérations.
Diapositive 61 : Cette diapositive énonce les éléments clés de la gestion des opérations commerciales.
Diapositive 62 : Cette diapositive indique le calendrier de planification de la gestion de la production.
Diapositive 63 : Cette diapositive indique les étapes de la planification et de la gestion stratégiques opérationnelles.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente le graphique à secteurs montrant l'efficacité actuelle de la production.
Diapositive 65 : Voici le graphique Dough-nut pour le plan stratégique opérationnel.
Diapositive 66 : Cette diapositive illustre l'organigramme montrant la planification et la gestion de la production.
Diapositive 67 : cette diapositive affiche le diagramme de flux de travail des opérations pour l'entreprise de fabrication.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente le modèle DOIP pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 69 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.