Identifizieren von Lücken in der Arbeitsumgebung durch HR-Analyse. Bei der umfassenden Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt die Identifizierung von Lücken im Arbeitsumfeld durch HR-Analyse vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt weiterhin das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 6 : Diese Folie konzentriert sich auf die aktuellen Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Verwaltung der Belegschaft konfrontiert sind.
Folie 7 : Diese Folie umfasst den aktuellen HR-Managementprozess zur Entwicklung von Strategien und zur Formulierung von Richtlinien zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung.
Folie 8 : Auf dieser Folie werden die Auswirkungen eines schlechten Personalmanagements auf die Unternehmensziele dargestellt.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 10 : Diese Folie beleuchtet die aktuelle Mitarbeiterrekrutierungsstrategie der Organisation, die auf die Einstellung qualifizierter Kandidaten abzielt.
Folie 11 : Diese Folie beschreibt die vergleichende Bewertung mehrerer Rekrutierungskennzahlen mit Branchenstandards.
Folie 12 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 13 : Auf dieser Folie werden die aktuellen KPI-Kennzahlen zur Mitarbeiterleistung im Vergleich zu den Vorjahresergebnissen dargestellt.
Folie 14 : Diese Folie bietet grafische Informationen zur monatlichen Produktivität der Mitarbeiter.
Folie 15 : Diese Folie bietet Informationen über Faktoren, die die Leistung der Mitarbeiter beeinflussen und zu geringer Produktivität und hoher Mitarbeiterfluktuation führen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Diversitätsbalance in Organisationen, die Organisationen dabei hilft, Strategien zur Verbesserung von Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz zu entwickeln.
Folie 18 : Diese Folie beleuchtet die Ungleichheit der Geschlechter am Arbeitsplatz, um die Gründe für Voreingenommenheit zu ermitteln und die Leistung der Organisation zu verbessern.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert ein Austrittsgespräch mit einem Mitarbeiter, das der Organisation dabei hilft, den Grund für die erhöhte Mitarbeiterfluktuation zu ermitteln.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den jährlichen Schulungsprogrammbericht, der der Organisation hilft, die Anzahl der abgeschlossenen Schulungsprogramme und die Höhe der investierten Kosten zu verfolgen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie stellt einen effektiven Rekrutierungsprozess dar, der es Unternehmen ermöglicht, Spitzenkandidaten zu rekrutieren.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Strategien zur Verbesserung der durchschnittlichen Einstellungszeit, um Top-Talente für das Unternehmen zu gewinnen.
Folie 25 : Auf dieser Folie wird ein Aktionsplan zur Mitarbeiterrekrutierung aus mehreren Quellen vorgestellt, um den Personalbestand in der Organisation zu erhöhen.
Folie 26 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 27 : Auf dieser Folie wird ein Leistungsverbesserungsplan vorgestellt, um Problembereiche zu verfolgen und Verbesserungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Folie 28 : Diese Folie zeigt einen Plan zur Mitarbeiterleistungssteigerung für Personalmanager, der dabei hilft, Leistungslücken zu schließen.
Folie 29 : Diese Folie behandelt einen Aktionsplan zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Es umfasst Schwerpunktbereiche wie Kompetenztraining, effektive Aufgabendelegierung usw.
Folie 30 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 31 : Diese Folie stellt den strategischen Aktionsplan für das Diversitäts- und Inklusionsprogramm dar.
Folie 32 : Diese Folie zeigt monatliche Teamaktivitäten zur Förderung von Vielfalt und Inklusion in der Organisation.
Folie 33 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt einen Mitarbeiterentwicklungsplan, der darauf abzielt, die aktuellen Fähigkeiten zu verbessern, um die gewünschten Ziele zu erreichen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt einen Plan, der Unternehmen dabei helfen kann, die hohe Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und langfristige Geschäftsziele zu erreichen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Entwicklung eines neuen Personalmanagementprozesses mit dem Ziel, die Leistung der Mitarbeiter zu steigern.
Folie 38 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 39 : Diese Folie skizziert den Zeitplan für Personalmanager zur Verbesserung der Mitarbeiter- und Unternehmensleistung.
Folie 40 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 41 : Diese Folie zeigt das HR-Analystenprofil, das es Unternehmen ermöglicht, Informationen zu Ausbildung, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten zu überwachen.
Folie 42 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 43 : Diese Folie liefert grafisch Informationen über die Auswirkungen eines ineffektiven Personalmanagements in der Organisation.
Folie 44 : Diese Folie liefert grafisch Informationen über die Auswirkungen der HR-Analyse auf die Kosten, die Unternehmen dabei helfen, ihre Gewinne zu steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Folie 45 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 46 : Auf dieser Folie werden die Herausforderungen aufgeführt, mit denen Personalmanager bei der Umsetzung von Mitarbeitermanagementstrategien konfrontiert sind.
Folie 47 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie bietet Informationen über Schlüsselkennzahlen zum Mitarbeiterengagement, die der Organisation helfen, die Auswirkungen der Unternehmensrichtlinien auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verstehen.
Folie 49 : Diese Folie zeigt ein Dashboard, das Unternehmen dabei hilft, den Einstellungsprozess zu verfolgen und zu überwachen.
Folie 50 : Auf dieser Folie werden Diversitäts- und Inklusions-Dashboards vorgestellt, um eine vielfältige und ausgewogene Belegschaft im Unternehmen aufrechtzuerhalten.
Folie 51 : Diese Folie zeigt das KPI-Dashboard zur Verfolgung und Analyse von Trainings- und Lernmetriken.
Folie 52 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie behandelt eine Fallstudie einer Experian-Organisation, die Probleme mit hoher Mitarbeiterfluktuation durch Personalanalyse angeht.
Folie 54 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 55 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 56 : Diese Folie behandelt Probleme, mit denen Personalmanager während des Einstellungsprozesses konfrontiert sind.
Folie 57 : Auf dieser Folie werden die Herausforderungen vorgestellt, mit denen Unternehmen beim Workforce Performance Management konfrontiert sind.
Folie 58 : Diese Folie behandelt die Herausforderungen für die Vielfalt am Arbeitsplatz, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.
Folie 59 : Diese Folie bietet einen Überblick über Personalanalysen und ihre Rolle bei der Verbesserung der Leistung und Produktivität der Mitarbeiter innerhalb eines Unternehmens.
Folie 60 : Diese Folie zeigt Schlüsseltechnologien, die in der HR-Analyse weit verbreitet sind und zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung im Unternehmen beitragen.
Folie 61 : Auf dieser Folie werden wichtige Rekrutierungs- und Auswahlkennzahlen angezeigt, die Einblicke in die Effektivität des Rekrutierungsprozesses geben.
Folie 62 : Diese Folie liefert grafisch Informationen über die durchschnittliche Zeit, die für die Besetzung einer Stelle in der Organisation über mehrere Abteilungen hinweg benötigt wird.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen einer langen durchschnittlichen Einstellungszeit aufgrund des langwierigen Einstellungsverfahrens.
Folie 64 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen begrenzter Vielfalt und voreingenommener Rekrutierung auf Unternehmen.
Folie 65 : Diese Folie bietet einen Überblick über HR-Analysemetriken, die es Unternehmen ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Mitarbeiterproduktivität zu steigern.
Folie 66 : Auf dieser Folie werden gängige Kennzahlen vorgestellt, die es Personalmanagern ermöglichen, die Leistung in verschiedenen Aspekten zu verfolgen und zu messen und die Zukunft vorherzusagen.
Folie 67 : Diese Folie zeigt verschiedene Arten von Datenquellen, die Unternehmen bei der Personalanalyse unterstützen.
Folie 68 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 69 : Die Folie „Über uns“ zeigt Unternehmensspezifikationen usw.
Folie 70 : Diese Folie zeigt eine SWOT-Analyse, die Stärke, Schwäche, Chance und Bedrohung beschreibt.
Folie 71 : Diese Folie zeigt Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 72 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, auf der Sie eine neue Idee darlegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorheben können.
Folie 73 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 74 : Dies ist eine Folie mit Zitaten, um Botschaften, Überzeugungen usw. zu vermitteln.
Folie 75 : Diese Folie präsentiert Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 76 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.