Wie man den Vertriebstrichter mit Leads versorgt Präsentationsfolien zur Vertriebstrichter-Verwaltung

Folie 1: Diese Folie führt ein, wie man Leads fließen lässt: Sales-Funnel-Management. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Nennen Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte.
Folie 3: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Diese Folie setzt die vorherige Folie fort.
Folie 5: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 6: Diese Folie befasst sich mit den größten Herausforderungen, denen die Vertriebsabteilung des Unternehmens aufgrund interner Engpässe und schlechtem Management des Vertriebstrichters gegenübersteht.
Folie 7: Diese Folie stellt die aktuelle Leistung des Vertriebstrichters des Unternehmens dar, indem sie Menschen dazu bringt, Produkte und Dienstleistungen für Conversions zu kaufen.
Folie 8: Diese Folie präsentiert die Hauptgründe und Auswirkungen eines verlängerten Vertriebszyklus auf die Unternehmensleistung, was zu verpassten Verzögerungen und verpassten Chancen führt.
Folie 9: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 10: Diese Folie versteht und analysiert verschiedene Möglichkeiten zur Lösung der aktuellen Herausforderungen des Unternehmens und wählt eine geeignete strategische Alternative zur Steigerung der Einnahmen aus.
Folie 11: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 12: Diese Folie stellt den Prozess zur Entwicklung und Verwaltung eines effektiven Vertriebstrichters dar, der hilft, die gesetzten Ziele zu erreichen und die Gesamtvertriebseinnahmen zu steigern.
Folie 13: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 14: Diese Folie präsentiert ein Bewertungssystem, das Benchmarking verwendet, um die Bedürfnisse zu bewerten und geeignete Kunden für die Angebote des Unternehmens zu ermitteln und auszuwählen.
Folie 15: Diese Folie zeigt den Prozess und die verschiedenen Stufen zur Erfassung und Gewinnung von Leads mit Hilfe einer Empfehlungsmarketing-Strategie, die hilft, Leads zu generieren.
Folie 16: Diese Folie zeigt die wichtigsten Schritte, um den Social Selling durch die Einführung eines Programms zu optimieren, das erfolgreiche Bemühungen zur Erzielung einer höheren Kapitalrendite gewährleistet.
Folie 17: Diese Folie stellt die Anforderungen und Taktiken zur Optimierung von Inhalten vor, um die Leadgenerierung auf der Website des Unternehmens durch Personalisierung, Social Proofs usw. zu unterstützen.
Folie 18: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 19: Diese Folie erwähnt die verschiedenen Aspekte, die der Vertriebsleiter befolgen muss, um qualifizierte Leads für den Vertriebstrichter des Unternehmens zu ermitteln und auszuwählen, um die Nettogewinne zu steigern.
Folie 20: Diese Folie stellt den Weg dar, den ein Lead nimmt, um qualifiziert zu werden, was hilft, das Kundenengagement und die Konversionsraten zu verbessern.
Folie 21: Diese Folie führt die Implementierung einer Lead-Scoring-Technik ein, die hilft, den Wert eines Interessenten zu bestimmen und die Konversionsraten zu erhöhen.
Folie 22: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 23: Diese Folie beinhaltet den Einsatz von Erstanrufen, um das Engagement mit qualifizierten Leads zu verbessern und mehr Chancen für die loyale Kundenbasis des Unternehmens zu nutzen.
Folie 24: Diese Folie erläutert den E-Mail-Marketing-Plan des Unternehmens, um die Konversion mit Kunden durch das Senden von Testversionen, Orientierungsmails usw. zu steigern, was zu einer Steigerung der Gesamtvertriebseinnahmen führt.
Folie 25: Diese Folie projiziert eine statistische Methode zur Bestimmung der idealen Zeit und Tage, um Kontakt mit qualifizierten Leads aufzunehmen, um erfolgreiche Bemühungen des Cold Callings sicherzustellen.
Folie 26: Diese Folie hebt einen Workflow hervor, der Unternehmen hilft, sich mit qualifizierten Leads auf Social-Media-Plattformen zu engagieren, indem sie Methoden wie das Neuposten von Virals, das Targeting aktiver Kunden usw. nutzen.
Folie 27: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 28: Diese Folie konzentriert sich auf die Verwendung eines automatisierten Buchungskalendersystems auf der Website des Unternehmens, um Termine zu vereinbaren und das Engagement zu verbessern, um den Goodwill zu steigern.
Folie 29: Diese Folie zeigt den Workflow-Prozess der E-Mail-Retargeting-Methode, der Unternehmen hilft, verlorene Verkaufschancen durch das Senden von Erinnerungen wiederzugewinnen.
Folie 30: Diese Folie zeigt den Einsatz einer Kundenfeedback-Umfrage zur Erhebung von Kundendaten, die hilft, Lücken zu identifizieren und Verbesserungen für ein besseres Umsatzwachstum im Vertrieb vorzunehmen.
Folie 31: Diese Folie stellt den E-Mail-Retargeting-Ansatz vor, um neue Leads durch Follow-up-Sequenzmails und Personalisierung zu generieren und die Antwortquoten zu erhöhen.
Folie 32: Diese Folie beinhaltet verschiedene Möglichkeiten zur Optimierung von Inhalten, die helfen, Leads erneut anzusprechen und das personalisierte Erlebnis bei der Interaktion mit Marken zu erhöhen.
Folie 33: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 34: Diese Folie projiziert einen Prozess, der dem Vertriebsleiter hilft, den Trichter zu überwachen und zu verfolgen, um Risiken zu mindern und den Goodwill zu steigern.
Folie 35: Diese Folie enthält die wichtigsten Tools, die helfen, den Vertriebstrichter zu analysieren und zu optimieren, was hilft, das Schlüsselnutzerverhalten und die Leistung zu visualisieren, zu messen und zu verstehen.
Folie 36: Diese Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren, die helfen, den Fortschritt des Vertriebstrichters zu messen und Möglichkeiten zur Verbesserung der gesamten Vertriebseinnahmen zu identifizieren.
Folie 37: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 38: Diese Folie zeigt die Umsetzung verschiedener Schritte, die sicherstellen, dass die gesetzten Ziele und Ziele innerhalb oder vor dem Stichtag erreicht werden.
Folie 39: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 40: Diese Folie zeigt die vom Unternehmen benötigten Finanzen für ein erfolgreiches Vertriebstrichter-Management, um die operative Effizienz zu gewährleisten.
Folie 41: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 42: Diese Folie hebt die Auswirkungen des Managements des Vertriebstrichters auf die Vertriebseinnahmen des Unternehmens durch genaue Prognosen, Rechenschaftspflicht und erreichte Vertriebsziele hervor.
Folie 43: Diese Folie stellt die positiven Auswirkungen der Implementierung des Vertriebstrichter-Managementprozesses auf die Online-Marketing-Bemühungen und Konversionsraten des Unternehmens dar.
Folie 44: Diese Folie enthält die positiven Auswirkungen auf die Gesamtleistung des Unternehmens anhand wichtiger Metriken wie Gewinnquote, Vertriebsgeschwindigkeit, durchschnittliche Auftragsgröße usw.
Folie 45: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 46: Diese Folie enthält eine Fallstudie eines Unternehmens, das den Vertriebstrichter-Management-Ansatz für verschiedene Phasen nutzte, um eine hohe Kundenzufriedenheitsrate zu erreichen.
Folie 47: Diese Folie enthält eine Fallstudie eines Unternehmens, das einen strategischen Ansatz zur Optimierung verschiedener Vertriebstrichter-Stufen nutzt, um qualifizierte Leads zu gewinnen.
Folie 48: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 49: Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien für den Fortschritt.
Folie 50: Diese Folie stellt ein KPI-Dashboard dar, das dem Vertriebsleiter hilft, die Leistung des Vertriebstrichters des Unternehmens für effektive Entscheidungen zu verfolgen.
Folie 51: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 52: Diese Folie zeigt Post-It-Notizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 53: Dies ist eine Folie mit unseren Zielen. Nennen Sie hier Ihre Ziele.
Folie 54: Dies ist eine Zeitplan-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 55: Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.