Comment les équipes d'appel d'offres peuvent adopter une approche agile pour les différentes cérémonies Scrum associées à la proposition.

Lorsque l'on planifie la réalisation d'un projet pour satisfaire les parties prenantes ou livrer un produit, il y a beaucoup de choses à prendre en compte. Vous devez considérer des événements comme un sprint, le planifier pour une réussite de la méthode Scrum, passer en revue les événements et les rétrospectives de sprint. Ces événements servent de prolongement à l'entreprise, et tous les aspects de celle-ci doivent s'aligner sur le résultat du Scrum.

Avant de préparer vos événements Scrum, les équipes de soumission peuvent adopter une approche agile pour les appels d'offres et les cérémonies Scrum associées au processus de proposition. Cela aide l'équipe à exécuter les bonnes tâches pour répondre aux exigences des clients. Dans ce guide, nous expliquerons les événements du projet et comment les présenter dans un modèle PowerPoint personnalisé.

Comment les équipes de soumission peuvent adopter une approche agile pour les cérémonies Scrum des appels d'offres

Une description détaillée de ce modèle est donnée ci-dessous, que vous pouvez utiliser et enregistrer dans la bibliothèque de votre organisation pour gagner un temps précieux. Il peut être modifié et personnalisé selon vos besoins Scrum. Vous pouvez également ajouter ou supprimer des sections pour justifier les événements responsables de l'accomplissement des tâches.

Modèle 1 : Aborder les cérémonies Scrum associées au modèle PowerPoint de proposition

En utilisant cette diapositive, planifiez les activités Scrum afin de pouvoir les exécuter et obtenir des résultats efficaces. Ce modèle PowerPoint explique les événements dans un document bien présenté. Il inclut le travail à effectuer, les processus pertinents, et la vérification et la revue des progrès réalisés.

Comme vous pouvez le voir, cette diapositive simple et attrayante comprend le sprint, la planification du sprint, le Scrum quotidien, la revue du sprint et la rétrospective du sprint.

Sous sprint, donnez la définition, la durée et les responsabilités qui s'alignent sur l'achèvement réussi des événements Scrum.

Pour un segment de planification du sprint, vous pouvez ajouter la période pour un seul sprint, et mentionner les objectifs et autres détails de planification.

Dans la section Scrum quotidien, ajoutez la durée des réunions Scrum pour planifier les activités du lendemain, et listez les réalisations et les défis de ce sprint particulier.

Ensuite, dans la catégorie revue, mentionnez les tâches telles que la description des résultats du travail ou des progrès réalisés à la fin du sprint, et l'organisation de sessions de démonstration avec le client. Le segment se concentre sur l'obtention de commentaires sur le produit du client/utilisateur.

Enfin, dans ce modèle PowerPoint, vous pouvez ajouter la rétrospective du sprint pour améliorer les conditions de travail et le résultat du prochain sprint. Mentionnez sa durée et mettez en évidence les aspects positifs et négatifs du Scrum.