Guide to Common Product Pricing Strategies Strategy CD

Folie 1 : Diese Folie stellt den Leitfaden für allgemeine Produktpreisstrategien vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 5 : Diese Vorlage deckt die aktuellen Probleme ab, mit denen das Unternehmen aufgrund des Fehlens einer angemessenen Preisstrategie konfrontiert ist.
Folie 6 : Diese Vorlage zeigt die Gründe, warum Kunden das Unternehmen verlassen.
Folie 7 : Diese Vorlage deckt die Auswirkungen schlechter Produktpreise innerhalb des Unternehmens ab.
Folie 8 : Diese Folie erläutert die Auswirkungen auf Kunden aufgrund einer schlechten Produktpreisstrategie.
Folie 9 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die in der nächsten Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 10 : Diese Vorlage verdeutlicht die Notwendigkeit, ein Preisoptimierungsmodell im Unternehmen einzuführen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Titel der weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 12 : Diese Vorlage zeigt die Herausforderungen und Lösungen, denen sich das Unternehmen aufgrund der geänderten Preise gegenübersieht.
Folie 13 : Diese Vorlage skizziert die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der Preisfestsetzung gegenübersehen.
Folie 14 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 15 : Diese Vorlage behandelt die Bedeutung der Preisgestaltung und ihrer Strategien sowie den Unterschied zwischen beiden Konzepten.
Folie 16 : Diese Vorlage zeigt die 7 Preisstrategien, die vom Unternehmen umgesetzt werden können.
Folie 17 : Diese Vorlage enthält die erste Strategie zur Preisoptimierung, dh Markup-Preisgestaltung, zusammen mit den Vor- und Nachteilen ihrer Wahl.
Folie 18 : Diese Vorlage beinhaltet die zweite Strategie für Penetration Pricing, dh maximalen Stückverkauf oder Loss-Leader Pricing, zusammen mit den Vor- und Nachteilen dieser Wahl.
Folie 19 : Diese Vorlage zeigt die dritte Strategie zum Skimming der Preisgestaltung sowie deren Vor- und Nachteile.
Folie 20 : Diese Vorlage skizziert die vierte Strategie für eine wettbewerbsbasierte Preisgestaltung zusammen mit den Vor- und Nachteilen ihrer Auswahl.
Folie 21 : Diese Vorlage erwähnt die verschiedenen Methoden, mit denen wettbewerbsfähige Preisstrategien in Betracht gezogen werden können.
Folie 22 : Diese Vorlage zeigt die fünfte Strategie für eine wertorientierte Preisgestaltung zusammen mit den Vor- und Nachteilen davon.
Folie 23 : Diese Vorlage hebt die sechste Strategie für die psychologische Preisgestaltung zusammen mit den Vor- und Nachteilen ihrer Wahl hervor.
Folie 24 : Diese Vorlage enthält die siebte Strategie für Premium-Preisgestaltung, zusammen mit ihren Vor- und Nachteilen.
Folie 25 : Diese Vorlage zeigt die Methode zur Auswahl des richtigen Ansatzes für die Preisstrategie.
Folie 26 : Diese Folie erläutert die Titel für die als nächstes behandelten Themen.
Folie 27 : Diese Folie veranschaulicht die verschiedenen Arten von Preismodellen, die in B2B- und B2C-Geschäften verwendet werden können, um die Gewinne des Unternehmens zu steigern.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die Überschrift für die Ideen, die in der kommenden Vorlage diskutiert werden sollen.
Folie 29 : Diese Vorlage enthält die fünf Eingaben, die an der Bestimmung des Produktpreises beteiligt sind, zusammen mit den Haupttreibern, die die Preisgestaltung so herausfordernd machen.
Folie 30 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Inhalte.
Folie 31 : Diese Vorlage erläutert die BCG-Matrix zur Bewertung der Marktpreisstrategie.
Folie 32 : Diese Vorlage zeigt die Ansoff-Matrix für die Produkt- und Markterweiterung.
Folie 33 : Dies ist eine weitere Folie, die die Ansoff-Matrix für die Produkt- und Marktexpansion fortsetzt.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu behandelnden Inhalte.
Folie 35 : Diese Vorlage listet die Schritte auf, die vom Unternehmen berücksichtigt werden müssen, um die Preise der Produkte zu optimieren.
Folie 36 : Diese Vorlage repräsentiert die Rolle der Kundennachfrage bei der Preisanalyse.
Folie 37 : Diese Vorlage deckt die verschiedenen Preisoptimierungssoftwares zusammen mit ihren Funktionen und Preisen ab, und das Unternehmen wählt die beste für seine Verwendung aus.
Folie 38 : Diese Folie umreißt die Überschrift für die Komponenten, die auf der nächsten Folie besprochen werden sollen.
Folie 39 : Diese Vorlage zeigt die Pricing-Funktionen und die Unternehmensleistung.
Folie 40 : Diese Vorlage behandelt die Auswirkungen der Wahl der richtigen Preisoptimierungsstrategie für das Unternehmen, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigert.
Folie 41 : Diese Folie nennt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen.
Folie 42 : Diese Vorlage veranschaulicht das Preisoptimierungs-Dashboard.
Folie 43 : Dies ist eine weitere Folie, die das Preisoptimierungs-Dashboard fortsetzt.
Folie 44 : Diese Folie wird verwendet, um zusätzliche Unternehmensinformationen anzuzeigen.
Folie 45 : Diese Folie erläutert die Stunden, die das Unternehmen aufwendet, um die Preisstrategie zu bewerten.
Folie 46 : Diese Folie zeigt den Kompromiss zwischen Gewinn und Nachfrage für einen optimalen Preis.
Folie 47 : Diese Folie konzentriert sich auf die Geschäftsumwandlung aufgrund einer verbesserten Preisstrategie.
Folie 48 : Diese Folie zeigt einen Vergleich verschiedener Preisstrategien basierend auf Kunden-, Lieferanten- und Marktbeteiligung.
Folie 49 : Diese Folie zeigt die strategische Preisgestaltung für Wettbewerbs- und Kundeninformationen.
Folie 50 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole darstellt.
Folie 51 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 52 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um innovative Ideen zu fördern.
Folie 53 : Dies ist die Zielfolie. Geben Sie hier die Ziele Ihrer Organisation an.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Roadmap, die den Weg des Unternehmens darstellt.
Folie 55 : Dies ist das gestapelte Säulendiagramm, um einige relevante Unternehmensinformationen aufzudecken.
Folie 56 : Dies ist die Folie des Venn-Diagramms, um einige wichtige Informationen zu präsentieren.
Folie 57 : Diese Folie erläutert den Zeitplan der Organisation.
Folie 58 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.