Leitfaden für den Aufbau eines Franchise-Geschäftsmodells PowerPoint-Präsentationsfolien

Folie 1: Diese Folie führt in den Leitfaden für die Einrichtung eines Franchise-Geschäftsmodells ein. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Nennen Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte.
Folie 3: Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 5: Diese Folie bietet einen Überblick über das von Unternehmern genutzte Franchise-Geschäftsmodell und dessen wichtigste Fakten.
Folie 6: Diese Folie zeigt eine Marktgrößenanalyse und Erkenntnisse, die das Wachstum des globalen Franchise-Marktes und seine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate hervorheben.
Folie 7: Diese Folie nennt die Merkmale des von Unternehmern genutzten Franchise-Geschäftsmodells.
Folie 8: Diese Folie stellt eine vergleichende Analyse zwischen dem Franchise- und dem Kettengeschäftsmodell an, die von Unternehmen für die Expansion genutzt werden.
Folie 9: Diese Folie hebt die wichtigsten Probleme hervor, mit denen Unternehmer bei der Umsetzung des Franchise-Geschäftsmodells konfrontiert sind.
Folie 10: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 11: Diese Folie enthält die wichtigsten Parteien, die am Franchise-Geschäftsmodell beteiligt sind, das von Unternehmern genutzt wird.
Folie 12: Diese Folie umfasst die Phasen, die mit dem von Unternehmern genutzten Franchise-Geschäftsmodell verbunden sind.
Folie 13: Diese Folie beinhaltet die Rollen und Verantwortlichkeiten, die mit dem von Unternehmern genutzten Franchise-Geschäftsmodell verbunden sind.
Folie 14: Diese Folie proklamiert verschiedene Herausforderungen, die bei der Verwaltung der Franchisegeber-Franchisenehmer-Beziehung auftreten können.
Folie 15: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 16: Diese Folie nennt verschiedene Franchise-Modelle, die unterschiedlichen Geschäftsanforderungen und -präferenzen entsprechen.
Folie 17: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 18: Diese Folie bietet eine Einführung in das Business-Format des Franchise-Modells, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 19: Diese Folie zeigt die Voraussetzungen für die Einrichtung eines Business-Konzept-Modells des Franchisings.
Folie 20: Diese Folie enthält die wichtigsten Vorteile, die durch die Umsetzung des Business-Format-Franchise-Modells erzielt werden.
Folie 21: Diese Folie erläutert die Probleme, die mit der Umsetzung des Business-Format-Modells des Franchisings verbunden sind.
Folie 22: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 23: Diese Folie zeigt eine Einführung in das Produkt-Vertriebsfranchise-Modell, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 24: Diese Folie nennt die möglichen Gründe für die Umsetzung des Produkt-Franchise-Modells durch Unternehmer.
Folie 25: Diese Folie bietet eine vergleichende Analyse zwischen dem Produkt- und dem Business-Format-Franchise-Modell, die von Unternehmen für die Expansion genutzt werden.
Folie 26: Diese Folie zeigt Branchen, in denen das Produkt-Vertriebsfranchise-Modell am häufigsten vorkommt, mit entsprechender Beschreibung und Anwendungsfällen.
Folie 27: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 28: Diese Folie zeigt eine Einführung in das Produktions-Franchise-Modell, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 29: Diese Folie nennt die möglichen Gründe für die Umsetzung des Produktions-Franchise-Modells durch Unternehmer.
Folie 30: Diese Folie beinhaltet eine Checkliste, die von Unternehmern zur Einrichtung eines Produktions-Franchise-Unternehmens verwendet werden kann.
Folie 31: Diese Folie enthält Probleme, die mit der Umsetzung des Produktions-Franchise-Modells durch Unternehmer verbunden sind.
Folie 32: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 33: Diese Folie behandelt eine Einführung in das Konversions-Franchise-Modell, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 34: Diese Folie enthält die möglichen Gründe für die Umsetzung des Konversions-Franchise-Modells durch Unternehmer.
Folie 35: Diese Folie zeigt die Phasen, die bei der Umsetzung des Konversions-Franchise-Modells durch Unternehmer involviert sind.
Folie 36: Diese Folie zeigt Probleme auf, die mit der Umsetzung des Konversions-Franchise-Modells durch Unternehmer verbunden sind.
Folie 37: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 38: Diese Folie bietet eine Einführung in das Master-Franchise-Modell, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 39: Diese Folie erklärt den Arbeitsmechanismus hinter der Umsetzung des Master-Franchise-Modells.
Folie 40: Diese Folie behandelt die wichtigsten Merkmale, die mit der Umsetzung einer Master-Franchise-Vereinbarung verbunden sind.
Folie 41: Diese Folie nennt wichtige Überlegungen für die Auswahl eines geeigneten Master-Franchises durch Unternehmer.
Folie 42: Diese Folie hebt die Schritte hervor, die im Prozess der Erlangung eines Master-Franchises involviert sind.
Folie 43: Diese Folie zeigt die verschiedenen Herausforderungen auf, die mit der Umsetzung des Master-Franchise-Modells verbunden sind, sowie entsprechende Lösungen.
Folie 44: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 45: Diese Folie bietet eine Einführung in das Investment-Franchise-Modell, das von Unternehmern genutzt wird, sowie dessen wichtigste Merkmale.
Folie 46: Diese Folie erklärt den Arbeitsmechanismus hinter der Umsetzung des Investment-Franchise-Modells.
Folie 47: Diese Folie hebt die Herausforderungen hervor, die mit der Umsetzung des Investment-Franchise-Modells verbunden sind.
Folie 48: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 49: Diese Folie bietet eine umfassende Bewertung verschiedener Geschäftsmodelle, um das am besten geeignete zu identifizieren.
Folie 50: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 51: Diese Folie nennt vier Hauptarten von Franchise-Eigentumsstrukturen, die umgesetzt werden können.
Folie 52: Diese Folie behandelt eine Einführung in das Unternehmenseigene Unternehmensgeführte Modell der Franchise-Eigentümerschaft.
Folie 53: Diese Folie umfasst eine Einführung in das Unternehmenseigene Franchise-Geführte Modell der Franchise-Eigentümerschaft.
Folie 54: Diese Folie enthält eine Einführung in das Franchise-Eigene Franchise-Geführte Modell der Franchise-Eigentümerschaft.
Folie 55: Diese Folie bietet eine Einführung in das Franchise-Eigene, Unternehmensgeführte Modell der Franchise-Eigentümerschaft.
Folie 56: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 57: Diese Folie nennt verschiedene Schritte, die von Unternehmenseignern für die Einrichtung eines Franchise-Geschäftsmodells zu unternehmen sind.
Folie 58: Diese Folie enthält eine Checkliste, die von Unternehmern genutzt werden kann, die ein Franchise-Geschäftsmodell einrichten möchten.
Folie 59: Diese Folie zeigt die Voraussetzungen für die Durchführung einer Machbarkeitsstudie für das zu etablierende Franchise.
Folie 60: Diese Folie verweist auf die Wettbewerbsanalyse des eigenen Franchises, um die Machbarkeit der Geschäftsgründung zu analysieren.
Folie 61: Diese Folie nennt verschiedene rechtliche Aspekte, die bei der Einrichtung eines neuen Franchises zu berücksichtigen sind, um die Compliance zu gewährleisten.
Folie 62: Diese Folie enthält die verschiedenen Schritte, die bei der Vorbereitung von Franchise-Geschäftsunterlagen involviert sind.
Folie 63: Diese Folie hebt die Schritte hervor, die bei der Auswahl des am besten geeigneten Franchise-Standorts zu unternehmen sind.
Folie 64: Diese Folie nennt verschiedene potenzielle Standorte für die Einrichtung eines Franchises.
Folie 65: Diese Folie enthält verschiedene Kommunikationskanäle, die zur Aufrechterhaltung einer starken Beziehung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer genutzt werden.
Folie 66: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 67: Diese Folie beschreibt verschiedene Möglichkeiten zur Finanzierung des Kaufs eines Franchises und zur Erlangung des notwendigen Kapitals.
Folie 68: Diese Folie zeigt den Prozess zur Erlangung einer Finanzierung/eines Darlehens für die Einrichtung eines Franchise-Geschäfts.
Folie 69: Diese Folie nennt verschiedene Arten von Investitionen, die für die Einrichtung eines Franchise-Geschäfts und die Verwaltung des Betriebskapitals erforderlich sind.
Folie 70: Diese Folie zeigt die verschiedenen Schritte zur Erstellung eines Budgets, das von Franchises zur Verwaltung des Betriebs genutzt werden kann.
Folie 71: Diese Folie enthält einen Budgetzuweisungsplan für die Verwaltung des Geschäftsmodells mit mehreren Ausgabenbereichen und den entsprechenden Beträgen.
Folie 72: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 73: Diese Folie bietet einen Überblick über das Schulungsprogramm für neue Mitarbeiter im Franchise-Geschäft und dessen wichtigste Fakten.
Folie 74: Diese Folie zeigt verschiedene Arten von Schulungen, die neuen Mitarbeitern in einem Franchise-Unternehmen angeboten werden.
Folie 75: Diese Folie bietet einen Schulungsplan, dem Franchises bei der Schulung neuer Mitarbeiter folgen, um Standards aufrechtzuerhalten.
Folie 76: Diese Folie nennt verschiedene Praktiken, die von Franchise-Eigentümern zur besseren Schulung ihrer Mitarbeiter angewendet werden können.
Folie 77: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 78: Diese Folie umreißt einen Überblick über das von Eigentümern umgesetzte Franchise-Marketing zur Verbesserung der Markenbekanntheit.
Folie 79: Diese Folie markiert verschiedene Elemente, die Teil einer Franchise-Marketing-Strategie sind.
Folie 80: Diese Folie zeigt einen Marketingplan für die Vermarktung des Franchise-Geschäfts.
Folie 81: Diese Folie zeigt verschiedene Kanäle, die zur Bewerbung und Vermarktung des Franchise-Geschäfts genutzt werden können, sowie deren entsprechende Beschreibung und Best Practices.
Folie 82: Diese Folie nennt verschiedene Tipps, die von Unternehmern für ein erfolgreiches Franchise-Marketing befolgt werden können.
Folie 83: Diese Folie enthält verschiedene Tipps, die von Unternehmern für ein erfolgreiches Franchise-Marketing befolgt werden können.
Folie 84: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 85: Diese Folie hebt die potenzielle Zukunft des Franchise-Geschäftsmodells hervor, die die Art und Weise prägen wird, wie Unternehmen in Zukunft operieren werden.
Folie 86: Dies ist eine einführende Folie.
Folie 87: Diese Folie zeigt eine Fallstudie der Marke Subway und wie sie erfolgreich mehrere Franchises an verschiedenen Standorten betreibt und verwaltet.
Folie 88: Diese Folie markiert eine Fallstudie der Marke Marriott International und wie sie erfolgreich mehrere Franchises an verschiedenen Standorten betreibt und verwaltet.
Folie 89: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
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