Powerpoint-Präsentationsfolien für das Governance-Modell
Analysieren Sie die Rolle des Governance-Modell-Frameworks für Ihr Unternehmenssystem mit unserem professionell gestalteten PPT-Design, das als PowerPoint-Präsentationsfolien für das Governance-Modell bezeichnet wird. Es ist technisch in Übereinstimmung mit den wichtigen Elementen des Governance-Modells konzipiert, die in geschäftliche Verantwortlichkeiten, Praktiken und Verfahren umgewandelt werden können. Diese Präsentation des Governance-Modells wird von unserem Team von Fachleuten mit größter Sorgfalt erstellt, um alle Hauptaspekte des Governance-Modells abzudecken. Da diese PowerPoint-Diashow dazu dient, die Fähigkeiten der Unternehmensleitung und des Verwaltungsrates des Unternehmens zu verbessern, einen besseren Überblick über das Wachstum zu erhalten und die Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Führungsrolle zu unterstützen. Verwenden Sie daher dieses effektive Governance-Framework PPT zur Darstellung der Komponenten der Geschäftsführung. Es ist auch eines der effektivsten Instrumente, die vom Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung eingesetzt werden. Laden Sie diese erstaunliche PowerPoint-Vorlage für die Governance-Struktur jetzt herunter. Fassen Sie Ihre Gedanken in unseren Powerpoint-Präsentationsfolien zum Governance-Modell zusammen. Sie bleiben sicher und geschützt.
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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Präsentieren von PowerPoint-Präsentationsfolien für das Governance-Modell. Es handelt sich um hochauflösende PPT-Vorlagen. Diese Präsentationsdesigns, Inhalte, Themen und Symbole können an Ihre Präsentationsanforderungen angepasst werden. Diese PPT-Grafiken können in unterschiedliche Dateikonfigurationen wie PDF oder JPG usw. unterteilt werden. Diese sind sehr praktisch für Geschäftsexperten, Geschäftsmanager und auch für Managementstudenten. Sie sind auch mit Google-Folien kompatibel.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt das Governance-Modell vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert Inhalte mit den folgenden Punkten – Projekt, Umfang & Beschreibung, Budgetierung & Zeitmanagement, Ausführung, Kontrolle, Initiierung, Risiko- & Kommunikationsplan, Fazit.
Folie 3 : Diese Folie zeigt Projektumfang und -beschreibung mit Projektbeschreibung, Projektbeschreibung, Projektlebenszyklus, Projektmanagementprozess.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die Projektbeschreibung bestehend aus Projektname, Projektfonds, Dauer, Status, erwartete Ergebnisse, Ziele, Projektbeschreibung/Zusammenfassung.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Projektbeschreibung mit relevanten Bildern zur detaillierten Beschreibung.
Folie 6 : Projektmanagement-Lebenszyklus (konzipieren) – Konzept, (Entwickeln) – Planung, (Ausführen) – Ausführung, (Fertig stellen) – Transfer. Wir haben einen Rahmen des Projektlebenszyklus erwähnt, den Sie nach Ihren Anforderungen verwenden können
Folie 7 : Diese Folie zeigt den Projektprozess bestehend aus Projektbegründung, Designgenehmigung, Fertigungsbereitschaft, Betriebsbereitschaft. Wir haben einen kompletten Projektablauf und die damit verbundenen Aufgaben erfasst. Sie können die Schritte basierend auf Ihren Anforderungen ändern. Diese Folie gibt einen Überblick über alle Faktoren, die beim Management eines Projekts beachtet werden müssen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Projektinitiierung mit Projektumfangsmanagement, Risikoidentifikation, Risikomanagement, Projektmanagementteam.
Folie 9 : Diese Folie zeigt das Projektumfangsmanagement mit den folgenden Inhalten: Projektleistungen, Projektannahmen, Projektausschlüsse, Projektumfangsbeschreibung, Projektannahmekriterien, Projektumfangsmanagement.
Folie 10 : Dies ist die erste Folie zum Thema Risikoidentifikation in Tabellenform. Um ein Projekt effektiv zu managen, ist es wichtig, alle möglichen Risikoelemente zu identifizieren, die damit verbunden sein könnten. Nachfolgend finden Sie eine Vorlage, mit der Sie alle möglichen Risikoarten auflisten und mögliche Auswirkungen auf das Projekt erwähnen können.
Folie 11 : Dies ist die zweite Folie zur Risikoidentifikation mit den folgenden Punkten – Kosten: Budgetüberschreitung, unerwartete Ausgaben, Qualifikationslücke. Ressourcen: Arbeitskampfmaßnahmen, Maschinen nicht verfügbar, Team ist unter - Ressourcen. Umwelt: Materialknappheit, Wetter verzögert den Fortschritt, Schlechtes Wetter führt zu Nacharbeiten, Nachteilige Umweltauswirkungen treten auf, Umweltgenehmigungen nicht eingehalten. Scope: Projektänderungen schlecht verwaltet, Scope schlecht definiert, Scope Creep. Kommunikation: Umfangreiche Kommunikation (Unzufriedenheit der Stakeholder), Positive und zeitnahe Kommunikation, (Positive Publicity), Gelegenheit zur Komprimierung des Zeitplans. Zeit: Vom Zeitplan ausgelassene Aufgaben, Überschreitungen planen, Risiken identifizieren. Dies ist eine weitere Möglichkeit, die mit einer Projektbasis verbundenen Risikoarten wie Kosten, Zeit, Ressourcen usw. zu identifizieren. Sie können das mit allen/einigen dieser Faktoren verbundene Risiko gemäß Ihren Anforderungen auflisten.
Folie 12 : Diese Folie zeigt einen Risikomanagementbericht. Sobald die Risikoidentifizierung abgeschlossen ist, können Sie anhand dieser Vorlage unten den Grad der Auswirkungen auflisten, die diese Risikofaktoren auf das Projekt haben würden.
Folie 13 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Team
Folie 14 : Diese Folie präsentiert Projektmanager/Projektteam in Hierarchieform. Präsentieren und deckt alle Personen ab, die mit einem Projekt in Verbindung stehen würden.
Folie 15 : Diese Folie zeigt Projektbudgetierung und Zeitmanagement mit Projektbudget Projektzeitplan Projektstrukturplan Aktivitätssequenz
Folie 16 : Dies ist die erste Folie zum Projektmanagement-Budgetentwurf mit Projektmanagement Projektabwicklung Sonstige Kosten Erfassen Sie die Budgetschätzungen auf dieser Folie.
Folie 17 : Dies ist die zweite Folie zum Thema Projektmanagement-Budgetgestaltung mit interner Finanzierung, externer Finanzierung. Erfassen Sie die Budgetschätzungen in dieser Folie.
Folie 18 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Budget-Design mit den Ausgaben. Erfassen Sie die Budgetschätzungen in dieser Folie
Folie 19 : Dies ist eine Projektzeitachsenfolie in Gantt-Diagrammform mit Aufgaben, Meilensteinen und Jahren. Diese Folie deckt die Zeitleiste des gesamten Projekts ab, Sie können sie nach Ihren Anforderungen verwenden.
Folie 20 : Diese Folie zeigt einen Projektstrukturplan. Sobald der Zeitplan des Projekts festgelegt ist, bereiten Sie den Projektstrukturplan vor, in dem alle zu erfüllenden Aufgaben und deren Dauer sowie die Anzahl der Personen aufgeführt sind, die für die Durchführung dieser Arbeit erforderlich sind. Sie können diese Vorlage verwenden, um die anfallenden Arbeiten aufzulisten.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Aktivitätssequenz mit ID, Aktivität, Beschreibung der Arbeit. Bereiten Sie eine Aktivitätssequenz vor, in der die durchzuführenden Arbeiten und deren Beschreibung aufgeführt sind.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Projektrisiko- und Kommunikationsplan mit Risikobewertung, Risikoverfolgung, Kommunikationsplan.
Folie 23 : Diese Folie zeigt eine Risikobewertungsmatrix in Bezug auf: Eintrittswahrscheinlichkeit, Grad der Auswirkung. Beurteilen Sie das Ausmaß der Auswirkungen der Risikofaktoren und deren Eintrittswahrscheinlichkeit während der Durchführung des Projekts.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Risk Tracker mit den folgenden Punkten: ID Beschreibung der Risikoauswirkungen Risikoreaktion Risikostufe Risikoeigner Es kann verwendet werden, um die Risikofaktoren zu verfolgen und wie Sie diese überwinden möchten.
Folie 25 : Dies ist eine Folie des Kommunikationsplans für die Kommunikation mit den wichtigsten Interessengruppen.
Folie 26 : Dies ist ein detaillierter Kommunikationsplan. Diese Vorlage kann verwendet werden, um einen Kommunikationsplan zu erstellen, der mit dem Projektteam geteilt werden kann, um dort Aktivitäten aufzulisten
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Projektausführung mit den folgenden Punkten: Aufgabenmatrix, Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektarbeitsplan, Projektmanagement-Gantt-Diagramm, Projektkostenschätzung, Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Zusammenfassung des Projektfortschritts, Projektmanagement-Dashboard, Problemmanagement.
Folie 28 : Dies ist eine Aufgabenmatrix-Folie, die Kunde, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektausschuss, Funktion / Rolle, Hauptaufgaben, Verantwortlichkeiten zeigt. Listen Sie in der folgenden Tabelle alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf, die bei der Durchführung des Projekts helfen würden
Folie 29 : Dies ist eine RACI-Tabellenfolie mit Rollen und Verantwortlichkeiten, die R - Verantwortlich A - Verantwortlich C - Mitwirken I - Informiert Erwähnen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten des Projektteams in Bezug auf alle Projektleistungen, die diese Tabelle verwenden.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert einen Projektarbeitsplan. Diese Folie deckt den gesamten Arbeitsplan des Projekts, aufgeteilt auf verschiedene Monate, ab und hebt auch den Fertigstellungsgrad hervor. Sie können es nach Ihren Anforderungen ändern
Folie 31 : Diese Folie zeigt das erste Projektmanagement-Gantt-Diagramm. Dies ist ein Gantt-Diagramm, das die verschiedenen auszuführenden Aufgaben zusammen mit deren Dauer und Fertigstellungsgrad darstellt. Sie können es nach Bedarf verwenden.
Folie 32 : Diese Folie zeigt das zweite Projektmanagement-Gantt-Diagramm. Dies ist ein Gantt-Diagramm, das die verschiedenen durchzuführenden Aktivitäten zusammen mit deren Dauer und Abschluss darstellt. Sie können es nach Bedarf verwenden.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Projektkostenschätzung an. Diese Folie behandelt die Kostenschätzungen, die auf verschiedene Abschnitte aufgeteilt sind, während das Projekt in die Tat umgesetzt wird. Sie können diese Abschnitte und Schätzungen gemäß den Anforderungen ändern
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Boulevardzeitung Projekt-Personalmanagement mit Organisationsplanung, Personalakquise, Teamentwicklung, Inputs, Tools & Techniken, Outputs.
Folie 35 : Diese Folie zeigt das Projektqualitätsmanagement mit den folgenden Punkten – Zweck und Übersicht Korrekturmaßnahmenplan Metriken und Tools Überprüfungs- und Prüfungsplanumfang Rollen und Verantwortlichkeiten Das Qualitätsmanagement ist ein integraler Bestandteil des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekts wurden sorgfältig analysiert und umgesetzt. Diese Folie deckt alle allgemeinen Themen ab, die bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Projektimplementierung helfen würden. Sie können diese Themen nach Bedarf ändern.
Folie 36 : Dies ist eine Folie mit einer Zusammenfassung des Projektfortschritts. Diese Vorlage umfasst eine umfassende Zusammenfassung des gesamten Projekts, um den Abschlussgrad, seine Priorität und die mit diesen Aufgaben verbundenen Kosten hervorzuheben. Sie können dies nach Ihren Anforderungen sehen
Folie 37 : Diese Folie zeigt ein Projektmanagement-Dashboard mit den folgenden Punkten: Kick-off-Meeting festlegen Ziele vereinbaren Detaillierte Anforderungen. Harte Station Reqs. Endgültiger Ressourcenplan Personalbeschaffung Technische Anforderungen. Testen von Dev. Schließe die Konfiguration der harten Station ab. Systemteststart Dies ist eine grafische Präsentation, um das Gesamtmanagement des Projekts zu verstehen und das Budget sowie die Zeitpläne des Projekts zu analysieren.
Folie 38 : Diese Folie zeigt das Projektproblemmanagement mit dem Fehlermanagementprotokoll. Listen Sie die Themen auf, die der erfolgreichen Durchführung des Projekts im Wege stehen, und nennen Sie die mit jedem dieser Themen verbundenen Prioritätsstufen. Dies würde Ihnen ermöglichen, diese Hindernisse effektiv und effizient zu bewältigen.
Folie 39 : Diese Folie zeigt PROJEKTSTEUERUNG mit Projektstatusbericht, Ist vs. Geplanter Vergleich, Kostenleistungsindex, Projekt-Gesundheitskarte, Projekt-Dashboard – KPIs.
Folie 40 : Diese Folie präsentiert einen Projektstatusbericht. Diese Folie zeigt einen Bericht, der den aktuellen Status des Projekts erfasst. Es wird Ihnen helfen, Klarheit über den Abschluss des Projekts zu erlangen und sich auf die mit dem Projekt verbundenen Risiken und Probleme zu konzentrieren.
Folie 41 : Diese Folie präsentiert einen weiteren Projektstatusbericht. Projektname / Nr. Dies ist ein Bericht, der den aktuellen Status des Projekts erfasst. Es wird Ihnen helfen, Klarheit über den Abschluss des Projekts zu erlangen und sich auf die mit dem Projekt verbundenen Risiken und Probleme zu konzentrieren.
Folie 42 : Diese Folie zeigt Budgetierung – Plan/Ist-Vergleich. Präsentieren Sie einen Vergleich der Ist- mit den Plan-Planzahlen und ändern Sie diese nach Ihren Anforderungen.
Folie 43 : Diese Folie präsentiert einen Kosten-Leistungs-Index. Diese Folie hilft Ihnen bei der Ermittlung der tatsächlichen Kosten, die bei der Ausführung jeder der Aufgaben angefallen sind, und der Abweichung zwischen den tatsächlichen und geplanten Zahlen.
Folie 44 : Dies ist eine Kaffeepausen-Folie. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 45 : Diese Folie zeigt eine Projekt-Gesundheitskarte. Dies deckt den Gesamtprojektstatus verschiedener Faktoren im Zusammenhang mit dem Projekt ab. Sie können sie nach Ihren Anforderungen ändern.
Folie 46 : Diese Folie zeigt auch eine Projekt-Gesundheitskarte. Dies deckt den Gesamtprojektstatus verschiedener Faktoren im Zusammenhang mit dem Projekt ab. Sie können sie nach Ihren Anforderungen ändern
Folie 47 : Diese Folie zeigt ein Projekt-Dashboard mit primären Ressourcen, Zeitachse, Zielsetzung, Einführung, Hauptfokus, Problemen/Risiken, Keine aktuellen Risiken identifiziert, Schlüsseldiskussionselemente. Dies ist eine Darstellung des gesamten Projekts in einer groben Form, die alle wichtigen Highlights des Projekts festhält. Sie können dies nach Bedarf ändern.
Folie 48 : Diese Folie zeigt die Leistungsanalyse mit Fristen/Meilensteinen, offenen Problemen, Budget/Kosten, Projektabschluss.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Projektabschlussbericht – Leistungsanalyse Dies ist eine Analyse, die durchgeführt wird, um die Gesamtleistung des Projekts und die Abweichung zwischen den geplanten und den tatsächlichen Ergebnissen zu erfassen.
Folie 50 : Diese Folie zeigt auch den Projektabschlussbericht – Leistungsanalyse Dies ist eine Analyse, die durchgeführt wird, um die Gesamtleistung des Projekts und die Abweichung zwischen den geplanten und den tatsächlichen Ergebnissen zu erfassen.
Folie 51 : Diese Folie präsentiert einen Projektabschlussbericht – Budget/Kosten mit Kostenart, Plankosten, Istkosten, Abweichungen/Ursachen. Verfolgen Sie die Ist- und Plankosten, die mit der Durchführung des Projekts verbunden sind, und listen Sie auch die Ursachen der Abweichungen auf.
Folie 52 : Diese Folie zeigt einen Projektabschlussbericht – Offene Probleme mit noch ausstehenden Aktivitäten / Folgemaßnahmen. Listen Sie alle Probleme auf, die beim Abschluss des Projekts noch gelöst werden müssen, und nennen Sie die Namen der für die Lösung dieser Probleme verantwortlichen Personen.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Schritte des Projektmanagements. Die aufgelisteten sind - Evaluieren, Analysieren, Schließen, Entwerfen, Überwachen, Entwickeln, Implementieren.
Folie 54 : Diese Folie präsentiert Projektmanagementfähigkeiten. Die aufgeführten sind: People Management Skills, Soft Skills Management, Horizontal Management Skills, Change Management Skills, Managed Expectations, Technical Skills.
Folie 55 : Diese Folie zeigt Projektmanagement-Elemente in Bezug auf: Prozess, Personen, Tools. Jedes Projekt ist abhängig von Prozessen, Personen und Werkzeugen und sie bestimmen, wie es umgesetzt wird. Jeder hat seine eigenen Stärken und Schwächen und bietet unterschiedliche Werte für ein Projekt.
Folie 56 : Diese Folie stellt ein Projektmanagement-Framework vor, das aus Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss besteht. Gemeinsame Prozesse, Aufgaben und Aktivitäten (Ausführen, Überwachen und Steuern)
Folie 57 : Diese Folie zeigt Projektmanagementphasen wie Initiierung, Projekteinrichtung, Planung, Realisierung, strategische Planung, Einführung und Abnahme.
Folie 58 : Diese Folie trägt den Titel Charts & Graph, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 59 : Diese Folie stellt ein Radardiagramm dar, um den Vergleich von Produkten/Einheiten, Informationen usw. anzuzeigen.
Folie 60 : Diese Folie präsentiert eine gestapelte Linie, um den Produkt-/Entitätsvergleich, Informationen usw. anzuzeigen.
Folie 61 : Diese Folie zeigt ein Balkendiagramm zum Anzeigen von Produkt-/Unternehmensvergleichen, Informationen usw.
Folie 62 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 63 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Team-/Firmenspezifikationen wie Zielgruppen, Werte Kunde etc. an.
Folie 64 : Dies ist eine Folie unserer Mission. Geben Sie hier Ihre Unternehmensvision, Mission und Ziele an.
Folie 65 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen, Bezeichnung und Bildfeldern, um Informationen zu erfüllen.
Slide 66 : Dies ist ein Puzzle-Bilddia zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 67 : Dies ist eine Zielbild-Folie, um Ziele, Ziele usw.
Folie 68 : Dies ist eine Bildfolie von Glühbirnen oder Ideen zur Präsentation innovativer Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 69 : Diese Folie zeigt Zitate. Sie können Ihre eigenen Zitate hinzufügen. Auch dies ist ein repräsentatives Bild und sollte durch Ihr eigenes Bild ersetzt werden.
Folie 70 : Dies ist eine Lupenbildfolie. Staatliche Spezifikationen, Informationen hier.
Folie 71 : Dies ist eine Dankesfolie mit Kontaktnummern, Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, E-Mail-Adresse.
Governance-Modell Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 71 Folien:
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FAQs
The purpose of this presentation is to introduce a Governance Model and provide guidance on project management, including project scope and description, budgeting and time management, execution, control, initiation, risk, and communication plan.
The main components of the Governance Model include project scope and description, project management lifecycle, project management process, project initiation, risk identification, risk management, project management team, project budgeting and time management, and project execution.
Project scope and description help in defining the boundaries of the project, including project objectives, deliverables, assumptions, exclusions, and acceptance criteria.
Risk identification and risk management are essential for effective project management as it helps in identifying and assessing potential risks and developing strategies to mitigate their impact on the project.
A work breakdown structure is a hierarchical decomposition of the project into smaller, more manageable tasks. It is important as it helps in defining the scope of work, estimating project duration and cost, assigning responsibilities, and tracking progress.
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Use of icon with content is very relateable, informative and appealing.
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Appreciate the research and its presentable format.