Presentación de diapositivas de PowerPoint de la matriz de McKinsey
Matriz GE McKinsey: análisis de cartera y selección de negocios A través de esta matriz de nueve celdas, podrá informar a su audiencia de manera sistemática y bien documentada sobre las medidas cuantitativas del negocio. Nuestra muestra de presentación de diapositivas de análisis multifactorial GE (General Electric) ayudará a los gerentes de negocios múltiples a evaluar sus unidades estratégicas de negocios y priorizar las inversiones realizadas en ellas. Puede descargar esta presentación de PowerPoint incluso cuando necesite ideas de diseño de diapositivas de la matriz de crecimiento BCG, ya que es similar a la información de las diapositivas de la matriz GE/McKinsey. Obtenga el valor de su dinero con nuestras Diapositivas de presentación de PowerPoint de la matriz GE McKinsey. Agregue valor a la calidad de sus pensamientos.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Alta calidad de gráficos de PPT no se pixela cuando se proyecta en pantallas grandes. Cada elemento del archivo de PPT de muestra es 100% editable y se puede modificar según la preferencia de uno. Esta plantilla de PPT de matriz GE se puede guardar en cualquiera de los formatos deseados. Es fácil reemplazar la marca de agua en el fondo de la diapositiva con el logotipo o el nombre de la empresa. Los gerentes de marca, los gerentes de producto, los analistas de negocios, los accionistas, los profesores y los estudiantes pueden usar esta plantilla de presentación de PowerPoint del modelo de 9 celdas de GE cuando sea necesario.
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Aquí está la presentación de diapositivas de la matriz de McKinsey con las 17 diapositivas: 1. Título: Matriz de McKinsey 2. Descripción general de la matriz de McKinsey 3. Ejes de la matriz: Atractivo del mercado y posición competitiva 4. Cuadrante 1: Negocios estrella 5. Cuadrante 2: Negocios interrogantes 6. Cuadrante 3: Negocios perro 7. Cuadrante 4: Negocios vaca lechera 8. Factores de atractivo del mercado 9. Factores de posición competitiva 10. Proceso de evaluación de la matriz de McKinsey 11. Paso 1: Definir las unidades estratégicas de negocio 12. Paso 2: Evaluar el atractivo del mercado 13. Paso 3: Evaluar la posición competitiva 14. Paso 4: Ubicar las unidades estratégicas de negocio en la matriz 15. Paso 5: Desarrollar estrategias para cada cuadrante 16. Aplicaciones de la matriz de McKinsey 17. Conclusión y resumen
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