Présentation PowerPoint de l'analyse des écarts avec des diapositives
Créer un bon exemple fructueux de PPT sur l'analyse des écarts peut être un défi en soi. Pour vous aider, nous présentons ici une présentation complète de diapositives PowerPoint pour illustrer graphiquement un processus d'analyse des écarts ou un modèle d'analyse des écarts. Bien applicable à toutes les entreprises, il agit comme un outil potentiel pour déterminer les priorités nécessaires à l'amélioration. Le plus excitant est que vous pouvez également appliquer notre modèle PPT prêt à l'emploi pour comparer les performances de vos employés afin de quantifier la disparité entre leurs performances actuelles et souhaitées. De plus, une communication visuelle réalisée à l'aide de notre plate-forme de présentation aide à responsabiliser les employés pour un diagnostic rapide d'un problème. De plus, pour couvrir tous les aspects nécessaires ici, nous avons inclus des thèmes de modèle tels que des graphiques d'analyse des écarts, un graphique d'analyse des écarts de base, une procédure d'analyse des écarts, etc. notre exemple de présentation PPT prêt à l'emploi. Alors, dépêchez-vous de télécharger notre exemple de fichier PPT d'analyse des écarts de performance et commencez immédiatement. Évitez les formalités excessives grâce à notre présentation PowerPoint complète d'analyse des écarts avec diapositives. Laissez une plus grande liberté d'exister.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:
Un ensemble complet de 52 modèles de diapositives pour les analystes commerciaux ou les planificateurs de stratégies. Processus d'édition manuel pour modifier l'arrière-plan, le texte ou la couleur de PowerPoint. Graphiques de présentation haute résolution et couleurs vives. Insérez librement du texte, un titre ou des sous-titres car il n'y a pas d'espace limité. Se télécharge rapidement en un seul clic. Facile à insérer le nom de l'entreprise, le logo ou la marque. Va bien avec les diapositives Google.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'analyse des écarts. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un aperçu de l'analyse des écarts avec les points suivants : processus de base pour l'analyse des écarts, état actuel, état souhaité, où voulons-nous aller ? Comment fait-on cela? Que devons-nous faire pour y arriver ? Où sommes-nous actuellement?
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la procédure d'analyse des écarts avec le délai, l'analyse des écarts, votre objectif, l'immobilier actuel.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente Que faisons-nous pour y arriver ?
Diapositive 6 : Cette diapositive présente Comment faisons-nous cela ?
Diapositive 7 : Cette diapositive présente un graphique d'analyse des écarts avec - Performances réelles Potentiel de performance Diversification des performances Développement de produits Croissance du marché Pénétration du marché Revenus en termes de temps, risque faible à élevé.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre la mission de la société d'analyse de l'état actuel indiquant notre mission.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'analyse de l'état actuel de notre part de marché sous forme de camembert.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre le graphique de comparaison financière de l'analyse de l'état actuel.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre l'analyse de l'état actuel - Revenus par rapport à la cible avec des graphiques séparés de : valeur réelle par rapport à la cible, réelle - cible
Diapositive 12 : Cette diapositive présente le graphique d'analyse des écarts de base avec les points suivants : qu'est-ce que l'écart ? Quelles sont les conséquences de l'écart ? Qu'est-ce que le chronométrage ? Qui est responsable? Quelles sont les options? Quels sont les coûts ?
Diapositive 13 : Cette diapositive présente un modèle d'analyse des écarts avec un domaine d'activité, un objectif commercial.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente un tableau d'analyse des écarts d'ajustement.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre un modèle d'analyse des écarts.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre un modèle d'analyse des lacunes en matière de compétences.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre une matrice de partage de croissance pour afficher les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente une matrice de produits Ansoff avec : produit et service, nouveau, existant, développement du marché, pénétration du marché, diversification, développement de produit.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Servqual avec les points suivants : assurance, empathie, tangible, fiabilité, réactivité.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente un modèle Servqual avec les points suivants : communication de bouche à oreille, perception des attentes des clients par la direction, besoins personnels, expérience passée, service perçu, prestation de services, spécifications de qualité de service, communication externe aux clients, service attendu, client , Fournisseur, LACUNES.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le tableau de calcul des scores de servqual.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Analyse SWOT.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Analyse en arête de poisson 6 Ms. Ils sont - Machines, main-d'œuvre, méthode, matériel, maintenance, effet mère nature.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Mckinsey 7S. Ce sont les valeurs partagées, la stratégie, la structure, le style, le personnel, les compétences, les systèmes.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente l'outil d'analyse des écarts - Modèle de congruence Nadler Tushman. Les constituants sont : travail, organisation informelle, personnes, stratégie, sortie, entrée, processus de transformation.
Diapositive 26 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente la mission et la vision montrant la vision, la mission et la valeur fondamentale.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe sous forme de boîte d'image de puzzle avec des zones de texte.
Diapositive 29 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 30 : Il s'agit de la diapositive Nos objectifs. Indiquez ici les objectifs, les cibles, etc.
Diapositive 31 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer deux entités etc.
Diapositive 32 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, etc.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre le message de l'entreprise/organisation, les croyances, etc.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour montrer les facteurs de croissance en termes de bon, faible, maximum et modéré.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour montrer la croissance, mettre en évidence les facteurs, les jalons, etc.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive Post It à montrer - Évaluer, Stratégie, Vision, Exécuter.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive News Paper pour afficher des événements, des nouvelles, etc. Vous pouvez modifier la diapositive selon vos besoins/exigences.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive d'image de puzzle montrant : Leadership collaboratif, Venture, Facilitation, Innovation, Crowdsourcing.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez les cibles, les objectifs, etc. ici.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire montrant le modèle à prix fixe.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente une matrice en termes de taux de croissance du marché, part de marché relative, élevée, faible.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes. Indiquez ici les informations relatives aux personnes, les spécifications, etc.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente une hiérarchie avec le contenu suivant : lot reçu, échantillon sélectionné, articles échantillonnés inspectés pour la qualité, résultats comparés aux caractéristiques de qualité spécifiées, accepter le lot, rejeter le lot, envoyer à la production ou au client, décider de la disposition de Le Lot.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb/Idée. Indiquez ici les informations, les spécifications, les aspects innovants, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres pour montrer la comparaison produit/entité.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive d'image de l'entonnoir montrant les clients, les prospects, les prospects, les suspects.
Diapositive 52 : Ceci est une diapositive de remerciement pour terminer une présentation.
Présentation PowerPoint sur l'analyse des écarts avec diapositives avec les 52 diapositives :
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FAQs
Gap Analysis is a process of identifying the difference between the current state of an organization and where it wants to be in the future. It involves assessing the organization's current state, defining the desired state, identifying the gap, and developing a plan to bridge the gap.
There are various tools used in Gap Analysis, such as SWOT Analysis, Fishbone Analysis (6Ms), McKinsey 7S, Servqual Model, Growth Share Matrix, Fit Gap Analysis, and Skill Gap Analysis.
Servqual Model is a Gap Analysis tool that helps measure the quality of service provided by an organization based on five dimensions: assurance, empathy, tangible, reliability, and responsiveness. It is used to identify gaps between the expected and perceived service quality.
McKinsey 7S is a Gap Analysis tool that identifies seven key elements in an organization that must be aligned to achieve the desired results. These elements are shared values, strategy, structure, style, staff, skills, and systems.
Gap Analysis can benefit an organization in many ways, such as identifying areas for improvement, optimizing resource allocation, increasing efficiency and productivity, enhancing customer satisfaction, and achieving strategic objectives. By understanding the gaps, an organization can develop a plan to bridge them and move towards the desired state.
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