Formulación de un plan de desarrollo de equipo para mejorar la productividad de los empleados
Crear un equipo cohesivo con su fuerza de trabajo es esencial ahora más que nunca. Este plan de desarrollo de equipo le guiará a través de la importancia de crear planes de desarrollo de equipo, sus etapas y las acciones que los líderes empresariales pueden tomar para dirigir a sus equipos hacia una mentalidad de desarrollo. El plan comienza con la identificación de los miembros más adecuados para formar parte del equipo y familiarizarlos con los elementos fundamentales de su tarea. La segunda etapa es la gestión de conflictos para resolver cualquier problema interpersonal que surja una vez que se forme un nuevo equipo. Una vez resueltos los conflictos, se asignan a los miembros sus respectivas responsabilidades, que se rastrean eventualmente para analizar el nivel de desempeño. Después de analizar el desempeño, se llenan los vacíos proporcionando oportunidades de aprendizaje y desarrollo para construir un empleado eficiente en general. Por último, una vez que se formula el equipo, entra en juego la gestión del equipo para garantizar mejoras continuas en el plan y la capacidad de completar las tareas asignadas a tiempo. Utilice este plan de desarrollo para construir un equipo eficiente y promover el bienestar y la productividad dentro del equipo. Descárgalo ahora.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Cautiva a tu audiencia con este Formulating Team Development Plan To Enhance Employee Productivity Complete Deck. Aumenta tu umbral de presentación mediante el despliegue de esta plantilla bien elaborada. Actúa como una excelente herramienta de comunicación debido a su contenido bien investigado. También contiene iconos, gráficos y visuales estilizados, lo que lo convierte en un captador de atención inmediato. Compuesto por cincuenta y cinco diapositivas, este conjunto completo es todo lo que necesitas para destacar. Todas las diapositivas y su contenido se pueden alterar para adaptarse a tu entorno empresarial único. Además, se pueden modificar otros componentes y gráficos para agregar toques personales a este conjunto prefabricado.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1: Esta diapositiva muestra el título Formulación del Plan de Desarrollo de Equipo para Mejorar la Productividad de los Empleados. Indique el Nombre de su Empresa.
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra el título AGENDA.
Diapositiva 3: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido.
Diapositiva 4: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Visión General.
Diapositiva 5: Esta diapositiva menciona los problemas clave que enfrenta la organización que impactan el rendimiento general de la empresa.
Diapositiva 6: Esta diapositiva menciona los problemas que enfrenta la organización en la gestión de equipos y su impacto en la eficiencia general.
Diapositiva 7: Esta diapositiva menciona los problemas que enfrentan los empleados que trabajan en equipos para lograr una agenda específica.
Diapositiva 8: Esta diapositiva menciona el objetivo de introducir un plan de desarrollo de equipo en la organización y el impacto esperado en los niveles de eficiencia de los empleados.
Diapositiva 9: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Formulación del plan de desarrollo de equipo.
Diapositiva 10: Esta diapositiva muestra la evaluación de conocimientos y habilidades de los empleados que pertenecen a un dominio particular para analizar qué tan bien están realizando la tarea.
Diapositiva 11: Esta diapositiva muestra un análisis de los empleados que trabajan en la organización basado en qué tan exitosamente cumplen con las expectativas de su rol.
Diapositiva 12: Esta diapositiva menciona los parámetros en base a los cuales se analizan a los empleados para seleccionar a los miembros más adecuados para el equipo.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra un análisis del equipo seleccionado para identificar la brecha entre el nivel actual y deseado de habilidades.
Diapositiva 14: Esta diapositiva menciona las métricas analizadas para comprender qué tan bien está funcionando el equipo en términos de productividad general.
Diapositiva 15: Esta diapositiva menciona las posibles razones de la baja productividad en el equipo que obstaculiza el trabajo por hacer.
Diapositiva 16: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Gestión de Conflictos.
Diapositiva 17: Esta diapositiva menciona los diversos tipos de conflictos que surgen dentro del equipo y su impacto en los miembros.
Diapositiva 18: Esta diapositiva menciona los diversos pasos involucrados en la resolución de conflictos en el lugar de trabajo para reducir la fricción entre los empleados.
Diapositiva 19: Esta diapositiva muestra un plan de acción implementado dentro del equipo para gestionar los conflictos en el lugar de trabajo.
Diapositiva 20: Esta diapositiva describe varios enfoques que los gerentes pueden usar para manejar y resolver conflictos con el fin de mantener la productividad del equipo.
Diapositiva 21: Esta diapositiva menciona varias actividades que se pueden realizar dentro del equipo para mejorar las habilidades de resolución de conflictos de los miembros.
Diapositiva 22: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Asignación de Responsabilidades.
Diapositiva 23: Esta diapositiva muestra una matriz RACI utilizada para asignar roles y responsabilidades asociados con los diversos cargos dentro del equipo.
Diapositiva 24: Esta diapositiva enumera las expectativas de los miembros que ocupan diversos cargos en el equipo.
Diapositiva 25: Esta diapositiva menciona las diversas formas en que la alta gerencia puede identificar a los empleados con potencial para convertirse en líderes del equipo.
Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra un análisis de los miembros del equipo en varios parámetros para analizar quién sería un buen candidato para convertirse en líder.
Diapositiva 27: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Análisis del Desempeño.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra una evaluación del desempeño de los miembros dentro del equipo al proporcionar una calificación en varios parámetros.
Diapositiva 29: Esta diapositiva menciona los diversos pasos involucrados en la gestión del desempeño del equipo.
Diapositiva 30: Esta diapositiva menciona los desafíos enfrentados en la gestión del desempeño de los miembros del equipo y las soluciones para superarlos.
Diapositiva 31: Esta diapositiva menciona los diversos tipos de sistemas de recompensa aplicables al equipo para mejorar el desempeño de los miembros.
Diapositiva 32: Esta diapositiva menciona el plan de recompensas y reconocimiento implementado dentro del equipo para gestionar la motivación de los empleados y aumentar la moral.
Diapositiva 33: Esta diapositiva menciona las diversas razones para implementar esquemas de recompensas dentro de los equipos y su impacto en el desempeño de los empleados.
Diapositiva 34: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Capacitación y Desarrollo.
Diapositiva 35: Esta diapositiva menciona los pasos tomados para identificar los requisitos de capacitación y desarrollo del equipo para asegurar el máximo desempeño de los miembros.
Diapositiva 36: Esta diapositiva muestra un plan de capacitación desarrollado para los miembros del equipo según sus requisitos para asegurar la eficiencia en la gestión del proyecto.
Diapositiva 37: Esta diapositiva muestra un cronograma para el programa de capacitación y desarrollo que se está implementando dentro del equipo para adquirir las habilidades necesarias.
Diapositiva 38: Esta diapositiva menciona el impacto de implementar el programa de capacitación y desarrollo dentro del equipo para mejorar la eficiencia.
Diapositiva 39: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Gestión de Equipos.
Diapositiva 40: Esta diapositiva menciona varias razones detrás de la implementación de la gestión de equipos dentro de la unidad existente.
Diapositiva 41: Esta diapositiva menciona varias habilidades requeridas por los gerentes para una gestión efectiva de equipos dentro de la unidad existente.
Diapositiva 42: Esta diapositiva menciona las diversas formas en que se puede promover el trabajo en equipo entre los miembros para asegurar el logro general de las metas y mejorar la eficiencia.
Diapositiva 43: Esta diapositiva menciona varios softwares de gestión de equipos utilizados por las organizaciones para mejorar la eficiencia general del trabajo con sus respectivas características y planes de precios.
Diapositiva 44: Esta diapositiva exhibe la Tabla de Contenido: Paneles de Control de Seguimiento del Desempeño.
Diapositiva 45: Esta diapositiva muestra un panel de control de seguimiento del desempeño para que el gerente de proyecto analice el trabajo realizado por el equipo.
Diapositiva 46: Esta diapositiva muestra un panel de control de seguimiento del programa de desarrollo de equipos para analizar el impacto de la implementación del plan de capacitación para los miembros.
Diapositiva 47: Esta diapositiva muestra un panel de control destinado a rastrear la tasa de finalización de tareas dentro de los equipos y su gestión.
Diapositiva 48: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 49: Esta diapositiva se titula Diapositivas Adicionales para Avanzar.
Diapositiva 50: Esta es la diapositiva Sobre Nosotros para mostrar las especificaciones de la empresa, etc.
Diapositiva 51: Esta es la diapositiva Nuestra Visión, Misión y Objetivo. Publique aquí sus Visiones, Misiones y Objetivos.
Diapositiva 52: Esta es la diapositiva Nuestro Objetivo. Indique aquí los objetivos de su empresa.
Diapositiva 53: Esta es una diapositiva de Línea de Tiempo. Muestre aquí los datos relacionados con los intervalos de tiempo.
Diapositiva 54: Esta diapositiva muestra un diagrama de Venn con cuadros de texto.
Diapositiva 55: Esta es una diapositiva de Gracias con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.
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