Marco de 7 pasos del proceso de consultoría
Define el problema, estructurar el problema, priorizar los problemas, desarrollar el análisis de problemas y el plan de análisis, realizar análisis, sintetizar los hallazgos y desarrollar recomendaciones.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
El marco de 7 pasos del proceso de consultoría incluye: definir un problema, estructurar el problema, priorizar los problemas, desarrollar el análisis de problemas y el plan de análisis, realizar análisis, sintetizar los hallazgos y desarrollar recomendaciones.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Los marcos de trabajo son importantes para que las empresas progresen. Un proceso de marco de trabajo de siete pasos es crucial para que los consultores enfrenten desafíos complejos y logren resultados impactantes. El marco de trabajo racionalizará el proceso, ayudará a analizar la situación actual de su cliente y recopilará datos e información para informar a sus clientes sobre sus recomendaciones. Utilizando los principios generales del proceso de marco de trabajo, un consultor desarrolla soluciones para satisfacer las necesidades y resolver los desafíos de los clientes.
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Esta diapositiva de PPT ayudará a un consultor a diferenciar entre las aprobaciones de las soluciones propuestas, ayudará al cliente a ejecutar las estrategias y evaluará los resultados del proyecto.
Descargue las plantillas de PPT para los siete procesos de metodología de consultoría.
Plantilla 1: Marco de 7 pasos del proceso de consultoría
El proceso de consultoría es de múltiples pasos, complejo y dinámico. Esta plantilla lista para usar le brinda la oportunidad de demostrar los pasos en el proceso de consultoría, como definir el problema, estructurar el problema, priorizar los problemas, desarrollar recomendaciones, sistematizar los hallazgos, realizar análisis y desarrollar un análisis de problemas y un plan de análisis. A través de esta plantilla, puede facilitar el proceso de consultoría.
En conclusión, el proceso es complejo y necesita plantillas de PPT listas para usar para rectificar el problema. Al tener un esquema de los pasos involucrados en el proceso de consultoría, puede mantener fácilmente el control de todo el proceso, brindar servicios de valor agregado y proporcionar éxito a largo plazo a los clientes.
P.D. Descargue la plantilla de PPT lista para usar para el marco de enfoque de consultoría de siete pasos.
1. Diagnose the problem 2. Establish objectives and scope 3. Develop an action plan 4. Implement the plan 5. Monitor and evaluate progress 6. Provide recommendations and hand off
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